构建卷烟企业设备精益管理模式的思考

如何按照烟草行业精益管理要求,把精益管理理念融入到企业设备管理工作中,构建符合卷烟企业实际的设备精益管理模式。     

基于TPM的精益卷包设备管理体系探索与应用

采用SOPS(标准作业程序),6σ等数据统计和管理方法,从源头分析导致设备产能损失、质量波动、消耗超标的原因,系统而全面地设计和制定了卷包部精益TPM设备管理推进方案,建立以设备可靠性为中心,以零故障、零缺陷、零消耗、零事故为理念,以提高设备连续作业率为方针目标的精益TPM卷包设备管理体系。通过体系的推进实施,达到培养操作人员自主管理、持续改善的意识和能力,建立修理人员设备保修机制,全面提升卷包设备管理能力和水平,促成精益设备管理系统化升级的目的。     

谈大型实验室监视和测量设备的管理

根据多年在企业中心实验室工作的经验,介绍综合实验室监视、测量设备的管理办法,论述"监视、测量设备管理程序图"的作用。     

维度评价模型在车间设备管理中的应用

由于烟草行业面临宏观经济、烟草增速放缓、卷烟结构回落、控烟履约等因素影响,对于卷烟制造企业在推进精益管理过程中,降本增效和提升产品质量等成为重点解决的问题之一。作为卷烟企业管理基础的设备管理,通过维度评价模型的建立和应用,能够在一定程度上解决由于绩效评价指标体系不完善以及人员学习力、技能水平不足等因素影响程度,对提升卷烟质量,降低成本,实现设备管理的状态可控、过程可控和成本可控具有一定的借鉴意义。     

ISO10012：《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》标准

ISO10012：2003（测量管理体系测量过程和测量设备的要求》国际标准是为组织机构的测量设备和测量过程实现科学管理．避免或减少不正确的测量结果给产品带来的风险而制定的：是ISO10012—1：1992和ISO10012—2：1997的合并修订版。是2000版ISO9000族标准的组成部分支持性标准．我国等同采用转换为GB／T19022国家标准：遵循了2000版ISO9000族标准的质量管理原则、运用过程方法和系统方法的理论原则，采用以管理职责、资源管理、计量确认和测量过程的实现、测量管理体系分析和改进等过程为基础的测量管理模式。用于测量管理体系的方法．包括从基本的测量设备的验证到测量过程控制中统计技术的应用。     

做好监视测量工作保证持续改进效果

持续改进总体业绩是任何一个组织的永恒目标。随着外部环境及人们对产品和服务要求的变化，组织应不断改进其质量管理体系，提高产品及服务质量，使顾客满意，从而增强竞争力。要达到此目的，一个重要的环节就是做好监视测量工作，找出改进点。2000版标准对监视测量工作提出了更高的要求，增加     

烟草制丝设备故障的分析和防范

在烟草的生产过程中，烟草制丝是重要步骤。烟草制丝设备直接决定着卷烟的生产效率和质量，确保烟草制丝设备的正常运行具有重要意义。在实际生产过程中，受到各种因素的影响，制丝设备可能会出现停机故障、电气故障、机械故障和磨损故障等，给卷烟生产过程造成不利的影响。介绍烟草制丝故障及处理方法，探讨故障的预防方法。     

精益管理之标准作业在采煤机维修中的应用

随着井下综采设备自动化程度的不断提高,对综采设备特别是采煤机的维修提出了更高要求,尤其在设备维修质量、维修周期、维修能力及过程控制等方面。在一定范围内,通过明确设备维修标准作业的三要素,实施标准作业作为设备维修精益管理组织生产、衡量质量、强化过程的重要依据,同时推动企业标准化的完善与发展。     

精益知识管理方略——“三精方略”之一

近10年间，丰田精益生产原则及其精益思想几乎带动了全球所有的产业变革与快速发展。分析丰田产品开发的13项原则中，有5项原则强调标准化，从流程到产品、从技术要求到人才培养全面实施标准化。标准无处不在，技术无处不在，知识无处不在。技术知识显性化、知识化、标准化，正是我国企业的不足和差距。     

条装卷烟自动取样装置的研制

条装卷烟自动取样装置是一套用于协助操作人员定时、定量完成条装卷烟的装置，该装置包括数采系统、执行系统、取样系统以及机架，通过数采系统连接至PLC控制器，控制执行系统在一定的时间设定下进行条装卷烟自动拾取、自动提醒的功能，并可以在设备维修后、设备预热过程等质量缺陷高风险时段进行高频自检。装置也可为后续的条盒外观检测提供支撑，加入OCC相机后实现自动检测、自动返回传送带等。     

卷烟设备润滑油分析和监测方法研究与应用

烟草行业卷烟设备价值昂贵、精度高、运行速度快,对润滑油品的选型、使用、监测和润滑管理提出了严苛的要求,但现阶段卷烟设备润滑管理工作采取定期更换润滑油品的方式,缺乏科学性、对设备润滑系统运行可靠性的监测不足,对设备润滑故障无法预判。分析烟草行业卷烟设备普遍存在的润滑问题,提出卷烟设备润滑油分析和监测方法,为卷烟设备润滑管理工作提供科学的依据。     

基于设备维修管理数据的策略应用

着眼于卷烟行业设备维修管理领域,从设备维修管理数据和总结的一些设备维修管理策略出发,结合聚类分析、神经网络预测模型、熵权TOPSIS法等统计分析与数据挖掘手段,实现了设备维修管理数据在设备智能轮保、预知维修管理等策略方面的应用,并对未来应用方向进行分析。     

电力集体企业发展战略创新

电力市场化经营已成必然趋势，电力集体企业必须从各自为政向协同运作转变、从产业分散向集团发展转变、从粗放管理向精益运营转变、从标准各异向统一规范转变，利用集体企业的综合优势，通过整合资源、科学管理等战略性创新做优、做大、做强电力集体企业，走向大市场化时代。     

新产品新技术

优质卷烟胶湖北蒲圻是生产卷烟波的专业厂家。据悉，湖北全省18家卷烟厂需卷烟胶1800吨，其市场前景不可估量。湖北省烟草公司，武汉进出口公司等单位已与蒲圻有机化工厂达成了长期供货意向性协议。塑料复合凹版油墨山东省莱阳市白龙油墨公司在山东莱阳农学院近期成功地研制出了GBP3A、GBP3B金墨和YC—3型塑料复合凹版油墨等系列产品。该油墨可广泛用于多种高档包装、装潢材料的印刷，其印刷品色彩鲜艳，墨附着力强，耐揉搓、耐划擦、耐低温，不粘连，具有从低速到高速范围印刷的适应性和复合性能，适于国产和进口各类四版复合印刷设备…     

卷烟工厂设备健康管理探索

卷烟工厂技术装备密集，各类高精尖专用设备、通用设备使用广泛。从设备静态健康评价和设备动态健康评价两个维度，将业务工作过程中产生的数据整合为能够表征设备健康状态的相关指数，把握设备的综合健康状态和性能水平，辅助实现更为准确的生产预测和管理决策，探索以健康管理为中心的设备管理模式重塑。     

精益管理助推“设备主人”上台阶

正崇左供电局220千伏金马变电站作为南方电网公司唯一变电站示范基地,"设备主人"管理机制已经有效落地并娴熟应用。7月,南方电网公司董事长李庆奎到220千伏金马站调研,为金马作出了"精益管理,金马先行"的勉励。针对设备精益管理的要求,金马巡维班砥砺前行,从班组基础业务入手,围绕"规范、高效、减负"的总体目标,创新思路、探索方法、大胆实践,做好设备和各项工作的精益管     

万向精工依靠技改项目成果增效明显

近日，万向精工公司对2009年科技攻关项目进行总结，完成率达到90％以上。从2009年4月起，万向精工的产销就一路飙升，月月创新高，生产任务长期处于过饱和状态，公司推行精益生产，围绕提高生产效率积极开展技术革新、设备改造、工艺改进、改善物流、存货管理、降低采购成本、节约能源、废物利用等工作，其中设备技改最为显著。     

卷烟包装材料的应用及发展趋势

目前，我国烟草行业年产卷烟约3600万箱，由于人们消费水平的提高，在购买卷烟时，不仅关注卷烟的内在品质，而且还很在意卷烟的包装质量。因此，卷烟厂设计和选用的包装材料也越来越高档。但随之而来的环境问题也越来越严重。在全社会都在关注包装废弃物的环境问题时，国内许多卷烟包装材料厂都开始引进设备、投入人力进行环保包装材料的开发和生产，烟厂也在积极进行设备改造、新材料试机，一场卷烟绿色包装革命已经来临。因     

“精益飞轮”——感悟“精益生产”

企业的“精益之路” 精益生产在引进国内之初，从“Lean”翻译成“精益”的过程中，就成了一个学术的、时尚的名称，并逐渐变成了精英的战略模式，从而动摇了推进精益生产的根本。精益生产的改善对象首先是生产现场的人、物、方法和流程，需要的是全员接受精益生产哩论和方法、需要的是全员参与、需要的是全员按精益的思想进行改善。     

强化管理是企业快速发展的保证

管理的现代化，推动着企业的快速发展。神电公司在积极发挥传统管理好的管理方法的基础上，大力引进现代化的管理模式和技术手段，使管理成为公司快速发展的有力保证。推行精益生产 为适应新的产品和市场格局，神电公司对工艺布局进行了不断的调整，全面推行精益生产。 １．充分应用“制造过程设计、价值流分析、响应顾客生产节拍、测量系统分析、差距评估”等现代科学管理办法，使人、机、料、法、环等诸要素有效配置，通过一人多机、一技多能，实现了生产系统的柔性化，加快了物流的节奏，形成了精益生产、快捷反应的生产组织管理系统。 …