建筑企业财务控制与风险管理研究

建筑企业具有机构复杂、管理跨度宽、管理成本高的特点,如果建筑企业的财务控制与风险管理机制不健全,将严重制约其发展。本文结合了建筑企业的行业特点,在分析了当前我国建筑企业财务管理现状的基础上,对建筑企业财务控制模式和风险管理机制进行了探讨。     

对建筑企业财务风险管理的探讨

经济危机的爆发使得风险管理成为公司管理者关注的焦点,财务风险作为风险管理的重要组成部分自然成为人们研究重点。我国建筑企业由于其特殊性使得建筑企业的财务风险管理表现出与众不同的特点。本文在建筑企业财务风险管理特点的基础上,深入分析了建筑企业财务风险的成因,并据此提出应对措施,完善风险管理体系建设。     

内部控制对园林工程企业财务风险管理的影响研究

本文旨在研究内部控制对园林工程企业财务风险管理的影响,提出相应的建议并进行实践案例分析。园林工程企业面临着多种财务风险,如资金流动性风险、成本控制风险和项目风险等。建立健全的内部控制可以规范企业管理行为,提高财务风险管理水平。本文首先介绍了内部控制的基本概念和要素,并分析了园林工程企业财务风险的特点和原因。接着阐述了内部控制对园林工程企业财务风险管理的影响,包括风险识别和评估、资金管理和预警、成本管理和控制、项目管理和风险防控。接着,就完善内部控制提出了建议和策略。此外,还通过实践案例展示了内部控制在园林工程企业的应用,通过该研究,可以为园林工程企业提供有效的财务风险管理方案,促进企业可持续发展。     

新时期煤矿企业财务风险管理问题探析

煤矿企业作为我国重要的能源产业,对于保障我国的能源供应,实现国家经济以及社会秩序的稳定具有重要的作用。本文针对煤矿企业财务风险问题,首先分析了我国煤矿企业财务风险控制管理的特点以及风险管理存在的问题,进而有针对性的提出了强化煤矿企业风险控制管理的措施,可以为煤矿企业财务风险管理提供合理的参考。     

建筑企业财务风险的控制与防范策略研究

随着我国经济的发展,建筑企业整体发展水平也得到提升,建筑企业数量增多,在此情况下要想实现企业可持续发展、增强市场竞争力,还需注重对企业财务风险的控制与防范管理,降低财务风险的发生率,保证建筑工程项目的经济效益与建设质量,这样才能更好地推动建筑企业长远稳定发展。所以现阶段建筑企业应了解财务风险类型,分析财务风险管理存在的问题,并积极制定有效的防控策略,提升财务风险管理水平。本文就建筑企业财务风险的控制与防范作出分析,并提出几点建议,以供参考。     

浅谈新形势下建筑企业财务管理的创新途径

近些年来,随着我国市场经济的快速发展,建筑企业的规模日益壮大。但是受到国际金融风暴以及国家宏观调控的影响,建筑企业遭遇到了前所未有的挑战。新形势下,建筑企业如何加强财务管理,有效控制成本,提高经济效益,已经成为摆在建筑企业财务工作者面前的一项重要课题。本文分析了建筑企业财务管理存在的问题,从建立健全企业的预算管理体系;加强内部控制;加强建筑企业的财务风险管理三个方面,就如何实现财务管理创新,提出了若干建议。     

企业财务风险管理与控制研究

风险在企业经营管理活动中无处不在。如果管理控制不好,将会给企业带来巨大的损失。风险管理作为企业管理的重要组成部分,在降低企业生产成本、提高企业核心竞争力方面发挥着重要的作用。加强财务风险管理和控制,是企业管理者需要面对的一个非常重要而又紧迫的问题。本文结合财务管理理论、财务风险管理理论和内部控制理论,对我国企业财务风险管理和控制中存在的问题进行了剖析,并提出了构建企业财务风险管理和控制体系的意见和建议。     

论企业财务风险管理与控制

贸易的全球化、多样化、复杂化,亟需企业建立健全科学完备、行之有效的财务风险管理控制机制,通过控制财务风险,减少财务损失,化财务风险为经济效益,促进企业健康稳定发展.本文通过对企业财务风险因素进行分析,提出了建立企业风险机制管理方式和具体的管控措施.     

基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

如何提高建筑企业的财务管理水平及问题分析

随着我国的建筑企业迅猛发展,本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述,并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等,只有如此才能提高建筑企业财务管理水平。     

企业集团财务风险的管理与控制之我见

财务风险管理与控制是企业集团内部控制体系的重要组成部分,防范和化解企业财务风险,须建立健全财务风险识别与预警系统,建立有效的财务控制机制,加强财务预算管理,实施财务监控。     

建筑企业财务风险的形成与防范

金融危机的爆发给风险投资者和企业经营者敲响了企业财务风险的警钟。随着市场经济的发展,加强企业管理,尤其是企业财务风险的管理显得尤为重要。对于建筑企业而言,在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作方面与一般企业有许多不同,财务风险更为复杂,对其财务风险的管理更为必要。本文通过分析企业财务风险的形成原因,进而提出建筑企业财务风险管理的几点建议。     

如何提高建筑企业的财务管理水平及问题分析

随着我国的建筑企业迅猛发展,本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述,并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等,只有如此才能提高建筑企业财务管理水平.     

企业财务系统的内部控制和风险管理探究

财务系统的应用与实施在大幅提高企业财务核算、分析以及决策质量和效率的同时,也为企业财务管理成本的节约提供了新的思路,但与此同时,在财务系统应用过程中,内部控制和风险管理的实施环境发生了重大变化,其管控有效性被弱化。基于此,本文从研究企业财务系统内部控制及风险管理的积极意义出发,并结合内部控制和风险管理对企业财务系统应用过程中存在问题加以分析,然后针对问题,提出企业加强其财务系统内部控制和风险管理的对策,希望能够对企业财务系统的稳定、低风险运行提供有益参考。     

网络环境下财务风险评估存在的问题及对策

财务风险评估机制是内部控制的关键要素。如何辨识、分析与管理财务风险,成为企业内部管理的关键。随着信息技术在企业中广泛应用,企业的内外环境已经发生变化,从而给企业财务风险管理带来新挑战。因此,在新的形势下对企业的内部控制风险进行剖析是非常有益的探索。本文从网络环境下企业财务风险评估存在的主要问题入手,寻求健全财务风险评估机制的对策。     

论企业财务风险管理的着力点

随着我国经济体制改革的不断深化和完善,市场主体之间的竞争日趋激烈。各类企业在规模、生产经营活动特点、资本结构、投资者可动用资源、目标市场等方面存在差异,在生产经营中存在较多的不确定性。因此,财务风险管理成为我国企业管理的重点。阐述了企业财务风险的种类与来源,分析了企业财务风险管理现状,探讨了企业财务风险管理的着力点。     

企业财务效益管理的措施

企业财务效益管理的核心就是要围绕如何实现企业价值最大化来开展工作,要不断增加收入率、降低运营成本、优化资本结构、提高投资回报率,确保企业的可持续发展。本文从更新现代企业财务管理观念;建立内部控制机制加强财务监督;继续深化财务集中管理的工作;建立严格的采购制度;加强企业资金管理,完善风险管理,提高财务信息披露度;加大对企业财务管理人员的后续教育的力度等方面就如何有效提高企业财务效益管理的措施进行了深入的探讨,提出了自己的思考和建议,具有一定的参考价值。     

企业财务效益管理的措施

企业财务效益管理的核心就是要围绕如何实现企业价值最大化来开展工作,要不断增加收入率、降低运营成本、优化资本结构、提高投资回报率,确保企业的可持续发展.本文从更新现代企业财务管理观念;建立内部控制机制加强财务监督;继续深化财务集中管理的工作;建立严格的采购制度;加强企业资金管理,完善风险管理,提高财务信息披露度;加大对企业财务管理人员的后续教育的力度等方面就如何有效提高企业财务效益管理的措施进行了深入的探讨,提出了自己的思考和建议,具有一定的参考价值.     

浅议企业财务风险管理中的筹资风险及控制

简述了企业财务风险管理中的筹资风险识别方面的内容,并给出了企业财务管理筹资风险的内部和外部成因分析;针对企业财务风险管理中的筹资风险的防范和控制,提出了选择适度负债比例、降低资金成本,合理安排长短期负债的比例,企业筹资渠道和筹资产品等方面的建议。     

新形势下建筑企业财务风险管理控制

金融危机以来,国内外经济形势发生重大改变,给建筑企业的发展带来机遇和挑战,为迎接这一改变,企业必须提升其管理水平,尤其是财务风险管理水平。本文就建筑企业财务风险形成原因及主要类型进行简要分析,进而提出有利于改善财务风险管理与控制的策略。