浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

随着房产企业多项目并行运作,开发规模的扩大和风险意识的提高,房企对资金管理的重视程度越来越高,因此也越来越重视资金需求与分配的统筹,从而减少资金占用。实现资金链的良性循环。文章从房产企业资金链各环节,谈谈资金管理存在的问题及对策。     

试论如何提升企业的资金链管理

资金链是维系企业正常生产经营所需要的资金，是静态反映企业现金流在某个时点的情况。要维持企业正常的运转经营，必须要保持现金--资产——现金（增值）的正常循环，资金的流动安全、顺畅才能保证企业价值创造，维持企业生存。资金链是基于信用的债权债务链条，一旦企业发生资金链断裂，将会使企业陷入危机，甚至波及银行信贷资金，对整个经济社会带来负面效应。资金链管理在企业经营中占据重要地位，具体体现在以下方面：     

企业“资金链”断裂防范措施

一直以来,资金就是一家企业的命脉,而企业资金是否充足不仅关系到企业本身的良好发展,同时还与社会的和谐稳定有着密切联系。然而受多种因素制约,越来越多的企业开始受到资金链断裂的困扰,甚至部分企业已遭受严重的资金危机。基于此,为了有效应对资金链断裂问题,相关企业管理者或领导层需要深入剖析企业资金链断裂的原因,并结合其他经验,提出相应措施,由此来防范资金链断链带来的负面影响。     

克服企业资金紧张建立资金监控指标体系

克服企业资金紧张建立资金监控指标体系●陈园王蒙资金的良性循环是企业生存和发展的必要条件，而资金紧张，已成为当前无论优劣企业都一致呼唤的困难。要找出缓解资金紧张的根本出路，必须对目前的资金发展形势有一个明确的认识：（１）在中国这样大的国家里，企业资金供...     

加强流动资金管理的对策

流动资金是企业总资金中最具活力的组成部分，是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的供应情况和运转状况直接关系到企业总资金的运转，直接影响企业的效益。因而，实现流动资金的良性循环，是企业得以健康发展的一个重要条件。但多年来，资金紧张却始终制约着我国企业的发展。     

改善房地产企业资金管理的思路

作为资金密集型企业，房地产企业存在成本大、项目周期长、风险高等特殊性质。其资金管理工作还有一些薄弱之处，致使房地产销售量大，但资金链断裂现象的现象屡见不鲜。笔者根据自身的工作经验首先指出了房地产企业资金管理中存在的问题，其次提出了加强房地产企业资金管理的对策。     

浅析企业如何有效规避资金风险问题

对企业而言,资金是其维持自身日常经营活动的有效保障,在企业的日常发展中,许多活动都与资金息息相关。但企业的资金运转也易受市场的波动、资金的筹集与分配、投资决策及资金链运转等多种问题影响,产生导致企业发生损失的可能性。文章将对企业资金风险主要内容进行阐述,并分析其现状,进而提出相应的完善对策。     

房地产企业融资渠道多元化——我国房地产金融创新

我国房地产市场融资现状 房地产业是我国国民经济的重要支柱产业。作为典型的资本密集型产业．房地产业对金融市场具有天然的高度依赖。当前．许多房地产开发商面临融资困难、融资渠道狭窄、企业资金链紧张等问题。然而．长期以来．我国传统的房地产企业主要还是通过银行贷款来聚集资金．这种单一的融资模式势必会危及房地产业的腱康发展。     

中小企业融资模式——基于泰隆模式的有效性分析

在我国，经过改革开放几十年来的发展，中小企业在经济社会发展中已具有极其重要的作用和地位。但与之不相匹配的是，我国中小企业占有的金融资源却极其有限，2008年全国贷款增加了14．9％，但全国新增小企业贷款只有225亿，比上年仅增长了1．4％。中小企业资金不足，一旦遭遇宏观经济的波动，资金链吃紧，企业又无法很快筹集到资金度过困难时期便极易夭折，     

由企业资金链断裂引发的思考

任何企业的资本金与债务资金都要有一个适当的比例，否则，将会受到因资金链断裂而走向破产的惩罚。     

企业资金管理内部控制的应用分析

社会经济的发展,为企业发展营造了良好环境,企业管理过程当中,资金管理为财务管理的核心工作。因为资金为企业发展之根基,也是企业正常经营和健康发展的命脉。资金管理属于财务管理重要工作之一,内部控制是从企业内部制定管理制度,应用管理策略,保证企业资金的正常流转。若企业的资金管理存在问题,就可能导致资金链断裂,严重制约企业总体发展,因此,需要企业在发展过程针对资金管理建立内控制度,解决现实问题。当前,企业面临的竞争压力较大,内控管理为企业核心竞争力的体现,企业要高度意识到资金内控管理的重要性,才能结合管理需求选择高效管理方式,提高资金管理水平。本文简要论述企业资金内控分类和管理重点,梳理资金内控管理存在的不足,针对具体问题提出应对策略,期待为企业管理人员提供参考。     

企业营运资金管理问题与策略研究

在企业中，营运资金贯穿着企业活动的全过程，是企业整体资金运作的支撑。然而在现实中，营运资金往往是企业资金链中最薄弱的环节，企业营运资金管理中存在着一些不足。本文从资金的管理、政策以及风险方面来分析资金管理中存在的问题。     

福费廷：企业融资好渠道

当前,资金流动性回笼正在困扰着企业的生存与发展,特别是进出口企业,更是出现资金链紧张、融资难等问题。针对进出口企业面临的困境,许多银行推出了福费廷业务,福费廷是银行给贸易企业提供的一项金融创新,它可以帮助企业有效规避升值风险,快速拿到现金和退税,提高资金使用效率,增强市场竞争力和出口创汇能力。     

浅议越秀房地产投资信托基金融资模式

房地产行业作为我国经济的支柱产业，对促进国民经济的增长具有重要作用。房地产行业是一个典型的资金密集型产业，健康的资金链对房地产企业的发展至关重要。房地产投资信托基金（Real Estate Investment Trust，REITs，下同）是一种采取公司或者商业信托的组织形式，集合不特定的多个投资者的资金，由专业的投资管理机构，以多种方式运用于房地产投资领域，并将绝大部分收益分配给投资者的一种投资机构。     

企业资产配置规划刍议

资产配置规划应当通过投资种类和持有时间的比例进行合理配置,均衡企业各年度收益,满足短、中、长期利润需求,实现企业资金链的良性循环来设定投资项目的取舍标准。     

企业财务管理目标实现的对策分析

企业价值最大化是现代企业财务管理的目标，这个抽象目标是通过一系列财务分析、投资、筹资决策以及财务控制等事前、事中和事后行为实现的。目前，困扰很多企业家的一个现实问题是，如何将企业价值最大化目标具体化和量化，使千头万绪的经济行为为目标实现服务。本文拟围绕这个问题进行分析。一、资金的良性循环和目标利润率的实现是保证目标实现的基本因素资金作为企业生存的血液，在现代财务管理中越来越被重视，并已被认可替代帐面净利作为衡量企业是否处于良性运转的标志。资金能否良性循环取决于应收帐款和存贷水平。如图１：由图１可…     

去产能背景下煤炭企业资金链研究

一、前言投入、营运以及回笼等三个过程共同组成了企业资金链的全过程,这三个过程则又分别对应资金的筹集过程,投资过程、营运过程以及回收过程。在每个过程中,根据资金使用特点,做出资金链风险预先判断,据预警指标,以此来分析该企业是否面临资金链方面的风险,并针对这些风险提出建议。     

只有活下去才能赢得明天——访浙江省五金矿产进出口公司董事长任海津

金融危机以来．由于外需减少，出口收汇坏帐增加．资金链断裂。在资金和市场双双受压的情况下，很多企业都陷入了停产或倒闭的困境中。面对困境，企业的经营环境都发生了哪些变化？怎样才能帮助企业突围？日前．记者采访了浙江省五金矿产进出口有限公司董事长任海津。     

关于加强房地产企业资金管理的思考

受国家宏观调控政策的影响,房地产企业的垫资金额较大,资金回流受限,易导致现有房地产企业资金链出现断裂等问题。如何提高资金使用效率,更好的管控资金,降低资金成本,成为很多房地产企业尤其是中小房地产企业亟需解决的问题。文章阐述了房产企业资金管理的重要性,以及目前房地产企业资金管理存在的问题,并且提出相应的解决措施,以期能使房地产企业更好的做好企业内部的资金管理,降低资金使用成本。     

房地产企业资金管理应用探析

当前房地产公司所面临的资金链的管理问题，不考虑外在的不可控因素，要改善和解决资金链的管理问题可以采取提高公司自身资金管理的应用水平。本文通过介绍房地产企业资金的使用去向，分析房地产公司的资金使用所存在的问题，根据存在的问题提出解决方法。