基于因子分析法的煤炭企业核心竞争力评价研究——以河南省为例

文章主要用因子分析法对河南省煤炭企业核心竞争力进行研究,得出了影响河南省煤炭企业核心竞争力的重要因素是技术因素以及煤炭资源禀赋,企业的经营状况是影响河南省煤炭企业核心竞争力的第二因素。同时给出了提升河南省煤炭企业核心竞争力的建议。     

煤炭企业核心竞争力体系构建研究

影响煤炭企业核心竞争力的因素众多,而且关系复杂。在对影响核心竞争力因素进行定性研究的基础上,运用主成分分析法,分析核心竞争力的差异,为煤炭企业发展自身核心竞争力提供理论依据。     

中小企业核心竟争力

我想阐述的是关于中小企业核心竞争力的问题,我们经很长时间研究,结果发现,影响企业核心竞争力主要四个方面的因素,这四个方面的因素会使企业竞争力受到很大影响.     

创新中成长的安徽自主品牌

正培育具有核心竞争力的品牌的核心在于自主创新,创新是经济持续发展的不竭动力,是品牌核心竞争力的决定性因素,其中,组织管理创新是技术创新的必要保障,技术创新是品牌竞争力的核心来源,是根本。合力股份、科大讯飞、美亚光电、奇瑞汽车、江淮汽车等众多安徽人依靠技术进步打造的有核心竞争力的自主品牌不仅仅影响了国人,同时也影响了世界。     

新兴装备制造业核心竞争力培育与发展定量模型的研究与实现

本文研究的目的在于给出知识经济时代新兴装备制造业核心竞争力的评价指标体系,根据评价指标体系。建立装备制造业核心竞争力定量模型并采用一定的方法消除影响核心竞争力的不良因素,将抽象的问题用模型的方法具体化,更好地分析研究辽宁老工业基地新兴装备制造业的现状以及提升其核心竞争力的方法,从而加快辽宁老工业基地振兴的步伐。     

增强企业核心竞争力的伦理解释

对于企业核心竞争力的理解,国内有很多种解释,其内涵也非常广泛。企业伦理学自20世纪50年代提出后,企业伦理被越来越多的运用,并且成为影响和塑造企业核心竞争力的另一个重要因素。本文试图从伦理学的角度阐释企业核心竞争力的构筑及企业发展过程中的一些现象。     

中小企业核心竞争力

我想阐述的是关于中小企业核心竞争力的问题，我们经很长时间研究，结果发现，影响企业核心竞争力主要四个方面的因素，这四个方面的因素会使企业竞争力受到很大影响。第一方面就是制度因素，也就是制度选择问题，有的企业就是因为企业制度选择要高人一筹；第二方面战略因素，在企业战略选择上，他有超人之处，最终导致企业拥有很强的竞争力；第三个方面就是所谓的文化因素，也就是企业文化的塑造，比别人要高人一筹，最终导致企业有很强的竞争力；第四就是技术因素。我们所偏重前三，；，个因素，一个是企业制度选择问题，一个企业战略选择…     

物流企业如何提高核心竞争力

现代物流作为一个新兴产业,在国民经济中的作用日显突出,有巨大的发展潜力,吸引了大量的投资者。对物流企业而言,企业之间的竞争表面上看是服务产品的竞争,实质上是能力的竞争。任何一个物流企业要想在市场上生存与发展,就必须有效地建立起自己的核心竞争力。一、影响物流企业构建核心竞争力的因素物流企业构建核心竞争力至少要考虑三方面的因素,即目标市场需     

区域旅游竞争力基本理论与评价体系研究

开展区域旅游竞争力研究对增强区域竞争的紧迫感,优化资源配置,制定正确的旅游竞争策略,提高在旅游竞争格局中的地位具有重要意义。在现有相关研究成果的基础上,对区域旅游竞争力的相关概念进行界定,并分析影响区域旅游竞争力形成的外层环境因素、中层资源因素和核心因素,进而确定区域旅游竞争力的评价指标和评价方法。     

核心竞争力与企业价值增值

核心竞争力是所有能力中最核心、最根本的部分,是决定企业竞争力的主要因素、深层次因素,是组成企业战略的核心.本文从价值创造角度探讨了核心能力和企业价值创造之间的关系,并对企业核心能力的管理进行了阐述.     

用企业文化打造企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业生存的理由和目的,是企业判断是非善恶的标准.而企业核心竞争力是企业抵御市场风险、保持企业持续发展的核心能力.企业文化作为企业核心竞争力的基础因素,对打造企业核心竞争力起着至关重要的作用.     

基于时间构建航天科研企业核心能力的思考

决定企业成败的因素在于核心能力及其维持。企业核心能力是企业核心竞争力的源泉,企业之间的竞争实际是企业核心能力     

浅论煤炭产品市场竞争力测评

笔者认为，应用系统论的观点和决策方法，确定影响煤炭产品市场竞争力的因素及其内在关系，并通过定性与定量分析，确定煤炭产品的竞争优势和劣势，对煤炭企业获得持续发展动力，全面提升核心竞争力具有十分重要的意义。     

影响供应链合作伙伴关系的因素研究

供应链合作伙伴关系对提高企业竞争力有着非常重要的作用.要研究合作伙伴关系,就要首先研究影响合作伙伴关系发展的因素.本文通过调查问卷,运用统计分析的方法把这些影响因素分为决定性影响、较大影响、较小影响和影响很小4级;从系统动力学角度,以"合作"为考察核心,把这些因素按照合作的状态、合作的动力以及合作的约束条件分为三个大类.     

如何创建优秀企业文化

<正>随着市场竞争日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的企业文化在企业竞争中发挥着不可估量的作用。因此,如何切实把企业文化建设提高到企业发展战略的高度,提升企业核心竞争力,已成为企业必须解决的问题。优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,它对企业核心竞争力的影响远比产品、技术、市场、服务等因素更全面、更深刻、更持久。如何通过培育优秀的企业文化打造企业核心竞争力的途径,从而促进企业的可持续发展,值得探讨。     

危机下看企业品牌建设

品牌影响力是企业核心竞争力的形象体现,在受到国际金融危机冲击、市场出现明显波动和不确定性因素增多的关键时刻,只有那些具备核心竞争力和品牌影响力的企业才能更好地生存。     

中国企业怎样建立核心竞争力？

核心竞争力的判定：国内大多数著名企业有的是优势而不是能力什么是核心竞争能力？我觉得在中国的管理学界，没有哪个概念比核心竞争能力更混乱了。你可以在网上去搜索一下关于核心竞争能力的定义，在经济学家的文章和企业家的谈话中，定义不下五十种。我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象，就是经济学家是想当然地把他们认为重要的因素当作核心竞争力，而企业家是把他已经有的东西说成是核心竞争能力，所以当我看到某个著名经济学家与企业家讨论：柳传志是不是联想的核心竞争力？真的是感到有些莫名其妙！在我看来,这种讨论首…     

项目投资地点选择对项目竞争力的影响

分析了区位因素对项目竞争力的影响，将影响项目竞争力的区位因素分为自然因素、社会因素、综合因素三类，进而分析了每种因素对项目竞争力的影响，为项目投资地点选择提供了参考依据。     

民营企业如何打造核心竞争力

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行和发展的动力源。目前,中国企业在国际上的竞争力仍处于在比较落后的水平上。据有关调查评价资料显示:中国较大型企业的管理竞争力、生产率竞争力以及环境竞争力均排在国际第40位;能力竞争力排在31位,资源竞争力排在第39位,企业文化竞争力居于一般水平,而在政府影响因素上的竞争力则处于第42位。可以看出,中国工业企业国际竞争力仍处于较低水平。众所周知,企业的竞争力优势最终要表现在成本优势、产品优势和品牌优势上,但从我们民营企业现状来看,规模小、技术低、管理差等固有的劣势,正成为新形式下参与…     

石化企业的核心竞争力分析

核心竞争力已经成为影响企业竞争成败的关键因素,企业的研究与开发(R&D)应该对核心竞争力给予特别的关注。中国石化行业经过深化改革和重组,积极加快发展,整体竞争力有了进一步增强,但从全球石油石化的发展和我国资源消费的趋势看,石化企业还面临着更加严峻的挑战。要重视R&D,加强核心竞争力战略研究,在国际竞争中培养成长能力、提升价值能力、发展独有技术,在战略重组和竞争合作中,转变发展方式、发挥优势、调整结构,走上可持续发展和绿色发展之路。本文研究石化企业的核心竞争力特征,提出应立足于国际竞争提升核心竞争力,强调通过技术创新与竞争合作提高核心竞争力。