医院大型医疗设备维修管理与维护保养分析

医院在引进大型医疗设备提升诊疗水平的同时,对设备维修管理与维护保养提出了更高要求。结合大型医疗设备维修管理与维护保养存在的问题,从占据设备维修主动地位、先进维修方法引进、维护管理体系完善等多个方面提出解决策略,希望能促进医院设备维修保养体系的完善,维持医院的高效运转。     

对当前设备管理有关问题的探讨

对设备管理的目的提出了为企业生存和发展服务的论点；对设备维修方式，提出了多种维修形式合理地选用的论点；对检修计划及实施，提出了在确定检修计划时，要应用诊断技术、计算机技术等现代化技术，要重视检修技术、技术经济分析等的论点；对设备维护保养和企业现场管理，提出了设备维护保养应与生产现场管理、5S管理、定置管理密切结合，创建无泄漏工厂的论点，并对上述论点进行了论证。     

深化"人本管理" 理念创新矿场系统管理模式——论"油田开发一体化管理"

创新油田开发管理模式，深化“以人为本”的管理理念，实施油田开发一体化决策、一体化设计、一体化运作和一体化考核；充实、健全组织、信息、技术与矿场管理保障体系；促进油田开发管理各路、各系统的和谐发展。胜利油田运用“油田开发一体化管理”实现了管理方法的转变，取得了较好的经济、社会效益。     

国外设备管理模式及发展趋势(四)——第七讲 以可靠性为中心的维修管理(RCM)

以可靠性为中心的维修管理(Reliability Centered Mainte-nance,简称RCM)属于第三代维修管理的具有代表性的模式。这一设备管理模式强调以设备的可靠性、设备故障后果作为制定维修策略的主要依据。按照以可靠性为中心的维修管理模式,首先应对设备的故障后果进行评价、分析并综合出一个有关安全、运行经济性和维修费用节省的维修策略;另外,在制定维修策略时,自觉地以故障模式的最新探索成果作为依据。也就     

国外设备管理模式及发展趋势(四)

第七讲以可靠性为中心的维修管理(RCM) 以可靠性为中心的维修管理(Reliability Centered Maintenance,简称RCM)属于第三代维修管理的具有代表性的模式.这一设备管理模式强调以设备的可靠性、设备故障后果作为制定维修策略的主要依据.按照以可靠性为中心的维修管理模式,首先应对设备的故障后果进行评价、分析并综合出一个有关安全、运行经济性和维修费用节省的维修策略;另外,在制定维修策略时,自觉地以故障模式的最新探索成果作为依据.     

首钢设备点检定修模式下规范生产岗位人员正确使用维护设备的分析和探讨

概括了设备维修管理模式的发展和演变,以及首钢设备维修管理发展的主要问题,分析了设备点检定修模式与设备计划预修模式的区别,论述了设备维修四大标准与三大规程的内在联系,确定了在点检定修模式下,利用设备使用维护规程对生产岗位人员的使用维护设备进行有效规范,避免错误地操作设备、强拼设备和设备日常维护不到位等问题频繁发生,真正实现全员设备维修管理。     

设备维修管理模式的选择

对现代设备维修管理模式中的两种典型模式进行分析，着重介绍如何依据企业不同的情况合理选择设备维修方式。     

基于精益化管理的胶带机控制系统维修

设备维修中心三厂电气部承接神东煤炭集团公司各矿井胶带机控制系统维修业务。针对设备种类多、质量要求高、工艺复杂的维修现状,我部将在精益化管理模式中拓展维修业务。采取精益化管理可以提高设备维修质量,提升效率,减少维修费用。     

钻井工程一体化监督管理实践

吉林油田钻井工艺研究院创新实践科研、设计、监督一体化管理模式,充分发挥设计源头作用,优化钻井顶层设计。通过创新钻井工程一体化监督管理模式及工程、地质立体化监督管理模式,制定钻井监督风险决策管理,改革相应的绩效考核制度。通过近3年的实践,逐步形成了具有吉林油田特色的一体化钻井监督管理模式,保障油田高效勘探开发,为油田稳健发展提供保障。     

基于云计算的医疗设备维修管理创新模式设计

随着科学技术快速的发展，人们开始将现代科学技术融入到医疗设备维修管理作业中，从而推动业务质量进一步提升。从云计算技术应用视角出发，对其创新模式进行分析，研究基于云计算的医疗设备维修管理创新模式的设计与应用，推动医疗行业健康发展，为人们带来高质量医疗服务。     

石油机械设备维修保养要点

石油是重要的资源,深刻影响着中国工业经济发展,现阶段中国石油企业进行石油资源开采的过程中,为了保证安全性和开采效率需要做好机械设备的日常管理和维护保养工作。基于此,文章从加强石油机械设备维修和保养的意义入手,讨论石油机械设备常见故障与原因,阐述石油机械设备维修与保养的问题,最后提出石油机械设备维护保养要点。     

TPM管理模式在数控设备管理中的应用

以TPM管理模式为基础,结合多年从事设备管理工作的经验,从数控设备现场管理、维修管理、前期管理、备件管理、技术改造、预防维修等方面,分析TPM管理模式在数控设备管理中的应用情况。     

石油钻机的可靠度与维修规则分析

在世界经济一体化的背景下,石油战略储备已经成为经济、工业、国防等行业发展的关键。我国目前的石油事业发展压力巨大,石油需求量的不断增长以及产出量的不断减少对石油开采效率提出极高要求,因此石油钻机管理以及设备的维护保养难度较大。主要就石油钻机的可靠度以及维修规则等进行探讨。     

有创呼吸机维修精细化管理的效果探讨

探讨有创呼吸机维修精细化管理效果，将精细化管理模式用于有创呼吸机维修，可以缩短维修时间，确保及时维修呼吸机，并且提高设备管理质量，使医护人员对于设备使用更加满意。     

LNG接收站设备管理新模式探讨

国际形式风云变幻、国内竞争也日益加剧,国内首家LNG接受站在设备管理面临考验和挑战,营运部门注重设备管理和维修管理模式上不断创新,以可靠性为中心的维修、状态监测预知性维修和全面生产维修的设备管理模式在实践中不断完善,注重质量管理、人才培养和节约运营成本,从自主维修和备件管理优化等方面降低设备管理成本。     

运动分析法在设备管理中的运用

运动分析法是指以设备为研究对象,对设备在加工过程中各零件所处的状态、使用频率、受力状况、工作环境等进行全面综合分析,从而整理出符合设备实际运行状况、有使用价值的原始资料和数据,以此为依据对设备进行维修与管理的一种方法。运动分析法在设备备件管理、润滑管理、各种定额制定以及设备维护保养、故障预防与维修等六个方面的具体运用方法。     

抽油机设备专业化管理模式探索与实践

油田采油厂设备多、人员少、周边环境复杂,打破传统思维模式,积极探索采油队专业化、精细化、高效化管理模式,不仅设备管理质量有效提升,而且劳动效率提高。     

自贡硬质合金公司推行PM活动见成效

自贡硬质合金有限责任公司积极开展生产维修（PM）活动，取得成效。PM活动特点是PM小组建立在生产第一线，让操作工进行小故障自主维修，参与专业维修人员维修。活动目标是加强设备的维护保养，逐步拓展自主维修的范围，减少专业维修的份量，降低维修费用，提高设备运行保障度。PM活动以操作员工为主，维修、管理人员为辅。     

对设备维修费用控制方式的探讨

针对设备维修费用控制中存在的问题,采取设备维修费用控制指标由各单位自主制定,以充分调动设备管理、操作人员主动维护保养设备的积极性,降低设备维修费用,提高设备完好率。     

论煤化工机械设备的管理及维护保养

现如今应用较为广泛的煤化工气化装置设备德士古气化炉、阀门等,针对此类装置开展有效的管理及维修养护,有助于更好的保证煤化工生产的整体实效性。文章主要围绕煤化工机械设备的管理及维护保养展开了探讨,其中,提出了一些有效的管理及维护保养措施,希望可以为有关研究提供一些参考。