绿色发展战略下松下的三层次战略布局

随着世界经济的发展,可持续发展的理念不断深入人心。在这种背景下,松下公司为自身发展提出了绿色发展战略,并通过建立三层次战略体系来匹配绿色发展的战略目标。本文分析了松下公司如何通过战略的三层次的布局来实现绿色发展的总体战略,希望能对我国企业提供一定的借鉴作用。     

我国绿色外贸战略的深层思考

我国实施绿色外贸战略既是顺应国际贸易的绿色化发展趋势,也是我国对外贸易可持续发展的必然选择。本文对我国的绿色外贸战略进行了更深层次的思考,揭示了绿色外贸的本质,分析了我国发展绿色外贸的必要性和紧迫性,并对我国发展绿色外贸的策略选择进行了探讨。     

我国绿色外贸战略的深层思考

我国实施绿色外贸战略既是顺应国际贸易的绿色化发展趋势,也是我国对外贸易可持续发展的必然选择.本文对我国的绿色外贸战略进行了更深层次的思考,揭示了绿色外贸的本质,分析了我国发展绿色外贸的必要性和紧迫性,并对我国发展绿色外贸的策略选择进行了探讨.     

可持续发展战略下我国绿色会计的思考

本文首先通过阐述绿色会计的含义,讨论绿色会计与可持续发展战略的关系,来提出我国实施绿色会计的必要性;然后分析绿色会计在我国推行所面临的主要障碍,最后提出实施绿色会计的措施,从而促进企业高效健康发展和国家经济优化发展。最终得出结论,绿色会计在我国的研究与建设,是实现我国可持续发展战略的必经途径。     

工商银行一级支行战略管理研究

工商银行目前的组织架构分为总行、一级分行、二级分行、一级支行、二级支行(分理处、储蓄所)五个层次,每个层次在职能、资源(包括权力、信息等)、工作环境、运作方式等方面均有不同的性质和特点。本文引用母公司与子公司分层次战略管理原理,通过对某支行发展战略的实证研究,指出了一级支行以往经营管理中存在的脱离实际、盲目发展、短期行为等问题;论证了一级支行既要强化统一法人意识、严格执行上级行发展战略,又要适应外部发展环境、发挥自身竞争优势,实现可持续发展的战略管理思想;举证了一级支行实施战略管理的SWOT模型,对一级支行经营管理,提升核心竞争力具有现实意义。     

第三方支付平台的发展战略研究

以支付宝为代表的第三方支付机构通过近十几年来的不断发展和创新,取得了快速的发展和显著的成绩,积累了丰富的经验.本文以第三方支付平台的发展战略为研究对象,先分析了其业务模式,然后分析了其在发展中所采取的战略,最后以支付宝为例,详细分析了支付宝发展壮大中采取的战略.     

工商银行一级支行战略管理研究

工商银行目前的组织架构分为总行、一级分行、二级分行、一级支行、二级支行(分理处、储蓄所)五个层次，每个层次在职能、资源(包括权力、信息等)、工作环境、运作方式等方面均有不同的性质和特点。本文引用母公司与子公司分层次战略管理原理，通过对某支行发展战略的实证研究，指出了一级支行以往经营管理中存在的脱离实际、盲目发展、短期行为等问题；论证了一级支行既要强化统一法人意识、严格执行上级行发展战略，又要适应外部发展环境、发挥自身竞争优势，实现可持续发展的战略管理思想；举证了一级支行实施战略管理的SWOT模型，对一级支行经营管理，提升核心竞争力具有现实意义。     

丽水实施"工业强市"战略的金融思考

确立并实施了生态立市、工业强市、绿色兴市的"三市并举"的全新发展战略,首次把"工业强市"融人了该市经济社会发展的重大战略决策.     

韩国绿色发展战略研究

早在2008年8月,韩国总统就曾在建国60周年纪念日提出将＂低碳/绿色增长＂作为该国未来50年的经济发展战略。2009年7月,韩国政府发布了《国家绿色增长战略（至2050年）》,内容包括改善气候环境、创造经济增长新引擎、提高国民生活质量等等。本文对韩国绿色经济增长发展战略进行了研究整理。     

政策性银行绿色信贷助力内蒙古高质量发展的战略思考

一、前言"双碳"目标约束下,政策性银行对绿色信贷服务内蒙古经济社会高质量发展要有更清醒、更深入地认识,对绿色信贷做什么、怎么做要有理性务实把握。论文应用战略管理思维从战略理解、战略分析、战略实施、战略评估四步骤深入思考新时代、新征程政策性银行绿色信贷服务内蒙古经济社会高质量发展的新路径。为政策性银行锚定目标,持续更新绿色信贷业务,助力内蒙古绘就"低碳"发展底色,实现绿色高质量发展助力。     

商业银行构建绿色金融战略体系的研究与思考

在"创新、协调、绿色、开放、共享"的发展理念,以及宏观经济转型、行业变革等多重因素推动下,绿色金融已成为我国商业银行发展的蓝海,也是银行业实现可持续发展的重要动力之一。论文结合当前我国商业银行绿色金融发展的现状,对我国商业银行构建绿色金融战略体系进行了思考和研究,以期为我国绿色金融战略体系的构建提供参考。     

需求贸易理论与我国绿色贸易战略

从需求角度考查国际贸易理论，需求模式的变动会通过产业结构调整来影响贸易模式的发展和变化，因此，贸易格局的最终动因要到需求结构中去找。一国的竞争优势取决于市场规模，更取决于市场特征，内需在竞争优势中发挥了重要作用。目前，我国的外贸结构存在非持续性的弊端，实施绿色贸易战略，应该在注重外需因素的同时，充分发挥内需在培育绿色竞争优势方面的作用。     

战略审计:框架与要素分析

由经营管理审计向战略审计的转变,是当前内部审计发展的大势所趋。内部审计应把战略审计作为重点内容,通过实施战略审计可以提高战略决策和战略执行的效率,可充分发挥内部审计实现组织价值增值的作用。本篇文章以公司治理为出发点和落脚点,分别从战略审计的发展趋势、战略审计的相关理论知识概念、战略审计与公司治理的连横关系三个层面来阐述战略审计。     

会计师事务所经营发展战略分析

为了与市场经济的发展和现代企业制度的建立相适应,会计师事务所有必要实行战略管理.战略管理是对会计'师事务所的经营活动实行总体性管理的过程,是会计师事务所制定和实施战略的一系列管理决策与行动.一般情况下,会计师事务所的战略管理过程分为七个步骤,战略分析是其中重要一环.本文结合我国会计师事务所的现状,介绍了战略分析的三个层次,即会计师事务所生存环境的行业分析、会计师事务所业务组合的总体战略分析和会计师事务所自身素质的经营战略分析.     

REITs市场发展首先要契合国家战略

通过长期的实践经验积累,我国REITs发展首先,要契合国家战略,在海南、雄安、粤港澳大湾区、长三角等区域积极推动基础设施等相关资产REITs的落地,其中海南正在积极推动知识产权证券化、绿色资产证券化以及土地证券化的领域,要服务海南自贸区(港)的发展战略;其次,仍需发展多层次的类REITs产品,实现产品的创新与突破,尤其要关注基础设施领域的拓展机会;第三,应配合主管部门推动公募REITs的相关工作。     

战略导向：内部控制理论的新发展

一、内部控制发展的战略导向从内部控制的发展可以看出内部控制战略导向清晰的轨迹。从内部牵制到COSO框架,内部控制从零散的局部控制上升到了完整的理论框架,战略导向性从作业层次上升到企业整体范畴;从COSO框架再到风险管理框架,内部控制已经突破了传统企业内部的界限,将风险上升到企业的整体风险,或者说战略风险的层次。最近学者研究的价值导向内部控制,就是从企业目标出发及满足顾客价值或企业价值最大化为出发点,通过价值将企业目标贯穿到企业的具体活动中,充分体现了战略导向内部控制的特点。     

欧洲保险公司气候战略研究与分析

推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。国家在“双碳”目标相关政策部署中明确提出大力发展绿色贷款、绿色股权、绿色债券、绿色保险等金融工具，为绿色低碳项目提供长期限、低成本资金，发挥保险费率调节机制作用。监管机构要求银行保险机构从战略高度推进绿色金融，加大对绿色、低碳、循环经济的支持。本文对欧洲头部险企气候战略及实践进行了研究，并结合我国能源资源禀赋，从绿色承保、绿色投资、绿色运营等维度，对保险业助力“双碳”目标实现进行探讨，以期对国内险企提升绿色保险发展能力提供参考。     

浅析绿色物流发展的政府规制与政策激励

绿色物流的发展对社会经济的可持续发展和人类生活质量的持续提高具有极其重要的意义。而绿色物流战略的实施,除了依赖中观层次(行业)和微观层次(企业)的管理创新和技术创新之外,还受到社会宏观环境的影响和作用。政府的政策、法律、规章制度以及消费者的监督和支持是绿色物流战略成功实施的不可或缺的推动力量。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。     

Q公司财务战略分析与应用

Q公司财务战略规划主要包含三大部分,分别是战略环境分析、财务战略和三年财务规划,分别从公司内外部环境、公司的财务发展战略以及公司近三年的具体财务规划来进行阐述。基于环境及竞争对手变化,公司在不同阶段实施不同的财务战略,从而提升企业价值与竞争力。