谈宗教对日本企业文化的影响

二战后,日本经济的快速崛起,引起了国际上的关注。日本在世界经济的地位如此重要,其中企业文化起到的作用引人深思。本文从分析宗教对日本企业文化的影响入手,论述其在日本企业文化建设中的作用。     

谈 宗教对日本企业文化的影响

二战后，日本经济的快速崛起，引起了国际上的关注。日本在世界经济的地位如此重要，其中企业文化起到的作用引人深思。本文从分析宗教对日本企业文化的影响入手，论述其在日本企业文化建设中的作用。     

浅谈日企文化对经济发展的影响

二战以后,日本经济迅速崛起,原因是多方面的。其中之一是战后的日本虽然基础设施受到严重破坏,但一大批科学家及技术人员得以保留,为以后的发展奠定了坚实的硬件基础。二是日本企业的经营模式,即企业文化,在社会发展中起着软件功能。     

试论日本企业经营的智慧

日本在20世纪经历了一战、二战,经历了关东大地震、阪神大地震,经历了数次的经济危机,仍然拥有世界第三的经济实力,拥有占世界35%数量的百年企业。本文试从战略文化、企业经营理念等四个角度解析日本企业经营的智慧。     

阿米巴经营模式视角下日本航空再生路径探究

阿米巴由日本稻盛和夫提出,其创建的京瓷和KDDI均跻身世界企业前五百强,稻盛和夫有"经营之圣"的美誉,在他的引领下日本京瓷创下了50年不亏损的神奇成绩。2010年,稻盛和夫拯救了破产的日本航空,其独特的企业运营模式引起日本和世界的广泛关注。近年来,国内诸多企业引入阿米巴经营模式,然而大多都以失败告终,未能带来预期的收益。什么是阿米巴经营模式?阿米巴经营模式真的是企业救星吗?令日本航空起死回生的真的是阿米巴吗?     

浅议企业文化建设

<正>1980年后,"企业文化热"已经成为现代企业管理中的一股强大潮流,企业文化在现代企业建设中居于重要地位。一、企业文化的由来与特征1.企业文化的由来企业文化的由来,是美国与日本管理比较的直接产物。日本经济在20世纪60～70年代迅速崛起甚至有超过美国之势,从而引起了世界震惊,特别是引起了美国的震惊。为了弄清日本崛起的奥秘所在,     

阿米巴经营模式运用探讨——以中车株洲电机有限公司为例

由于与中国文化的高度契合,国内掀起了阿米巴经营模式实施的热潮,但如何促使源自日本的经营模式在中国企业的有效落地成为管理上的难点。文章认为中国企业开展阿米巴经营模式前,应结合发展实际需要,将阿米巴经营模式与现有经营管理工作有效结合,使其理念能够适合企业要求,并提出了适合中国制造企业的阿米巴经营模式实施方案。     

日本的人力资源管理模式及对我国的借鉴——以企业内部培训为中心

战后,日本经济迅速崛起,在经济迅速发展的背后,形成了独特的日本企业文化,特别在人力资源管理发面,被认为是东方模式的代表。以终身雇佣为基础的企业内部培训是日本人力资源管理开发的重要组成部分。我国经济正在快速发展,根据我国国情,借鉴日本的发展经验,为我国建设中国特色社会主义市场经济体系有着现实的意义。     

日本长寿企业的经营理念

日本不仅拥有世界上最长寿的企业,也是世界长寿企业最多的国家。日本的长寿企业非常重视经营理念。其作为企业的主心骨和向心力对日本长寿企业的存续与发展发挥了难以替代的作用。顾客至上主义、奉献主义、重视本业主义和品质至上主义是其共同的特点。这些经营理念代代流传下来,成为企业经营的指南针。而这正是日本企业得以长寿的重要原因之一。     

战后日本海运企业的经营模式研究

日本作为世界海运强国,其海运企业以独特的经营模式在国际海运市场中长期保持着竞争优势,这种竞争优势不但为日本海运企业带来了丰厚的收益,同时也对日本国内经济体的发展产生了一系列积极的影响。本文中,笔者以战后日本国内宏观经济与海运企业微观经济相结合的视角,对日本海运企业经营模式的特点及成因、竞争优势和发展趋势进行分析,以资为全球化背景下中国海运企业的发展壮大提供某些有益的启示。     

企业文化与愚民政策的对比分析

企业文化的出现弥补了泰罗科学管理制度下的员工精神建设的不足,随着日本企业在世界范围内的崛起,建设企业内部的精神文化日益受到人们的关注。随着企业文化建设的盛行,我国企业纷纷设立宗旨、口号等标志以建设内部文化,但鲜有成功案例。反观我国古代政治的发展,企业文化是什么?企业文化与封建时期的愚民政策又有什么不同?二者是不是不同时代下的同一手段?本文通过对两个概念进行对比分析以全面正确认识企业文化。     

浅析中小企业文化建设

企业文化不是装点门面的摆设,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。从1992年,在约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授的《企业文化与经营业绩》一书中,总结1987—1991年期间美国22个行业72家公司的企业文化和经营状况的深入研究,证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。他们认为:"一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因"。并且预言,在近十年内,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。纵观世界成功企业的经营实践,人们往往可以看到,一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,常胜不败,归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。     

文化砥砺成功——以资生堂为例浅析企业文化对其成功的作用

日本资生堂,从创立到拥有现在的成功,离不开它对企业文化的建设。本文从企业文化方面简单分析资生堂的成功历史。从资生堂企业创新品牌史,核心价值观,经营理念与企业文化等方面进行分析,来了解企业文化带给资生堂成功的必然性与重要性。     

企业文化再造与企业竞争力

企业文化是国外80年代兴起的一股管理新潮,也是现代企业管理理论的新发展.如今企业发展到知识经济时代,企业文化的建设成为现代企业的经营之道.日本的崛起、欧美的复兴,尤其是在20世纪90年代,美国著名的经济学家泰斯·荻尔与爱伦·肯尼迪在对80多家企业深入调查研究,提出"杰出而成功的企业大都有强有力的企业文化"的论断后,许多企业纷纷开始构建自己的企业文化.     

日本:被低估的创新力

当很多中国人自豪于GDP上涨的幅度,甚至有人提出经济发展和企业经营的"中国模式",特别是在金融危机的影响下,"美国模式"像当年的"日本模式"一样风光不再,以至于一些人     

日本文化对于日本经济的影响

纵观日本的发展模式,可以看出日本能够在较短的时间内崛起,进而在世界中站稳脚步的主要原因是受到了日本文化的影响。大力发展日本的文化产业,同时还可以带动其教育模式的发展、科技的进步以及国民素质的提升都有一定的帮助。本文对日本文化的特点进行分析,同时阐述了日本文化对于日本经济的影响,最终分析了日本文化发展对我于国的启示。     

探析日本企业经营管理中的文化理念

日本的企业经营理念即是日本企业和经济高速发展的动力,同时作为管理学的成果受到各国学者的重视。它与日本民族文化相结合,形成日本的企业文化,已经成为日本现代企业的一个显著标志。本文分析日本企业经营理念中重视质量与诚信、学习与创新、企业效益与社会效益结合等特点,及其对企业持续发展的重要意义,并结合我国实际状况探讨如何构建富有中国特色的企业文化。     

中国企业绿色化经营模式研究

中国经济的可持续化发展决定着中国未来国力发展的态势,世界经济逐步向低碳节能和环境保护方向倾斜,影响了企业以往的发展模式。面对新的要求和新的挑战,我国企业发展方向和模式需要快速反应、实时调整。我国要开展以绿色经营为主的法律制度建设,从而加强企业内部的绿色化经营观念,完善企业文化的绿色概念,改变以往的产业链,使我国企业从原料、加工、运输、销售、售后等等环节中做到低碳化和绿色化。     

中华民族文化与外来文化融合浅思——我们应该向日本学什么

外来文化已渗入中国的各个角落。包括在企业内,存在着中国民族文化与外来文化融合。日本企业的企业文化对世界的众多企业有着借鉴、学习的重要意义。通过对日本企业文化的研究,将日本企业文化特点进行归纳总结,对我国企业借鉴学习提供参考和帮助。     

浅析海尔模式成功的奥秘

优秀企业家张瑞敏先生创造的海尔模式,是以日本管理模式+美国管理模式+中国传统文化中的管理精髓,三者合一打造出中国企业独特的成功模式。本文力图从海尔企业的管理模式出发,探求现代企业的管理之"道",以期对我国企业管理的理论和实践有所帮助。