开展企业效能监察的实践

邢台机械轧辊(集团)有限公司始建于1958年。近几年来,我们公司的审计监察部门从规范企业管理、强化对管理的监督和制约、促进依法经营入手,紧紧围绕“一心三点”即经济效益这个中心、生产经营中的重点、长期得不到解决的难点和职工群众关心的热点问题开展效能监察工作。在减少企业损失,提高经济效益方面取得了显著成效。自2001年至2005年,集团公司效能监察共立55项,下发监察通知书、决定书17份,落实审计建议书20余份,督导公司和基层单位建立健全规章制度134项,为企业减少损失1130.72万元,降低采购成本2519.3万元。     

开展效能监察 确保四大目标

效能监察是监察部门对监察对象执行政策、履行职责、工作效率和效益等情况的监督检查，是纪检监察工作与经济工作相结合的切入点。去年，集团公司直属单位共立项152项，完成122项，提出改进管理建议2919条，协助建立和修订规章制度1556项。发现案件线索102个，立案42件，调整干部110人。通过效能监察，减少投资、节约采购资金、收回应收账款等合计10多亿元。     

企业效能监察的实践与思考

近几年来,武钢第一炼钢厂围绕生产经营的难点、重点和管理的薄弱点,认真组织开展效能监察,先后申报并实施了武钢公司级效能监察项目13项,实施厂级和车间级效能监察项目100多项,不仅取得了     

国有企业效能监察浅识

效能监察是对有关部门、人员管理活动的效能的监督、检举、检查。     

试谈供电企业如何开展效能监察

效能监察最初是尉健行同志在第二次全国纪检监察工作会议上提出的。近年来,按照中央的要求,许多企业积极开展了多种形式的效能监察活动,并取得了显著的效果,显示了效能监察在加强企业党风廉政建设和强化企业经营管理中的独特魅力。笔者主要就在供电企业中如何开展效能监察工作谈些想法。     

效能监察要融于生产经营中去

国有企业改革已经到了攻坚阶段，但目前一些企业不健全的管理模式，混乱的经营活动，已成为企业要走出困境碰到的最大难题，同时，腐败现象也从中产生，这些问题直接影响着企业的改革顺利进行。所以，加强国有企业管理，搞好效能监察，提高工作效率，开源节流，减少腐败因素，是国有企业走出困境，保证其改革与发展的必然选择。目前一些企业的管理状况目前一些国有企业在管理上非常被动，虽然在形式上也建立了规章制度和有关规定，但执行得很不好，违规违纪问题时有发生。部分企业的负责人和管理人员在混乱的经营活动中所犯的错误，给企业的…     

围绕生产经营强化效能监察

企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不…     

如何开展物资采购效能监察

企业效能监察是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力、运转状态及产生的作用、效果和效益等进行监督,及时纠正管理中的偏差,保证企业管理工作计划、任务、目标的实现,其工作渗透融合在企业生产经营管理过程中的每一个环节.从监督层次看,是"管理的再管理,监督的再监督".在现代企业制度框架下,企业的组织结构要求决策、执行、监督三项职能构架要相互制衡.那么,企业效能监察与企业管理究竟是一种什么关系?     

效能监察要有效围绕经营活动展开

效能监察如何有效地围绕企业生产经营开展，在生产经营中真正发挥作用，是目前国有企业效能监察中需要深入解决的问题。     

实施效能监察提升管理水平

效能监察是企业改革和发展生产力的内在要求，是解决企业管理薄弱环节和突出问题，强化管理，开拓市场，提高效益的客观选择，是加强企业民主管理，激活员工生产经营潜能的重要手段。     

合资企业也能开展效能监察

效能监察是将监察工作与企业的生产经营相结合,从管理中的问题入手,检查任务的完成情况,找出原因,分清责任,改进管理,落实奖惩,提高效率、效益、效能.扬子石化公司通过效能监察与企业管理的有机结合,去年节约投资数亿元,增创经济效益4000多万元,挽回经济损失1200多万元.     

开展效能监察工作的思考

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。开展效能监察工作要做好以下几点。     

效能监察在企业经营管理中的作用

效能监察是企业管理的一项重要内容,本文通过阐述效能监察对企业党风廉政建设、企业经济发展、企业经营管理的重要作用,进一步说明效能监察在企业经营管理中的作用。通过抓住企业生产经营中心的薄弱环节,找出造成资金流失、成本增加、效益降低的重点和难点,积极协调解决,建立健全相关的管理制度,使效能监察工作经常化、制度化。     

“新甘石”联网工程效能监察之实践

企业效能监察是指企业纪检监察组织,以提高企业管理效能为目的,有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和企业生产的经营质量、效益等开展监督检查,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善的行为。     

推进效能监察工作的实践与思考

对监察对象履行职责的情况进行的监督检查,是加强党风廉政建设的有效手段,更是企业内部监控的一项有效手段。中原石油工程钻井二公司在推进效能监察工作中进行了有效改革,不仅增强了员工队伍的凝聚力和向心力,而且提高了公司管理水平和经济效益,具有现实指导意义。     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作,对促进企业健康持续发展,做好从源头预防腐败十分重要。近几年来,贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下,紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作,形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计,2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项,通过效能监察避免直接经济损失40．06万元,     

开展效能监察是电力行业反腐倡廉的有效措施

今年,南宁市人民政府提出把行政效能建设当作首府品牌工程来抓;广西电网公司总经理黄进平在2008年工作会议上强调:"要推进反腐倡廉工作,不断完善惩防体系,认真贯彻落实党风廉政责任制,大力构筑拒腐防变能力,充分发挥行政效能监察作用,扎实推进治理商业贿赂工作力度".     

促进电费回收的效能监察问题的思考

企业作为社会的基本经济单元,其主要目的足为了获得昂大的经济效益,作为企业内部管理系统的监督环节,效能监察应以提高企业的经济效益为中心,以降低企业生产经营成本和建立具有高技激励的管理机制为基本点而开展工作。     

企业开展效能监察存在的问题、原因及对策

企业效能监察是围绕企业的主要任务,通过选题立项,部门密切配合,对影响管理质量、效果、效率、效益的因素深入调查研究,发现管理中的疏漏,提出监察建议,跟踪整改效果等一系列活动。完善企业管理,提高企业效能是效能监察的目的。当前,一些电力公司通过开展效能监察在提高经济     

效能监察助推企业健康发展

国网四川省电力公司宜宾供电公司（以下简称宜宾供电公司）坚持“抓重点、建基础、强管理、重成效”的工作思路,把握“纠正偏差、堵塞漏洞、规范管理”这一主线,充分发挥效能监察监督企业经营管理过程和关键环节的治本作用,及时发现和纠正企业发展进程中的突出问题和薄弱环节,规范了管理行为,促进了各项规章制度有效执行,企业保持了快速健康发展势头.