数字化转型变革下的证券公司数据治理实践

<正>通过金融科技赋能企业数字化转型,是提升金融企业核心竞争力、促进金融行业升级的重要手段。中信证券股份有限公司(以下简称“中信证券”)积极响应中信集团全面建设“数字中信”的发展要求,加大金融科技投入力度,建设金融科技人才梯队,探索创新技术业务落地,全面加速数字化转型工作步伐。     

中小银行的“云原生”转型之路

<正>当前，金融业数字化转型已步入深水区，需求多变、场景多样、数据海量的业务场景促使金融业的上“云”之路由以基础设施资源为中心，全面升级为以应用为中心。《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》也明确指出要提高科技架构支撑能力，推进传统架构向分布式架构转型。“云原生”作为面向云应用设计的一种思想理念和技术范式，能够充分发挥“云”的效能，助推金融业分布式架构转型，实现以技术敏捷驱动业务敏捷。     

浅议新形势下的农行信息化建设

2007年，中国农业银行（以下简称“农行”）确立了以“保障业务运营、促进金融创新”为宗旨的科技工作总体思路，全行以开展“信息系统安全年”活动为主线，以服务经营战略转型、股份制改革与科技发展为中心，突出“安全、服务、支持”的工作主题，扩大信息技术在经营管理和风险控制体系中的运用广度与深度，加快信息技术与业务经营的有机融合，切实提高科技支撑保障能力。当前农行股份制改革的进程已进入了攻坚阶段，同时也为科技工作和信息化建设展开了宏伟蓝图。     

新形势下如何以高质量党建促进“数字工行”建设

<正>伴随新一轮科技革命和产业变革,以大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代信息技术飞速发展,并加速向金融领域渗透。中国工商银行对标国家“十四五”规划提出的加快数字化发展,发展数字经济,建设数字中国的目标,制定了新三年规划有关“数字银行”建设要求,聚焦数字化转型的关键领域,主动适应数字技术发展趋势,在ECOS工程建设成果的基础上,深化数字化转型,以数据、技术双要素为驱动,建设“数字工行”,加速业务模式及管理模式的创新,提升价值创造能力以及用户服务水平,以服务实体经济和人民群众为目标,全面启动了数字工行的新征程。中国工商银行软件开发中心（以下简称“开发中心”或“中心”）作为“数字工行”落地实施的主要承担单位,按照总行党委“48字”工作思路要求,坚持党建引领,将党建工作同贯彻落实全行发展战略规划和金融科技发展规划结合起来,充分发挥金融科技优势,激发思想工作活力,同时进一步强化以客户为中心,深化业务赋能,在服务数字工行建设中密切与业务进行“煲汤式”融合,围绕客户服务、产品创新、金融生态、数据要素、智能应用及绿色基建等方面开展工作,充分发挥技术优势,以高质量研发助...     

面向云原生应用的测试新路径探索与实践

<正>近年来,伴随数字经济的快速发展,数字技术成为提高科技架构支撑能力,打造现代化金融企业的重要基础性“要素”。尤其是面对市场竞争加剧带来的业务模式变化,金融机构纷纷加快数字化发展转型步伐,不断加强业务前台应用技术创新。其间,“云原生”技术被业界广泛认可并迅速推广应用,在推动传统架构向分布式架构转型,促进业务系统平台化、模块化、服务化发展等方面发挥了重要作用,同时也进一步带动了测试管理变革,通过构建更为敏捷的数字化交付能力,为商业银行经营发展提供了强力支撑。     

牢固树立服务意识,开创数字经营新局面

2019年,长沙银行启动了数字化转型工作,在基础设施、线上化、数字化、智能化等方面取得了阶段性成果。在人民银行近日发布的《金融科技发展规划(2022-2025年)》的指引下,长沙银行将重点考虑如何充分依托数字化转型成果持续为业务发展赋能,如何将科技驱动金融业务创新升级为业务流程与运营再造,如何推动金融科技建设从“立柱架梁”迈入“积厚成势”的新阶段。一直以来,长沙银行坚持“客户中心,价值导向”的发展理念,在金融科技建设方面以服务业务发展为根本目标,通过变革驱动科技能力建设,通过深耕技术提升应用效果,通过生态开放合作实现优势互补,建立了“16213+”数字银行战略体系。其中,第一个“1”代表基础设施能力。     

重塑软件测试能力 护航金融数字化转型

当前,数字化浪潮席卷全球,并加速影响和重塑人类的社会活动和企业的经营活动,数字化能力也随之演化成现代社会和现代化企业的核心竞争力。在金融领域,数字化转型不仅是实现高质量发展的必然选择,更为行业整体业务能力升级提供了新的机遇。近年来,中国银行实施科技创新战略和企业级架构建设,持续强化科技赋能、创新驱动,全面提升敏捷化、精准化、智能化服务能力,推进产业数字化和数字产业化在银行业的应用落地。     

科技赋能优化场景应用 金融创新开启合作新篇

<正>近年来，中国工商银行山西临汾分行借助金融科技力量，在GBC联动营销中延伸服务半径、拓展服务客群，以自身实践切实探索出一条金融服务数字化转型理论结合实际的有效道路。国家“十四五”规划纲要明确提出要稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型。对标规划要求，近年来，中国工商银行山西临汾分行（以下简称“临汾工行”）始终坚持创新引领、创新驱动，聚焦“以客户为中心”，借助金融科技力量，在GBC联动营销中延伸服务半径、拓展服务客群，以自身实践切实探索出一条金融服务数字化转型理论结合实际的有效道路，赢得客户满意、市场认可、政府支持。     

依托开放平台推动商户数字化转型升级

<正>过去十年间,支付行业从聚焦线下POS收单和线上支付业务快速进入移动支付时代,拉卡拉支付股份有限公司（以下简称“拉卡拉”）在此期间逐步成长为国内交易规模领先的支付机构。产业数字化是未来十年非常明确的产业变革方向,支付机构面临重大机遇和挑战。拉卡拉定位于商户数字化经营服务商,以支付为入口,通过为商户提供支付、科技、供应链等赋能服务,帮助商户实现数字化转型升级。     

“2023金融科技项目管理实践论坛”成功举办

<正>当前，随着金融数字化转型的持续深入，金融领域新业务、新技术、新场景层出不穷，对金融科技项目管理工作提出了更高的要求，在此背景下，《中国金融电脑》杂志社联合Ti D质量竞争力大会组委会、神州数据信息服务股份有限公司（以下简称“神州信息”）、北京汉克时代科技有限公司（以下简称“汉克时代”）于2023年8月15日成功举办了“2023金融科技项目管理实践论坛”，本次论坛得到华为技术有限公司的特别支持。     

金融科技驱动数智化金融监管转型：逻辑理路与规则体系

随着ICO、大数据征信、量子计算、数字货币等新兴金融场景广泛应用，其所蕴含的技术应用风险加速助推金融监管数智化转型。然而，当前金融数字化转型面临着如何突破数字金融瓶颈、如何匹配技术金融场景应用、如何实现向数据决策型监管转变、如何应对“三流”集中演变风险等诸多新难题和新挑战。为防控新技术应用、新业务模式、新产品服务衍生的数字金融业态供给风险，应考察数字金融的发展和监管现状，明晰数字金融供给侧结构性改革内在机理，革新“数智化”监管理念和范式，并结合业务转型的本质和具体要求，系统构建前瞻性、专业性和穿透性的数智化监管规则及其治理体系，以提升金融数字化监管能力和水平，更好地服务和支持金融科技创新发展。     

数智化项目群管理赋能新一代信用卡核心系统蝶变

<正>自2017年开始,各行信用卡中心陆续启动核心系统升级“上云”,掀起一波信用卡核心系统3.0的建设热潮。这一波建设热潮,不再是单纯意义的IT核心系统升级,而是以“自主创新要求”和“数字原生架构”双轮驱动的信用卡业务经营方式和管理思路的转型。换言之,以满足金融服务新常态需求、融合数字化技术与金融创新业务、提升关键价值链支撑能力为目标的新一代信用卡核心系统的建设,将是信用卡中心数字化转型中的艰难攻坚战和战略制高点。以数智化技术赋能,实现以客户为中心、以决策为核心的精细化存量客户经营能力的持续提升,是各行信用卡中心实施信用卡核心系统3.0建设的内核驱动力。     

数字技术赋能支付服务质效提升

近年来,新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展,我国支付产业各方紧随科技浪潮,大力推进数字化转型,聚焦支付产品与服务创新,以数字技术重塑服务渠道和流程,增强数字化风控和服务能力,在推动支付业务快速发展的同时,助力提振民生消费,提升支付服务质效。     

优化城市金融支付清算服务

<正>针对中小银行的薄弱环节,城银清算加大科技投入,不断提升城市金融支付清算系统的数字化水平近年来,中国人民银行持续提升金融服务和金融管理质效,支付产业高质量发展稳步推进,支付清算市场格局进一步优化,支付基础设施在稳定经济运行和提升金融服务质量方面的作用更加凸显。城银清算服务有限责任公司（以下简称“城银清算”）是经中国人民银行批准设立的特许清算组织和国家金融基础设施之一。2021年以来,在中国人民银行支持下,城银清算探索和确立了“服务城市金融”的战略定位,加大科技创新应用,不断改进对城市中小金融机构和广大中小微企业的支付清算服务,持续提升金融基础设施对经济转型发展的适配韧性。     

三个转变提升银行信息科技治理能力

近来，移动支付、互联网金融、云计算等创新模式在银行业的应用方兴未艾，信息技术驱动业务创新越来越成为银行创新的趋势，信息技术已经从支持保障角色，转变为银行价值创造的重要组成部分。但与此同时，互联网技术应用的快速发展及互联网金融等新兴模式的出现，对商业银行的科技创新机制形成巨大挑战，银行转型迫在眉睫。2014年12月举办的“中国银行业信息科技风险管理2014年会暨银行业信息科技风险高层指导委员会全体会议”要求，银行业要处理好安全与自主、替代与转型、风险与创新的关系，做好顶层设计，实现“从封闭向开放、从粗放向精细、从失衡向平衡”三个转变，提升信息科技治理能力。     

聚焦培养金融科技青年先锋 着力打造数字转型创新引擎

<正>中国工商银行业务研发中心（以下简称“中心”）自2018年底整合组建以来,一直紧跟政策导向,服务发展大局,高度重视创新工作落地见效。立足中心员工年轻化、素质高、能力强的员工队伍特点,聚焦广大青年群体,从建设工作机制、培育文化氛围、打造展示窗口以及搭建创新平台等方面持续发力,自上而下致力于加强金融科技、数字化转型等创新工作的研究、推动和落实。     

加“数”前行 发力场景金融新“蓝海”

<正>中国工商银行苏州分行锚定新的赛道,以数字化转型带动业务模式、服务流程的变革,运用“金融科技+数据要素”双轮驱动,主动布局场景金融,持续提升金融服务的便利性、可得性、精准性。近年来,随着我国数字经济快速发展,数字金融承担着深化服务,推动经济高质量发展的重要引擎作用。中央金融工作会议明确指出做好“数字金融”大文章,“加快建设金融强国”。中国工商银行苏州分行（以下简称“苏州工行”）锚定新的赛道,以数字化转型带动业务模式、服务流程的变革,运用“金融科技+数据要素”双轮驱动,主动布局场景金融,持续提升金融服务的便利性、可得性、精准性。     

业界大事

央行发布金融行业移动支付技术标准日前,中国人民银行为引导和规范我国金融移动支付业务发展,实现资源共享和有效配置正式发布中国金融移动支付系列技术标准,从产品形态、业务模式、联网通用、安全保障等方面明确了系统化的技术要求,覆盖中国金融移动支付各个环节的基础要素、安全要求和实现方案,确立了以"联网通用、安全可信"为目标的技术体系架构。中国金     

“AI+金融云”双驱动，保险服务创新篇

<正>《“十四五”数字经济发展规划》提出，立足不同产业特点和差异化需求，推动传统产业全方位、全链条数字化转型，提高全要素生产率。自2015年开始探索金融科技与业务融合的创新模式以来，招商信诺人寿保险有限公司（以下简称“招商信诺”）以“AI+金融云”的科技战略为抓手，深入挖掘业务需求，构建了自主可控的AI赋能PLUS全生态，推动了人工智能在多个业务场景的超自动化技术实践，在提升金融服务效率以及企业用户体验、运营效率、销售业务效能等方面取得了显著成效，通过“AI+金融云”双驱动的持续叠加，开创了金融科技赋能新篇章。     

商业银行绿色金融数字化探索

<正>中央金融工作会议提出金融要为经济社会发展提供高质量服务,强调做好绿色金融这篇大文章。绿色金融强化科技赋能、实现数字化转型势在必行。绿色金融数字化的基本情况绿色金融数字化是指利用数字科技与数据分析等手段,对传统绿色金融服务进行数字化改造与升级,以提升绿色金融产品和服务的质量与效率,提高绿色金融风险管理与监测能力。绿色金融数字化是商业银行数字化转型和创新的重要领域之一。