论联合库存控制

分析了传统的供应链库存控制策略的利弊,针对其局限性,提出了一种新的、高效的供应链库存控制策略——联合库存管理（JMI）,并就从建立供应链协调管理机制等几方面,讨论了联合库存管理的实施策略。     

论联合库存控制

分析了传统的供应链库存控制策略的利弊,针对其局限性,提出了一种新的、高效的供应链库存控制策略——联合库存管理(JMI),并就从建立供应链协调管理机制等几方面,讨论了联合库存管理的实施策略。     

VMI(供应商管理库存)模式及其改进方式探讨

在信息快速发展的时代,供应链模式已经不能满足企业的需要,供应商管理库存(Vender Managed Inventory,VMI)应运而生。它作为一种目前国际上前沿的供应链库存管理模式对整个供应链的形成发展都产生了影响,并得到广泛的应用。由于它也存在着局限性,VMI也需要改进。联合库存管理(Jointly Managed Inventory,JMI)就是在VMI的基础上,针对它的局限性而产生的。本文着重分析了VMI的产生、实施模式、实施条件和局限性,并简要阐述JMI的原理和它的四种实施模式。     

一种基于JMI的供应链库存管理模型研究

本文试从理解供应链联合库存管的概念,分析JMI的战略思想,搭建一种联合库存管理的数学模型,提高工作流程的效率,为企业挖掘更大利润,实现企业和社会资源充分的利用。     

基于AHP法的库存控制影响因素研究——以某油脂公司为例

本文针对某油脂公司的实际情况,特别是公司在供应链环境下的库存管理,并对理论进行了综述。当然,随着经济社会的发展,关于库存管理的理论也越来越多,国外的理论研究相对比较完整,衍生出了供应商管理库存（VMO、联合管理库存（JMI）、协同规划预测和补给（CPFR）、最大库存水平订购模型（OUTM）等;然而国内对库存理论的研究则相对落后,还仅仅停留在战略层面,对技术层面的研究少之又少。于是,在供应链环境下油脂企业的库存管理对于降低成本,提高服务质量就显得更加具有优势。     

核电厂备件的分类及库存控制

核电厂的库存控制,是核电厂采购供应链管理中重要的一环,而且是核电厂生产成本控制的重要组成部分.做好核电厂的备件库存控制工作,对保障核电机组的安全高效运行和满足维修需求的意义重大.但核电厂运行的维修需求与备件的库存控制之间又是一对矛盾体,库存控制的工作的本质就是平衡、缓解直至消除这一对供需矛盾.本文针对核电厂库存备件的特点,主要从备件的分类控制方面阐述了库存控制的主要方法.这些方法对国内不同堆型的核电厂的备件库存管理有普遍的适用性和一定的借鉴意义.     

汽车制造公司设备备件库存管理改善方案的实施效果

本文对B汽车制造公司备件库存管理改善方案的结果进行预测,验证改善措施的有效性和可行性,以期使B汽车制造公司设备备件库存管理科学合理,有效控制备件的采购数量,减少资金浪费,提高备件管理效率和公司的经济效益。     

W集团公司备件库存现状分析

本文从W集团公司实际出发,对企业备件库存进行分析,从备件主数据完善、采购周期数据收集、备件国产化、代储代销模式实施等方面对现有库存管理提出优化库存结构的几点建议,具有实际参考意义。     

供应链联合库存管理模型分析

本文在对供应链中主要库存模型进行介绍的基础上，讲述了联合库存管理（Ioint Managed Inventory，简称JMI）的基本思想、实施IMI的必要前提和应采取的步骤，为企业采用JMI管理供应链库存提供了决策参考。     

供应链管理的钢铁企业采购与库存优化分析

将钢铁企业采购以及库存管理、优化当作重点,针对供应链管理展开全方位的掌控,是当前钢铁企业推动经济和经营可持续发展首要任务。 文章以钢铁企业发展中采购和库存优化管理的重要价值为切入点,通过分析企业采购的特征以及各项影响采购的因素,探索基于供应链管理来优化钢铁企业的采购和库存的各项措施和途径。     

供应商管理库存对供应链收益的影响机理研究

供应商管理库存模式作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力。供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点。实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平。尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动之中,可以有效扩大商品的市场销售规模,降低库存管理成本,从而最终提高供应商收益水平。     

Managing Critical Spare Parts within a Buyer–Supplier Dyad: Buyer Preferences for Ownership and Placement

Despite the criticality and expense of spare parts, many firms lack a coherent strategy for ensuring needed supply of spare parts. Moreover, scientific research regarding a comprehensive spare parts strategy is sparse in comparison with direct material. Our research identifies and tests three literature-based, theoretically anchored attributes that influence a buyer's preference for inventory ownership and inventory placement when managing the stock of a critical spare part. Our findings indicate that item specificity and item supply uncertainty are useful in predicting a buyer's preference for managing the inventory of a critical spare part. Furthermore, we find that buyers have (1) a strong preference for consignment-based inventory management approaches, (2) a bias against inventory speculation despite its use in practice and analytical models, and (3) a strong preference for inventory postponement when the level of supply uncertainty is low.     

通信网络备件管理模式分析

备件管理通过系统软件数据库实行日常管理，备件的详细信息、出入库管理、数据统计、盘点等工作。并在备件管理中引入数学建模分析，使成本收入和备件管理达到最佳平衡。     

基于DHGF理论的车辆装备维修备件品种确定方法研究

科学合理地划分维修备件品种是准确实施备件库存的前提。本文在深入分析影响维修备件品种确定的因素的基础上,介绍了DHGF理论基础,并将该理论应用于维修备件品种的确定过程中,最后结合实例验证了其科学性和可行性。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例

库存不仅占用流动资金,增加储运成本,而且还会带来诸如安全、变质、贬值等一系列风险.因此,如何科学地削减库存总量,保持合理的库存水平,实现企业低成本运营,一直是企业界所关注的热点问题.鉴于此,本研究在全面库存管理思想的指导下,分析了AIP公司的库存管理现状,通过加强物流管理、改善内部供应链、扩大信息共享范围等手段,解决了库存量偏高和库存结构不合理问题,实现了优化库存总量、降低经营成本和提高市场竞争力等企业目标,并据此提出库存管理内容和模式的一些创新观点,从技术层面找到了普遍适用的库存管理与控制的有效措施,以期对制造型企业的库存管理有借鉴意义.     

人才盘点方案设计及与应用 ——基于HL药业的案例研究

随着医药行业竞争的加剧以及为了实现组织战略和业务转型的目标,医药制造企业仅仅依靠外部招聘已经不能满足企业发展和创新的需要,企业急需找到一种内生的加速人才培养的系统以突破人才培养困境.本文选取国内一家高新技术制药企业进行案例研究,基于人才盘点的相关理论,进行人才盘点方案设计,并应用于案例企业的管理干部培养体系中.实践证明...     

农产品价格上涨时的企业原材料订购策略研究

在农产品价格普遍上涨的情况下,对重庆市某火锅食品公司主要原材料(辣椒)2006年的采购现状进行调查分析,发现辣椒采购价呈指数时变递增规律,运用基本经济订购批量模型对企业的订购策略进行研究,结果表明改进后的订购策略能大幅度降低库存成本,初始采购价和价格影响因子对最优订购次数、最优订购批量以及库存系统各项成本有较大程度的影响。在实际工作中,必须根据这些因素来制定原材料订购策略。     

货存供方联合库存管理策略的实现

根据货存供方的联合库存管理策略的实现形式,基于订单制管理的货存供方的联合库存管理策略运行机制,从企业合作层面和业务运作层面分析了其实现流程,从企业基础层面和供需双方的具体运作层面揭示了其实现条件,并对其应用效果进行实证评估,结果证实了这种策略在多行业不同类型企业具有适用性和有效性。     

AN INVESTIGATION INTO THE EFFECT OF FULL‐SCALE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOFTWARE ADOPTIONS ON INVENTORY BALANCES AND TURNS

Supply chain management (SCM) software vendors, analysts, and others claim that firms implementing SCM software stand to benefit by being able to reduce inventory holdings and increase inventory turns. We theorize that full‐scale implementations lead to system‐wide inventory optimization, which in turn leads to cost improvement associated with inventory balances and turns. To examine the question, we develop an analytical model of inventory optimization, then analyze the effects of the model with a numerical experiment, and finally confirm the results with an empirical examination. We find that firm‐wide implementation is significant in explaining improvement in inventory metrics, relative to pre‐implementation metrics for our sample. Our empirical tests indicate that implementing SCM software across only a portion of the firm does not impact inventory metrics, but that the scale of implementation does. More precisely, we find that firms implementing SCM software across the entire company significantly improve both inventory turns and inventory as a percent of revenue relative to partially‐implementing firms and non‐implementers.     

电厂分散控制系统备件协同管理模式研究

本文认为,目前电厂分散控制系统备件管理普遍采用的单个企业自行计划、采购和存储的管理方式,一方面造成大量库存,另一方面又存在应急备件不能及时到货的风险。文章提出,在同一行业内实行电厂分散控制系统备件一体化管理,即通过共同出资组建专业化备件协同管理中心,以信息化服务平台为核心,协同采购、共享库存、统一配送、专业化服务的管理模式,改变单个企业在备件管理上所处的被动局面。协同管理模式具有资金需求少,备件价格低,专业化程度高,应急速度快的优点。