港航连四海路桥通五洲打造世界一流的工程建设企业

中交集团第二航务工程局有限公司(简称二航局)创建于1950年,原是交通部直属的航务工程建设一级施工企业。1997年国家组建中国港湾建设(集团)总公司,二航局成为其全资子公司。2005年,中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥建设(集团)总公司合并重组,成立中国交通建设集团有限公司,二航局相应成为其全资子公司。     

激情进取创伟业 锐意创新谋发展 航空报国展宏图 和谐理财著华章

中国一航西安航空发动机（集团）有限公司（简称一航西航）坐落在古都西安的北郊，浩浩的渭水河畔，始建于1958年，现有员工12000多人、工程技术人员2500多名，拥有各种国内外先进的冷、热加工设备和计量测试设备4000多台（套），是中国大型航空发动机制造基地和国家1000家大型企业集团之一。一航西航建厂以来研制生产了多种型号的航空涡轮喷气发动机、涡轮起动机、涡轮发电装置、涡轮风扇发动机、     

新景程国际物流有限公司

新景程国际物流有限公司前身是某著名的国际物流集团在全国各主要口岸的子公司和山东捷航国际货运代理有限公司,是该集团内一名副总裁、六名董事局董事联合各核心分支机构和山东捷航国际货运代理有限公司于2006年2月28日重组成立的、具有全国网络的民营物流企业,注册资金5000万元。公司现有员工400余人,2007年度总营业额达5亿多元,其规模相当于中国国际货代行业的前50位和中国民营物流企业前10位。     

"修船航母"向世界一流迈进--记中远船务工程集团有限公司

中远船务工程集团有限公司是中远(集团)总公司下属以船舶修理和改装为主业,国内规模最大的大型修船企业集团公司.中远船务集团在中国沿海拥有南通、大连、广州三家国内领先、国际上享有较高知名度的现代化大型修船厂,以及其他10家航修与修船配套服务企业.在国际航运中心上海设立有经营总部和技术中心.成功重组整合确定发展目标,2001年6月,中远船务工程集团有限公司成立,中远修船业分散的资产顺利完成重组整合.此举使得中远在南通、大连、广州三地已具有相当规模的现代化大型修船企业以及相关配套服务企业整合为一体,形成了中国修船工业的"航母".     

新景程国际物流有限公司

新景程国际物流有限公讨前身是某著名的国际物流集团在全国各主要口岸的子公司和山东捷航国际货运代理有限公司，是该集团内一名副总裁、六名董事局董事联合各核心分支机构和山东捷航国际货运代理有限公司于2006年2月28日重组成立的、具有全国网络的民营物流企业，注册资金5000万元。公司现有员工400余人，2007年度总营业额达5亿多元，其规模相当于中国国际货代行业的前50位和中国民营物流企业前10位。     

企业集团报表合并范围的计算机审计方法研究

随着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立,国有大型企业以资本为纽带加快并购重组,企业集团化现象越来越普遍。与此同时,审计机关在面对多层级、股权结构复杂的大型企业集团合并财务报表审计时,集团内部各级公司问存在大量关系复杂的交叉持股情况,导致合并范围判断难、实际持股比例和实际享有权益计算难等实际问题,     

哺之于文韬财略 凤舞于航美长空——记航美联合传媒技术（北京）有限公司财务副总裁吴文楠

[获奖理由] 作为中国专业的航空媒体运营商,航美传媒历经五载风雨,已从当初端庄羞涩的少女成长为今天叱咤媒体的风光丽人。作为航美的财务副总,吴文楠有着扎实的理论基础、丰富的实战经验以及出色的财务战略管理能力。从公司初创到上市、再到后期集团不断规模性地扩张,是她构建了航美集团后方坚不可摧的财务堡垒,并率领她的财务管理团队克服前进道路上一次次的困难和挑战,迎来辉煌的硕果,为公司财务管理水平的提高和集团经济效益的持续增长作出了突出贡献。     

三大航空公司重组悬疑

把企业交给市场,才能建立趋于合理的产业结构,提高中国民航业的经济效益近日,有关三大航空公司(中航集团、东航集团和南航集团)合并重组的议论渐成民航界和舆论界的关注焦点。主流看法认为目前由中航、东航和南航三大集团构成的“三分天下”的格局不足以应对“开放天空”大势带来的外资航空公司的挑战,而对于如何重组．则建言各异,有“合三为一”说,有“2+X”说,等等,可谓五花八门。     

中航国际整体上市提速 吴光权 静不安定中的变革

2020年中国的航空工业实现万亿收入可能吗?自从中国航空工业集团公司(以下简称中航工业或集团)三年前完成重组后,提出了未来的发展战略:"两融、三新、     

浅谈中国移动如何应对3G大战

<正>2008年,中国电信业经历了新一轮重磅重组,本轮电信重组的重要目的之一就是解决中移动一家独大问题,并且把资产质量不佳且有大量债务的中国铁通并入中移动。此外中移动集团也再次付出数百亿元现金为重组埋单。新一轮重组后,原有的6家通信运营商重组成了中国电信、中国移动、中国联通三     

中国-航精益六西格玛推进巡礼

中国航空工业第一集团公司（简称：中国一航）是中央直属的大型国有企业集团，是致力于以快速成长、建设航空强国为目标的创新型科技产业集团，为我国军队研制了90％的航空装备，在支线民用飞机、燃气轮机、摩托车、空调压缩机方面处于行业领先。集团拥有24万名员工、100多家成员单位，2005年总收入785亿元。管理创新是中国一航秉承的主要发展战略之一。自2002年开展的精益六西格玛推进则是中国一航管理创新的重要亮点。     

航空

法航荷航集团中国办事处北京办公室乔迁新址 近日,法航荷航集团中国办事处在北京举办乔迁新址剪彩典礼。北京新办公室的启用不仅是对法航荷航集团中国业务蓬勃发展的支持,也体现了集团聚焦环保低碳的可持续发展战略。法航荷航集团大中国区总经理康飞迪先生、     

中国新兴（集团）总公司

中国（新兴）集团总公司1989年经国务院批准组建，是集科工贸于一体、跨地区、跨行业的大型国有企业集团。新兴集团原隶属中国人民解放军总后勤部，曾长期为国防军需后勤建设提供保障服务并做出突出贡献。1999年，集团与军队脱钩后重组移交，成为国资委监管的中央企业。     

企业业务重组战略研究——以华立集团为例

随着经济全球化进程的日益加快,中国企业的经营环境发生了剧烈变化。中国企业如何通过重组来配置资源,以与外部环境进行匹配,是众所关注以及研究的问题。本文采用案例研究方法,跟踪考察了华立集团从2000年到2006年的战略重组过程,并从战略角度对这一过程进行了研究。最后得出结论：缜密的环境分析和强大的资源整合是华立集团业务重组成功的关键。     

大型企业集团改制重组有奖征文启事

为了系统总结我国大型企业集团改制重组的阶段性成果,科学认识新形势下企业面临的全新课题,深入探索改制重组的发展规律和趋势,寻求提升企业核心竞争力的新途径,中国集团公司促进会秘书处、集团经济研究杂志社编辑部决定共同举办“大型企业集团改制重组”有奖征文活动。     

发挥工会在企业民主管理中的作用

锦江国际集团是去年6月在原锦江集团和原新亚集团基础上实施重组的国有大型企业集团。根据资产和产业整合，集团下设八个事业部：以酒店、旅游、客运、餐馆等为核心产业，共有国有、控股、参股企业230多家，职工约有4万人。根据集团重组后管理体制、机制和管理格局的变化，及时推进了工会组织体系的调整和建设，     

中国企业文化研究会测评中心推出“一纲三册”

最近,由中国企业文化研究会测评中心主办、中航一集团沈飞公司、黎明公司承办的"企业文化测评现场会"在沈阳召开。会上,中国企业文化研究会测评中心推出企业文化测评工具"一纲三册",即:《企业     

人事参考

第三轮电信行业重组,高管名单公布5月23日上午,电信运营商高管调整任命正式公布,这意味着新一轮电信重组正式拉开序幕。中国铁通并入中国移动集团成为其全资子公司,中国联通C网并入中国电信后组成新中国电信集团,联通G网加入中国网通组成新联通集团,     

航空报国铸利剑 志在超越写辉煌——记中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司

中国一航沈阳飞机工业（集团）有限公司简称一航沈飞．是以飞机制造为核心主业．集科研与生产为一体的大型航空企业。隶属于中国航空工业第一集团公司．是中国航空工业大型骨干企业和中国最大的歼击机研制生产基地，是国内唯一重型歼击机制造企业．被誉为”中国歼击机的摇篮”。     

以文化融合推动企业重组——访中国工艺(集团)公司党委书记、副董事长李占荣

2007年初,中国工艺品进出口总公司、中国工艺美术(集团)公司两家中央企业合并重组了新的中国工艺(集团)公司。根据国务院国资委要求,新中艺集团要