我国高校本科教学中团队教学模式的设计研究

团队学习是培养大学生理论联系实际和团队合作精神的有效途径,而高校实施团队学习的关键是培养大学生团队实践和协同学习的能力。文章阐述了大学生团队学习的组织体系以及团队实践与协同学习的过程和内容。     

IT项目管理中的团队建设

项目管理是近年来才被提出且备受关注的管理形式,本文对项目管理中的一个重要内容——团队建设进行了详细的研究分析。本文肯定了团队建设在项目管理中的重要性与现实意义,并提出了如何创建一个高效的项目团队,以及团队建设的方法与艺术。这对今后项目管理方法的研究、提高我国IT项目管理都有着十分重要的现实意义。     

浅谈项目团队管理

为了适应项目的有效实施而建立的项目团队具有其相应的特点,包括共同的目标,合理分工和协作,高度凝聚力,有效的沟通等重要因素.优秀的项目领导者善于运用以上各因素,在合理的团队管理模型下,构建有效的项目团队,采用高效的团队管理对策,从而实现团队目标.     

运用人力资源绩效管理理论创建高校教学团队

高校教学团队构建的必要性 1.有利于提高高校教学质量 我国高等教育已进入大众化阶段,持续扩招所引发的一系列问题加大了社会各界对高等教育质量的担忧.     

项目管理在企业工程建设管理中的应用

大部分企业,尤其是生产企业的工程建设项目经常在时间和成本上超出计划,如何科学管理企业工程建设,一直困扰着企业的管理者。文章从影响企业项目管理成功的几个重要的因素入手,从微观的角度探讨和研究企业工程的项目管理,以求达到提高企业项目管理的效率的目的。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

项目的实施主要依靠的是人力资源,人力资源应用的好会促进项目的完成,人力资源得不到合理的应用会阻碍项目的进程,因此人力资源管理在一定程度上影响项目管理的效率。文章通过分析人力资源管理在项目管理中的意义,阐述了其在项目管理中的应用。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

人力资源在项目实施过程中占据重要地位,良好地应用会促进项目的完成,反之则会阻碍项目的进程。因此,人力资源管理影响项目的管理效率。本文通过分析其在项目管理中的意义,阐述其在项目管理中的应用。     

应用型本科院校科研团队建设的研究

应用型本科院校要获得发展,必须拥有一支高层次、高水平、具有较强实践能力的科研队伍.科研人才是团队的基础,而培养和造就高层次的人才,要通过科研团队建设实现.围绕不同学院的人才进行组队,通过技术攻关,实现深层次的科研课题研究.本文通过介绍应用型本科院校科研团队建设的内涵和意义,分析当前应用型本科院校科研团队建设中存在的问题,并提出通过重点建设教学平台、不同学科组合、搭建团队人才梯队、重视横向课题研究、实行激励奖惩制度和加强团队内部沟通等途径进行科研团队建设研究.     

企业项目管理在战略管理中的应用

为应对激烈的市场竞争,目前企业纷纷制定自己的发展战略,实施战略管理。但是由于对战略实施只停留在战略实施规划和战略匹配,导致企业在精心制定好战略后,却不知道如何才能有效的实施。本文通过把项目管理引入战略管理,推进战略实施,确保战略目标的实现。     

浅析项目管理在工程管理中的应用

通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。文中对项目启动。招投标。建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述和一些管理方法。     

独立学院应用型本科教育实践教学研究

根据社会经济建设对应用型人才的需要和我国独立学院的发展趋势,“应用型本科教育”应运而生。应用型人才培养的关键途径——实践教学目前尚存在许多问题。论文阐述了独立学院开展应用型本科教育实践教学的重要性,归纳了独立学院开展应用型本科教育实践教学在观念上、资金和硬件上、管理体系上、师资队伍上等方面面临的困境,最后提出实践教学的管理,必须从各方面着手,全方位地抓紧实践教学环节的建设,使独立学院培养的学生成为既有理论基础又具备过硬实际操作能力的应用型高素质人才。     

高校教学团队构建中存在的问题及对策研究

建设创新型国家的发展目标、高素质综合人才需求的不断增加,这些都给我国高校人才培养提出了新的挑战。过去“单兵作战”的教学模式已经不能适应当前的发展,教学团队成为当前高校提高教师素质和教育教学水平的重要途径,加强团队建设和绩效考核,有利于促进我国高校今后教学团队的发展。     

浅谈管理艺术在团队建设中的应用

本文通过介绍团队建设在各个阶段的管理者运用管理艺术把分散的个体凝聚成一群互助互利、团结一致、为统一目标和标准而坚毅奋斗的团队,使团队成员产生强烈的归属感,最终达到建设和谐、统一的团队的目的.     

CDIO模式下地方应用型高校工程管理专业实践教学探究

产教融合背景下积极探索提高工程管理专业学生的工程实践及创新能力迫在眉睫。文章首先以行业职业能力需求为导向,基于OBE理念明确了“工程项目管理”课程培养目标,优化了课程体系,使理论与实践相互融合;再按照CDIO工程教育模式中构思、设计、实现、运作4个阶段开展了“工程项目管理”实践教学,使学生零距离、多角度、沉浸式体验工程项目管理运作过程,从而培养学生的主动学习能力、实践创新意识、团队协作的人文精神以及工程实践素质,为应用型高校工程管理专业的实践教学研究提供参考。     

论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用

在当今时代,随着人们生活水平的不断提高,对于建筑材料的质量要求也逐渐提高,购买的标准也从考虑价格变成了考虑质量;再加上随着建筑工艺的不断提高,对建筑材料的质量也有更高的要求。对建筑材料做好要求也有利于保障整个建筑工程的质量,这也是一个企业可以长久生存下来的最根本的原因。     

项目管理在房地产企业中的应用

在房地产开发中,工程建设是一项建设周期长、技术复杂、投资额巨大的工作;同时,在整个房地产运营过程中,工程建设至关重要;工程建设还对房地产企业的经济效益起到决定性作用.因此,房地产工程项目如何更好地进行开发管理是非常值得探讨的.本文从房地产项日质量管理、项目进度管理、项目成本管理这几个方面,对项目管理在房地产企业中的应用进行了详细阐述,同时结合笔者所参与的A项目中项目管理的实际情况,指出其中的管理缺陷,找出问题所在,对房地产开发的项目管理的完善和提高进行了论述.     

浅析管理会计在建筑工程项目管理中的应用研究

工程项目作为建筑企业的最基本单元,同时也是建筑企业创造效益的源泉,项目管理的好坏,直接决定企业的发展方向。随着当前建筑企业竞争加剧,工程造价持续走低,迫使建筑企业从加强内部管理,降低建造成本,从而增加企业的竞争力,保证企业的健康发展。项目降低建造成本,主要是依靠成本管理来实现,因此探讨管理会计在建筑工程项目管理中的应用具有重要的现实意义。文章在分析管理会计在建筑工程项目管理中应用的重要性基础上,深入探讨了当前管理会计在建筑工程项目管理应用中存在的问题,并加强管理会计在建筑工程项目管理中应用的对策措施。     

并行工程在工程项目管理中的应用

并行工程是一项新型技术理念,强调各部门之间的配合以及协同工作。其在工程项目管理中应用还不够广泛。而且在应用的过程中可参考的经验比较少。需要结合实际不断的对其进行改进与创新。     

价值工程在项目管理中的应用

价值工程在项目管理规划设计阶段的应用,能显著地降低工程成本,提高项目的整体价值,值得项目决策者认真关注与重视。