信托持股在改制分流中的运用

改制分流实际上也是企业产权制度的变革。改制员工持股可以强化企业内在的激励和约束机制，在一定程度上解决“所有者缺位”的问题，但是在改制员工持股实施的过程中，法律程序、工商登记、持股机构和股份来源等都可能成为具体的障碍。特别是《公司法》规定：“有限责任公司由五十个以下股东出资设立”，而在改制分流工作中，往往出现超过50名改制带资职工的改制企业。因此，如何规范地解决工商登记问题．保护改制股东的根本利益？笔者认为，信托持股能够比较好地解决这个问题，从而进一步推进员工持股的普及，真正实现产权人格化。     

浅议煤炭企业如何运作职工持股

在企业中实行职工持股 ,塑造多元化投资主体 ,进而实现“产权清晰” ,是推进煤炭企业建立现代企业制度的主要途径之一。可以说 ,实行职工持股计划是加快国有煤炭企业改革的关键性问题 ,它有利于广大员工与企业结成利益共同体 ,形成企业发展的长久激励机制 ,有利于搞活国有中小型企业 ,是“放小”的重要出路 ,同时可以完善员工的收入结构 ,职工不仅可以通过自己的劳动获得收入 ,也可以因为拥有公司股份获得资本收益。因此 ,职工持股无论对企业还是对员工都是十分有益的 ,也是产权改革的主要方向之一。从对职工持股规范运作的要求来看 ,目前有…     

推行公开管理促进企业发展

山东省诸城四达公司是在原诸城绝缘材料厂的基础上,于1993年5月采用职工内部持股方式改建的股份制企业一通过不断强化管理、深化改革,特别是先后进行了“四扩一调”改革,深化股权改革和“负债配股”改革,使企业产权进一步入格化,产权更加明晰,加快了企业市场化进程。1999年,企业产值比改制前的1992年增长13倍,销售收入增长18倍,利税增长匕清,利润增长19倍,上交税金增长16倍。实践证明,公司走向成功的关键之一就是推行了公开管理。一、推行公开管理,增加管理透明度改制以后,为适应企业改革发展的需要,公司在内部管理方面创造…     

员工持股的博弈分析

在国有企业的现代企业制度改造中，“员工持股”的激励作用是极其有限的。中国企业普通员工整体收入水平较低、持股比例很低、国企经济效益不佳、职工厌恶风险等特点，使得单纯的员工持股无法解决国企产权“不明晰”和缺乏有效的激励机制等国企改革的根本性难题。     

电力多经实行注资经营责任制的探讨

一、注资经营责任制是当前电力多经企业改制的一种可行的模式电力多经企业经营业务基本上属于竞争性领域，中小企业尤其是小企业居多，它的产权多元化的改制符合国家“抓大放小、国退民进”的改革思路。职工持股，就是投资主体多元化中的一种形式。职工持股是国企产权制度改革的一种有益尝试。实践中，职工取得股份的方式，较为可行的chinaPower有两种：一是个人出资购股，二是将公益金等企业积累的一部分量化为职工股。考虑到国有（集体）资产的复杂性，可以首先对企业进行增量资产投入，而增量资产与职工的财产权益和国有（集体）企业经…     

改制分流企业的职工持股会

职工持股会是国有企业进行公司制改革中的新生事物,它必然有一个不断完善的过程。本文只是对改制分流企业的职工持股会所涉及基本问题的一点粗浅思考。职工持股会问题的提出党的十五大就明确提出,要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行     

职工持股会的运作

云南省小龙潭发电厂１９９８年１２月，按照《公司法》和《云南省企业职工持股暂行规定》，在所属多经企业进行公司制改制，成立“云南开远一行有限责任公司”的同时，设立了职工持股会。在具体的运作中，主要抓了三个注重、两个结合、一个完善。一、三个注重一是注重合理确定职工持股所占公司总股本的比例。改制后的“开远一行有限责任公司”注册资金２７６４万元，职工持股１６８４．１９万股，每股１元，占注册资本的６０．７％，预留股４６３．８万元。二是注重强化中层以上经营管理者的责任。经营者责任股为股东平均持股数乘倍数，倍数…     

国资委颁布关于规范国有企业职工持股、投资的意见

国务院国有资产监督管理委员会9月16日印发《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》（以下简称《意见》），要求进一步推进国有企业改制和规范职工持股行为。通知要求积极推进各类企业股份制改革、严格控制职工持股企业范围、依法规范职工持股形式、明确职工股份转让要求、规范入股资金来源。     

以"文"治企求发展--河南一纺器公司重视企业文化建设纪实

河南第一纺织器材股份有限公 司作为国企改革的先行者，1996年在河南省、郑州市首家通过“先破后股，自破自立”的形式，进行“国退民进，职工持股，整体改制”的股份制改造获得成功。为郑州市国企改革闯出了一条新路，创造出一种新的改革模式， 成为郑州市国企改革一道充满生机的风景。 置于死地而后生的嬗变使河南一纺器公司全体员工倍加珍惜这来之不易的改革成果。为避免企业重蹈覆辙，不使改革成果得而复失，从普通员工到公司最高决策者都强烈意识到，对在计划经济体制下长期生产经营中形成的管理思想、管理方式以及员工的行为规…     

员工持股与人力资本讨论

一、员工持股无论市场经济发达国家还是向市场经济转轨的国家 ,员工持股现象正在广泛发展 ,但情况有所不同。归纳起来 ,有以下几种类型 :1 员工购股。大众持股现象在美国最为典型 ,差不多 6 0 %的公民都购有上市公司的股票 ,若加上非上市公司的股民 ,可能要达到 90 %以上 ,当然其中主要是广大职工。转轨国家为了实行产权变革 ,也发动广大职工购买国有企业的股份。中国在进行国有企业改革的过程中 ,职工和大众除了购买国有企业上市公司的股票外 ,还实行企业内部职工持股 ,其形式有集资入股 ,或股份合作 ,或企业股票上市前给内部职工以一定量…     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下,如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题,无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例,从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下，如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题。无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例。从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

职工持股制下的工会工作

为了摆脱困境,寻找衰老矿井重新振兴发展的新路子,兖州矿业集团公司把唐村煤矿列为“内部特区”建设,并提出了改制为职工持股多元产权的有限责任公司的要求。面对这一关系企业生死存亡的重大课题,我们工会深刻认识到:产权制度改革是一项崭新的事业,也是关系到职工切身利益的重大     

平煤集团朝川煤矿职工持股的理论与实践

职工持股制度就是员工通过投资购买、红利转化等形式拥有企业全部或部分股份，以劳动者和所有者双重身份参与企业管理的制度。目前许多国有企业之间互相参股，虽然表面上实现了股权多元化，解决了融资问题．仍和市场经济条件下最普遍的产权形式“人格化”产权格格不入。淄博、新汶集团的职工持股实践证明．采用职工持股方式实现国有煤炭企业产     

国外员工持股制度的特征及启示

员工持股计划(简称ESOP),俗称“金手铐”,是指由企业内部员工出资认购本公司部分股权,委托员工持股组织作为社团法人托管运作,集中管理;员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与公司相关事宜的管理的一种新型股权形式。员工持股制度是现代企业的一种有效的员工     

混改企业员工持股如何操盘

正在混合所有制企业,特别要着眼于"分享增量利益",而不是"瓜分存量利益",避免将员工持股作为产权改革的手段,以员工持股的方式将存量国有资产奖励给员工,甚至变向实现产权变更,导致国有资产流失2013年2月,国务院批转了国家发改委等部门《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,明确指出要支持有条件的企业实施员工持股计划。十八届三中全会《决定》提出,允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。2014     

试探国有煤炭企业改制的途径

试探国有煤炭企业改制的途径永荣矿务局易运伦一、推行产权制度改革,改善并优化产权结构国有煤炭企业改制的核心问题是产权制度改革。通过改制,要现顺产权关系,明确持股单位和个人,使之达到产权清晰,权责明确,企业富有活力和竞争实力。根据国有煤炭企业内部的情况,...     

国有企业改制中有关职工持股的刍议

近年来,国有企业的股份制改 革虽取得了一定的成效,但产权改 革中有关职工持股运作暴露出许 多矛盾和问题,理论界和企业界一 直在探索之中,本文就此谈几点个 人浅见。 一、现行职工持股运作方式及存在问题 职工持股是指公司内部职工个人出资认购本公司部分股份的 一种新型的产权组织形式。按现行 规定适用于依法设立或改制的国 家控股、参股的有限责任公司和股 份有限公司。 实施内部职工持股的公司,由 持股职工选举产生持股会,负责职 工股的集中托管和日常管理工作。 规模小、注册资本小的公司,可不 设职工持股会,职工股东直接…     

职工持股制度

职工持股制度是一种企业职工拥有企业部分产权的股份制形式。它起源于西方，一般称为“职工持股计划”（简称ESOP），由美国律师路易斯凯尔索在60年代最先提出。日本在实施职工持股计划中，较早建立起了完备的组织机构，组建了职工持股会。职工持股制度产生后在世界范围内得到了很快发展。目前，美国已有9 000多家职工持股公司，遍布各行各业。日本上市公司中的绝大部分实行了职工持股制度。世界上已有50多个国家推行职工持股计划，职工持股制度的国际化趋势日益明显。我国在80年代中期随股份制试点工作的开展开始试行这一制度。职工持…     

实行员工持股计划的理论探讨

员工持股计划 (ＥｍｐｌｏｙｅｅＳｔｏｃｋＯｗｎｅｒｓｈｉｐＰｌａｎｓ,简称ＥＳＯＰ) ,是指企业内部职工通过一定的法律程序 ,有条件地拥有企业股份的企业制度。职工持股的理论和实践 ,源于西方资本主义国家。早在 5 0年代 ,美国就开始试行“内部职工持股计划” ,随后 ,西德、法国、英国等国家看到了这种制度的优越性 ,纷纷效法 ,风靡全球 ,比较典型的有 :美国的员工持股计划、英国的利润共享制、德国的员工参与制。 80年代末员工持股计划传入我国 ,引起了不少争论。那么 ,员工持股计划产生的理论背景是什么 ?在我国推行员工持股计划的…