直属支行1999年存款翻番

到1999年12月31日,农行省分行直属支行各项存款余额达到20146万元,较年初增加9193万元,超额完成任务1793万元,达全年存款计划的124.2％,基本上实现了存款余额较年初翻番,有效改善了我行资金供求矛盾,使我行在较短的时间内扭亏为盈。“存款立行,举全行之力抓存款,努力发展‘双优’客户”是我行存款工作的基     

加强与信用社合作增强我行资金实力

2002年,我行加大资金组织工作力度,因地制宜,结合本地情况,加强与农村信用社的合作,大力拓展同业存款,并取得了明显成效。年末,我行各项存款余额为62787万元,比上年增加616万元,其中:储蓄存款余额为51312万元,比上年增加2307万元;对公存款余额为11474万     

“建流贷”逾期率上升之成因及治理对策

<正> 去年以来,建筑业流动资金贷款的逾期率不断上升,超过了同期建流贷款的增长速度。如去年1至9月,我行累计发放建流贷款4979万元(含商品房贷款,不含国拨贷,下同),累计收回4175万元,贷款余额为7158万元,比年初增加798万元;逾期数达971万元,比增561万元;其中建安“流贷”平均逾期率为24.38％,商品房贷款平均逾期率为3.09％,分别比年初上升18.75％和1.79％。这不仅严重影响了信贷资金的正常周转,也不利于信贷结构的调整和地方经济建设的协调发展     

改革农贷分期管理的尝试

长期以来,我行在农贷资金供应上习惯于“放款不订期,还款不按期,春夏不收贷,秋冬搞突击”的做法。在管理上既无科学的管理办法,又无严格的考核制度。农金员不问期限,易收则收,不易收则不收。以致造成群众信用观念淡薄,资金沉淀越来越大。我行全辖八个营业所,农业贷款一九七九年至一九八四年,平均每年比七九年少放13.74万元,而逾期贷款平均每年增加22.26万元,增长速度为13.14％,使农贷余额从七九年底的169.3万元,上升到八四年底的345.8万元,增长一倍多。     

贵港市农村信贷资金紧缺的原因及其治理对策

去年下半年开始,贵港市农村信贷资金形势十分严竣,资金供求矛盾极为突出。今年以来,虽然农业银行从多方面积极筹集资金、扩大信贷资金来源,但资金供应仍很紧张。上半年我行信贷计划勉强维持平衡。但预计下半年资金供应还有较大的缺口,主要表现在以下几方面: 1.农村各项存款增速减慢,信贷资金来源减少、贷款发放量减少。至六月末止,我行各项存款余额12063.3万元,比年初增796.4万元。而去年同期实际增加978.7万元,增长率为10.18％。今年与去年同期相对比,增加额减182.3万元,增幅少3.12个百分点;全市信     

我们是如何搞好“三资”企业信贷工作的

<正>我行于一九八二年在湖里工业区设立机构,开办银行业务和发放开发湖里工业区的专项贷款.目前,在我行开户的“三资”企业共有21家,占湖里工业区“三资”企业总数的80%左右,其中与我行有信贷关系的9家,占开户总数的42.8%.从去年四月至今年三月,我行对“三资”企业发放流动资金贷款2,014万元,收回贷款1,325万元,一季末贷款余额为689万元,有力地支持了“三资”企业.据统计,一年来这九家企业的工业产值达2,656万元,销售收入和贸易额达6,901万元,并且为国家创汇360万美元,取得了较好的经济效益.我们支持“三资”企业发展有三个特点:1.支持引进先进技术,发展新兴工业.2.支持产品可供出口的传统工业发展.3.支持对外贸易的发展,为国家多创外汇.     

银行备付金管理效益刍议

银行备付资金占用的多少,对银行自身经营效益有着举足轻重的作用.但是,一段时期以来,金融系统忽视了银行备付资金的管理,使备付资金在营运过程中存在占用过多,积压浪费的现象.就我们中支来说,1992年2月底全辖库存现金余额达4397万元,占各项存款余额的5.11%;在人民银行储存的备付金一般保持在4000万元至5000万元之间,二月底,达到9228万元,占各项存款余额10.86%,平均每个营业单位659万元.上述两项合计,备付资金已达13625万元,占各项存款余额的16.03%.大大超过上级行核定的备付资金占各项存款余额7%的比例,使这部分资金不能充分发挥应有的效益.     

以卡为龙头 促进各项存款稳定增长

1996年以来,根据上级行“拓展市场,选准定位,全线出击”的战略决策,我行创造性地开发金穗信用卡、金穗储蓄卡的服务功能,以开辟代收代付业务作为组织资金的市场定位点,成功地走出了一条在贫困山区以卡为龙头促进各项存款稳定增长的新路子。至今年6月底,全行各项存款余额达1.3亿元,比年初增加2497万元,比去年同期增加4832万元,完成柳州分行下达年度存款增长任务的120.05％,在存款增量中,低成本资金占新增存款总额的50.03％,新增存款市场占有率达70％,在全县金融机构新增存款中排名第一位。已发行“两卡”5935张,存款余额1029万元,其中发行储蓄卡5480张、存款余额963万元。在发展     

浅谈盘活非正常贷款

近年来,信贷作为有力的经济杠杆,在推动商品经济发展过程中,发挥了巨大的作用。但另一方面,由于信贷管理不善,银行沉淀资金也随着信贷规模的增加而相应增大。大量资金沉淀是造成贷款超规模和资金超负荷的主要原因之一。它严重的威胁到银行的生存与发展。为此,压缩“两呆”贷款,盘活信贷资金是当前各级银行的重要任务。本文就如何搞活这部分沉淀资金和防止沉淀的再发生,谈一点浅见。 一、大力清收“两呆”贷款、盘活沉淀资金的必要性和紧迫性 从南宁市支行1988年清理信贷资产的情况看,“两呆”贷款占各项贷款余额的12.48％,比我行自有信贷基金还多1440万元。也就是说,沉淀资金把我行的信贷基金全部占用完后,还有1440万元的沉淀贷款要占用到其他负债上去。1988年我行沉淀资金是我行利润的3倍多。我行每年提留呆帐准备金为65万元,如果沉淀贷款不抓紧清收,则需要提留100多年的     

对短期资金拆借市场的初步认识

<正>去年第四季度以来,我行参加了“闽西南有形资金市场”和“全省工商银行系统资金横向融通联络网”的“无形资金市场,”从去年12月至今年2月底的3个月中,拆借资金69笔,达1.96亿元.同期共发放贷款5.75亿元,拆借资金占贷款的34%.一、资金市场发挥了一定作用     

我行银行卡业务的现状和发展对策

我行银行卡业务自1993年开办以来,从小到大,发卡量、卡消费额、手续费收入连年实现几何级数增长,取得了长足进步,但还存在一些问颗。一、银行卡业务的现状 (一)我行银行卡经营效益初步显现。截止2004年5月底,我行共发卡254万张,比年初增加39万张,卡存款余额达66.5亿元,比年初增加10亿元,累计消费60095万元,完成总行下达计划的240％;     

明晰思路 加快发展

近三年来,我行新一任领导班子,在省分行和市委、市政府的领导下,以业务发展为中心,以支持地方经济建设为己任,牢固树立“筹资立行,效益兴行”的思想,各项业务有了长足的发展。存贷款业务发展迅猛,存款位次不断上升。到今年6月末,一般性存款余额103362万元,占当地各家银行比重为249%,比1993年7月末提高61个百分点。各类贷款余额74975万元,比1993年7月末增加41155万元。信贷结构不断优化,向大企业大行业倾斜比较明显。盘活存量救活企业成绩突出,继盘活化纤厂在全国建行系统推广后,去年又把濒临倒闭的来安化肥厂盘活。随着金融体制改革的不断深…     

大力拓展盈利空间 实现经营利润最大化

2004年，我行认真贯彻落实总分行党委的各项工作部署，牢固树立全面、协调、可持续的发展观，以提高经营效益为目标，不断强化市场营销，深化经营机制创新，多方挖掘效益增长点，业务经营取得了较好成绩。截至12月底，各项存款余额达到91747万元，较年初增加10804万元；各项贷款余额41890万元，较年初增加4357万元；实现账面利润2533万元，实现经营利润2588万元，     

积极稳妥地办好住房储蓄贷款业务

<正>为了帮助广大干部、职工和城乡居民改善住房条件,解决购、建、修房的资金需要,我们于1983年5月开办了住房储蓄贷款业务.四年多来,累计发放住房贷款2587笔,金额515.6万元,其中,今年1至7月的发放笔数、金额务占一半.收回2111笔,金额127.1万元,至今年七月底,结存2342户,余额388.5万元,占我行整个信贷规模的6.63%,约占全省工商银行系统六月底住房储蓄贷款规模的六分之一,支持购房623座3719m~2,建房793座7126m~2,修房1087座11967m~2.住房储蓄贷款业务开辟了一条“存贷结合,以贷引存”的新途径.至七月底住房专项存款达77.5万元,占住贷余额的20%,占我行储蓄存款余额的1.7%.同时,增收利息10万多元,而且今年发放的住贷,还将增加今后两、三年的利息收入.     

浅析降低资金成本的重要意义及其途径

<正>经过几年的努力,中国银行的储蓄业务迅速发展,储蓄存款余额成倍增长。以我省中国银行为例,“七五”期间储蓄余额翻了9倍,年平均递增55.72％,发展速度位居我省各行之首。储蓄的迅猛发展,为我行人民币信贷资金提供了稳定的来源,提高了我行的资金自给率,也大大改变了我行资金来源结构,储蓄存款比重从1980年17.6％上升到1990的48.5％。由于储蓄存款属于高成本的资金来源,近来越来越多的人看到了储蓄过多对银行资金营用效益所带来的不利影响,提出储蓄发展应该规模适度,目前要认真研究降低资金成本,提高资金来源质量的问题。笔者通过对我省中行近几年存贷款数据的统计分析,试图揭示各资金来源对银行资金运用效益的定量影响以及降低资金成本的宏观战略和可能采取的措施。     

供销系统联营投资弊多利少

供销企业联营投资,可不可行?当前银行、企业双方看法不一,各持一端.据不完全统计,去年都安县有十七家供销社参与联营投资活动,占全县供销系统企业总数的74%.到九月底投资金额达115万元,占同期向我行流动资金贷款余额1,725万元的6.67%.经过一年来的实践证明,个人认为是不可取的,主要弊病如下:一、不利于银行控制信贷规模.企业联营投资抽走一部分流动资金,形成了银行“贷给”而企业“放出”的局面,人为地造成了企业自身周转资金饥渴,使资金供求矛盾更趋紧张,     

全面加强管理 全程落实责任 积极规避和化解信贷风险

面对地区经济欠发达、社会信用状况不佳的外部环境和信贷资产质量低下、收入渠道单一的经营现状，我行立足现实。通过加强全面风险管理，在实现信贷结构优化调整的同时，进一步增强了业务经营的综合收益能力。扭转了经营效益徘徊不前的局面。截至2005年末，全行各项存款余额41342万元，各项贷款余额30992万元，存贷比下降15．5个百分点；不良贷款余额19253万元，全年实现经营利润309万元，较上年增长101％。     

地方经济发展的后盾——隆安县农业银行

近年来,隆安县农行广泛筹集资金,大力支持地方经济建设,成为地方经济发展的坚强后盾。去年在组织资金支持地方经济建设中又上新台阶。年底各项存款余额达7639万元,比上年增加1164万元;其中储蓄存款余额3587万元,比上年增658万元;各项贷款余额8345万元,比上年增加1100万元。信用社各项存款余额5070万元,比上年增1272万元,各项贷款余额4088万元,比上年增1510万元。他们主要从四个方面支持全县经济发展。     

加强规模资金管理 搞好贷款投向倾斜

<正> 去年,我行根据货币信贷方针,完善资金与规模的管理机制,加强了信贷的适时适度调节,集中了资金保重点,进一步改善了信贷结构,提高了资金使用效益。全年新增各项贷款21531万元,全部投向大中型骨干企业和效益好的中小型企业,促进了我市国营工业产值增长居全省榜首。同时,大力支持国营商业发挥主渠道作用,对五家二级站发放调节性的优惠贷款3166万元,取得了较好的经济效果,促进了我市经济稳定发展。我们主要抓了以下几项工作。     

清收与盘活并举努力向存量资产要效益

今年以来，宁国市支行继续贯彻实施业务经营重心转移，树立向存量资金要效益的观念，把清收盘活不良资产作为减亏增效的战略措施和突破口，全行上下人人重视清收盘活，个个关心减亏增效、取得初步成效，截至三月末，全行各项贷款余额（常、专合并）45795万元，较上年末下降178万元，全口径不良贷款余额30726万元，较上年末下降617万元，不良贷款占比67.1%，较上年末下降1.1个百分点，其中盘活不良贷款611.5万元，净收回呆滞呆帐贷款6万元，较好地完成了二级分行下达的一季度清收盘活计划。我行的主要做法是。