基于结构方程模型的EPC工程项目风险管理研究——以之江路道路提升改造工程为例

以之江路道路提升改造EPC项目为例，通过文献阅读和专家咨询等方式，确定项目风险的影响因素，将EPC项目风险划分为合同风险、设计风险、采购风险、施工风险、外部环境风险5大类22小类。风险评价结果表明：EPC项目风险中合同风险、设计风险、采购风险、施工风险和外部环境风险的一级指标权重分别为0.250、0.201、0.154、0.157和0.239；合同风险是之江路项目最主要的风险影响因素；总承包商加强合同管理，有助于提升项目整体管理水平。     

建筑施工项目风险管理探讨

激烈的建筑市场竞争环境促使建筑承包商必须科学处理施工项目风险,应及时控制、转移主要来自于市场价格波动和合同管理方面的风险,带来最优化的项目经济效益保障.     

刍议房地产项目风险管理理论研究现状

中国房产行业受社会、市场、政治等因素的制约,存在着很多的不确定性,是一个风险大但利润丰厚的行业。对房地产建设项目进行风险管理,可以对整个项目的进度、成本和量进行较好的控制,最终实现项目的目标。但许多房地产企业对项目风险管理存在着认知局限性和执行混乱的现象,以致于项目风险管理工作在实施过程中系统性、科学性不足,成为管理工作中的薄弱环节。要想使其充分发挥作用,就必须对其理论研究现状进行深入分析和探讨。     

政府投资公益性项目全过程风险研究

政府投资公益性项目组织关系复杂,参与主体众多。为降低项目风险、减少损失以及控制成本,基于风险管理和全生命周期管理理论,首先对公益性项目各阶段风险事件进行识别以及风险因素和其所属主体进行分析;通过构建了公益性项目全过程风险管理体系,并运用故障树分析（FTA）方法对全过程风险进行定性和定量分析。研究表明：在公益性项目全生命周期内,项目外部环境、计划制定不合理、运营管理方式不当、项目维护不当、业主方管理不当等因素是导致政府投资项目风险事件的主要因素,基于此提出相应的风险应对措施,同时为政府投资决策提供了更丰富的信息。     

IT项目管理中的风险研究

文章指出了影响IT项目管理成功实施的五个方面的风险——存在于IT项目管理过程中的外部风险、成本风险、进度风险、技术风险和运营风险。在此基础上,提出了实施IT项目风险管理的模型并就风险的识别、评估、监测和相关管理计划方案的制定展开了进一步的讨论。     

铁路工程项目成本影响因素的对策分析及管理措施研究

我国社会经济发展实际需求促使交通建设迅猛发展,铁路交通作为重要的交通方式,近年来的建设项目和规模均不断扩大,相应工程项目的投资和成本控制难度越来越大。对于投资企业来说,要想实现铁路工程项目的有效推进,避免出现项目成本失控造成企业亏损或项目质量下降,就需要落实项目成本管理控制工作,在明确成本影响因素的基础上采取有效对策。本文首先就铁路项目风险影响因素进行分析,进而提出铁路项目风险影响因素对策及管理措施以供研究参考。     

企业研发项目的风险管理

项目风险可能出自技术、政治、经济、资源等各个方面，对项目开发本身或是项目目标的实现产生重大影响。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、评估、应对项目生命周期内风险的科学，其目标是使项目本身潜在的机会或回报最大化，使潜在的风险最小化。项目风险管理应贯彻在项目的整个生命周期内。     

工程项目风险管理探析

工程项目是个长期而庞大的单个项目,各个阶段面临的风险影响因素很多,风险管理就是利用科学系统的方法,有效避免或降低各种潜在的经济、技术风险的发生,促进工程项目的顺利实施,提高项目的成功性。文章预测了项目风险,并就工程项目风险应对及项目风险防范提出了相应措施。     

太阳能发电项目风险因素分析及对策建议

近年来,环境严重污染,资源的枯竭,发展新能源是大势所趋。太阳能作为新能源发展的重点,这几年飞速的发展。但太阳能具有不稳定性、利用的高成本性等问题,使得太阳能发电存在着一定的风险。立足于太阳能发电项目投资建设中出现的问题,构建指标体系对太阳能发电项目风险进行分析识别,提出控制太阳能发电项目风险的对策建议。对投资太阳能发电项目风险控制具有重要意义。     

装配式建筑项目风险识别：基于文献计量与文本分析

以中国知网收录的80篇装配式建筑风险研究领域的文献为研究对象,基于文献计量和文本分析研究装配式建筑项目风险识别方法、风险分类及常见风险。研究结果表明：文献综述是最常用的风险识别方法;环境、资源、施工、管理、供应链为装配式建筑项目常见风险类别;自然灾害、恶劣气候及不可抗力,作业人员风险意识淡薄,装配式构件质量问题,设计方案可行性与集成性差,施工现场吊装作业环境及周边环境不利为装配式建筑项目常见风险因素。针对常见风险因素,提出了对策建议,以期为装配式建筑项目风险管理提供借鉴。     

建设项目选择EPC总承包模式有关风险及防范

结合部分铁路EPC总承包项目经验，主要从建设项目审批、技术标准选择、EPC总承包选择、建筑市场价格变化、与专业管理部门沟通等方面，从业主单位角度，分析EPC总承包项目存在的有关风险。从项目本身客观条件、总承包商相关情况、建设市场分析、外部规划条件及设计管理等角度进行分析，提出事先做好项目风险识别，制定针对性的风险防范措施，并在建设过程中动态跟踪风险变化情况，及时修正风险防范措施的工作思路，为类似建设工程提供有益借鉴。     

房地产项目建设阶段风险识别、评估及应对策略——以“台儿庄运河古城”文化产业型商用房地产项目为例

台儿庄运河古城项目属于文化产业型商用房地产项目。由于房地产业固有的风险,本文对该项目风险主要集中的项目建设阶段进行了分析,并结合＂台儿庄运河古城＂这一文化产业型商用房地产项目的具体情况,应用风险管理学的相关理论,通过层次分析方法,对目标项目建设阶段进行定性定量的风险识别、风险评估,最后提出成本、质量、工期、技术方面风险的应对措施。     

石化企业扩建项目的风险管理实践

一、业主方在项目各阶段所面临的风险项目风险管理的内容包括制定风险管理计划、风险识别与分析、实施风险应对、风险监控。项目风险管理计划应在项目前期的项目策划时即项目决策阶段制定;风险识别应在项目前期的项目策划时着手,并在项目实施过程中持续进行;风险分析指在不同的项目阶段进行相应的分析。对已识别的风险,制定风险应对计划和风险事故应急预案,进行风险应对。项目管理组织应随时跟踪已识别的风险,对风险进行     

施工企业财务风险的防控

施工企业是我国国民经济一个重要的物质生产部门,其财务风险是指施工企业在各项财务活动中,由于内部、外部环境因素的作用,使企业财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性。我国施工企业存在着市场风险、资金风险、合同风险、成本风险、材料采购等等风险,经营状况如何对企业具有举足轻重的作用。因此,施工企业财务风险成因及其防范对策的研究,对于降低风险、提高效益,具有重要的意义。     

城市轨道交通PPP项目主体行为风险评价

传统的城市轨道交通PPP 项目风险评价,主要针对项目环境、技术等客观事件风险,忽 略了对项目主体行为等因素引起的主观事件风险的评价。由于城市轨道交通PPP 项目主体行为是 决定项目成功与否的关键因素之一,因此项目主体行为问题研究在项目管理中就占有越来越重要 的地位。本文在界定城市轨道交通PPP 项目主体行为风险概念的基础上,应用文献统计、专家咨 询等方法,识别城市轨道交通PPP 项目主体行为风险,构建基于模糊集和物元理论相结合的城市 轨道交通PPP 项目主体行为风险评价模型。实例验证了所构建的评价模型的有效性和适用性。本 文研究可以有效指导城市轨道交通PPP 项目风险管理实施,促进城市轨道交通PPP 项目取得成功     

基于模糊评价的武钢防城港项目风险研究

大型钢铁投资项目不仅涉及到人力、物力、财力的巨大投入,在人员安排、物资调配、产品市场以及资金周转等方面也具有极其复杂的特征,迫切需要加强风险管理。文章在分析项目投资特点的基础上,对项目的风险予以识别．并运用模糊综合评判理论,对项目风险因素进行评价。     

企业固定资产投资项目风险评价及控制对策

企业固定资产投资项目风险主要包括立项风险、实施风险、计划风险、法律风险、资金风险和运营风险。为实现对项目风险的有效控制,提高项目运营效益,应该采取以下风险管理控制对策:建立完善的管理机构,加强风险管理队伍建设;构建健全的管理体系,从制度上防范项目风险;落实固定资产投资管理的程序,重视过程管控;并加强过程控制,确保投资全过程处于受控状态。     

浅论房地产工程项目管理办法

工程管理是开发商工作中的重中之重,公司里一般都会重点配置工程管理人才,但实际上,似乎很多企业并不太清楚如何从开发商的角度管理工程。本文对房地产工程项目要求、项目风险、项目质量问题以及成本问题进行分析,围绕质量、风险和成本寻找合理的房地产工程项目管理办法     

项目融资风险的定量分析

一、投资风险评估：CAPM模型——项目风险的定量分析方法 作为项目的投资者,在建立和使用现金流量模型对项目的价值风险做出定量的分析和评价时,第一步需要解决的问题就是怎样选择和确定能够正确反映项目风险的贴现率,并使用这一贴现率计算项目的投资收益和净现值,评价投资决策。     

浅谈电力工程项目的风险管理

对电力工程项目实施风险管理,能够有效提高电力工程项目的实施质量。基于此,文章将对电力工程项目风险管理的现状进行研究,并根据现状中出现的问题,提出相应的解决方案。其中包括完善电力工程项目风险管理的管理体系、建立科学的电力工程项目风险管理信息系统、提高电力工程项目风险管理人员的专业素质以及对电力工程项目中的风险进行转移四个方面。