成本控制在施工管理中的重要性

针对施工项目管理中造成成本控制失控的原因及问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施．从而使施工管理符合成本控制目标要求。     

浅论在建筑项目施工管理中的成本控制

在建筑项目施工中,成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。"利润"就等于"收入"减去"成本"。利润想要最大化,就要考虑增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中可以通过一定的组织管理进行控制.所以成本控制是建设项目施工管理的关键工作,是施工管理中不可忽视的一部分。     

浅论在建筑项目施工管理中的成本控制

在建筑项目施工中,成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标.利润就等于收入减去成本.利润想要最大化,就要考虑增加收入、减少成本.收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中可以通过一定的组织管理进行控制.所以成本控制是建设项目施工管理的关键工作,是施工管理中不可忽视的一部分.     

分析公路工程项目施工中的成本管理及控制

近年来,我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就,越来越多的公路工程投入到建设和使用当中,有力的促进了我国经济的进一步发展。在社会主义市场经济体制下,市场竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须在保证工程质量的基础上有效提高管理水平,降低生产成本,提高企业的核心竞争力。成本管理是工程项目施工中非常重要的一项内容,因而相应的企业一定要注意加强管理和控制。本文将简单分析如何加强工程项目施工中的成本管理和控制,希望能对有关人士有所帮助。     

隧道施工中的成本控制

本文分析了目前施工企业隧道施工项目亏损的原因,针对具体主观原因提出了总体的成本控制原则、在成本控制基础上提出了具体的成本控制措施,解决目前隧道施工中成本控制的相关问题。     

工程项目施工阶段中成本控制及管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多的则需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。     

浅谈水利施工项目成本的管理与控制

水利施工项目成本管理是项目管理的一个重要的组成部分,且控制施工成本支出,节流是企业追求利润最大化过程中最直接有效的办法,本文介绍了水利施工项目成本管理存在的主要问题.并对项目成本的控制提出了相关建议.     

遂道施工中的成本控制

本文分析了目前施工企业隧道施工项目亏损的原因,针对具体主观原因提出了总体的成本控制原则、在成本控制基础上提出了具体的成本控制措施,解决目前隧道施工中成本控制的相关问题。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

施工企业项目成本管理与控制

社会经济不断发展,施工企业前景广阔,但是随着经济的发展,施工企业间的市场竞争也越加激烈,施工企业想在竞争过程中占有优势地位,需要强化企业的项目成本控制,作为成本管理的核心-项目成本,对其有效管理,可以提升企业的经济效益,本文从施工企业项目成本管理的必要性入手,研究施工企业项目成本管理的特点及原则,总结当前施工企业项目成本管理过程中存在的问题,并对这些问题有针对性的提出合理化建议,以不断提升施工企业市场竞争地位,推动施工企业成本控制及管理的高效性,保证企业可以可持续发展.     

施工企业项目成本管理与控制

项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业现代管理制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学化。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,     

浅析施工项目成本控制

在建筑施工企业中,工程施工项目是核心的业务模块,工程施工项目的效益好坏关系着建筑企业的发展。面对日益激烈的外部竞争环境,施工项目的管理显得尤为重要,施工项目收益的质量与利润的多寡很大程度上取决于成本管理与控制水平。本文从实际状况出发,主要探讨了施工项目现场存在的种种成本管理问题,给出建议与对策,强调施工项目目标成本管控的重要性与必要性,希望为施工项目的合理有序发展提供一定的借鉴与指导。     

浅谈施工项目成本控制

随着现代社会经济的高速发展,我国从改革开放以来,基础设施的大量兴建,建筑市场越来越规范化、透明化,不再有以往建筑行业的暴利,对于施工企业来说成本的有效控制是获得利润的先决条件。笔者根据自己的实际经验,粗略地谈谈对施工项目成本控制的看法,望对相关从业人员有所启发。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

浅谈施工企业项目成本控制与造价管理

项目成本控制对施工企业至关重要,加强项目成本控制有利于提高施工企业的经济效益。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视,同时也需要企业各有关部门各负其责,密切协作配合,共同努力完成,为企业实现利润最大化。     

施工项目管理与成本控制探讨

在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标。成本在企业竞争中占据至关重要的地位,加强项目成本控制,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。现结合项目管理的内容、特点,探讨项目成本控制的原则和措施。     

浅谈建筑项目成本控制中的预算与管理

建筑项目成本控制与管理是工程建设管理中的重要内容,其主要包括建筑项目成本预算管理以及施工成本控制,有效的控制项目成本,不仅能够确保施工的质量,还能够为建设单位谋取更多的利益空间,因此各建设单位高度重视建筑项目成本控制与管理工作.文中对建筑项目成本控制中的项目预算管理,做了简单的论述.