论企业文化与CI的关系

企业文化是一种高层次的管理理论 ,它以人本思想为指导 ,以企业价值观为核心 ,以企业精神为支柱 ,来规范企业行为 ,净化企业道德 ,协调企业与员工、企业与社会之间的关系 ,形成一致的群体意识 ,增强内聚力和外昭力 ,最终在市场竞争中以文化力取胜。而ＣＩ是指企业对自身的经营理念、行为方式及视觉识别进行系统设计 ,运用整体性传播手段 ,塑造出富有个性的企业形象 ,以获得内外公众认同 ,最终在市场竞争中以形象力取胜。为了强化企业管理 ,塑造良好的企业形象 ,促进企业发展 ,有必要对二者关系加以研究。一、学科相近就学科性质而言 ,企业文…     

CI与营销管理

CI是英语Corporate Image即企业形象的缩写,它是由Corporate Identity即企业识别发展而来的。有时,CI往往代表上述两种意义。目前,在世界范围内CI正在成为企业营销管理的新的导向。因此,研究CI的系统策划、研究CI策划与营销管理策略的关系对我国企业正确设计、维持与发展良好的企业形象大有裨益。     

强化营销管理和现场管理是企业摆脱困境的有效途径

我公司是具有工程总承包一级资质的大型综合性施工企业。40多年来,施工足迹遍及大江南北,曾有过辉煌的历史。但在“转轨” 的过渡时期,由于观念转变滞后于客观形势发展,施工任务不足,加上历史包袱沉重,企业一度陷入困境。在生死存亡的关键时刻,原冶金部领导果断决策,调整了公司领导班子,并提出“一年小变化、二年中变化、三年大变化” 的考核目标。新     

现代企业营销观念的创新与发展

在市场经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中求得生存、和壮大发展,就必须树立正确的市场营销观念,并以此指导企业的营销管理活动。可见,市场营销观念是企业经营管理的指导思想,是企业兴旺发达的关键因素。本文试图分析现代市场营销观念的新发展,旨在探索其发展趋势,以便为企业开拓市场服务,从而更好地促进我国社会主义市场经济的健康发展。     

BPD与CI的比较

以顾客为中心 企业形象(CI)主要是企业所有者或经营者的经营哲学、价值观、精神、目标等通过对员工的影响,在产品、服务和广告上的综合反映,主要是为通过对提高企业的生产和服务的效率、质量及形象来占领市场的。因此可以说,是直接为企业服务的。 科龙在新的企业形象口号“科技无限,梦想无界”中就在明示其技术的领先性及由此而带来的美好生活。技术的领先与否是由企业意志和客观环境所决定的。领先的技术首先为企业带来的     

试论加强和改善企业的营销管理

一、向以产品开发为核心的营销观念转变　　营销观念是与一定的生产力发展水平和商品供求关系相联系、相适应的。在改革开放初期 ,由于商品供不应求 ,只要能生产出来就能卖出去 ,这就形成了生产观念 ;随着产品的畅销 ,生产规模不断扩大 ,竞争者不断加入 ,商品也就不断地走向供求平衡 ,这时消费者对产品有了选择的余地 ,谁的产品好就买谁的 ,这就形成了产品观念 ;随着竞争的加剧 ,产品又不断地走向供过于求 ,这时的消费者不仅要求产品好 ,而且要求价格便宜 ,购买与维修方便 ,这就形成了推销观念。于是各企业纷纷建立销售与维修服务网络 ,各种…     

企业的长期战略—企业形象管理

一企业形象管理的意义及内涵在长期计划经济条件下,国有企业形成了一套产品经济的产、供、销经营模式。企业不面向市场,不考虑销售状况、顾客需求、市场竞争等因素,从而形成了一种固有的经营思路：注重厂房、设备等有形资产投资,认为这是“实”的,能直接创造效益。对...     

钢铁企业营销创新的新思路——服务营销

<正> 随着我国入世进程的加快和国际、国内市场的融合,钢铁企业的经营活动将面临许多新问题,产品营销工作也已进入了所谓“情感化”的时代,关系营销、交易营销和战略营销的思想业已形成,营销的创新将直接关系到企业的市场份额和企业的竞争实力,而服务营销则是面对竞争的一种创新思路。服务营销是把服务与产品、品牌、生产过程和营销战略相融合,把服务的理念融入到企业生产、销售的各个环节中,融入到产品及企业形象当中去。     

营销管理中市场退出的探讨

<正>营销管理作为企业经营管理中重要的一环,自本世纪初产生以来,其理论体系渐趋完善,从“4P’s”到“6P’s”的发展,标志着     

营销服务改进

营销是电力行业健康发展的重要环节,是供电企业获得经营成果、提高企业效益的关键。营销也是体现国家电网公司核心价值,展现企业形象的重要方式。电力企业营销服务以扩大市场销售量和增加市场客户为中心,电力企业要为消费者提供合格的电能和满意的服务,电力企业要以较     

CI导入的现状及评价系统探讨

诺贝尔奖得主德米斯·贾伯尔曾指出，成熟的社会不仅注重量的发展而更注重质的发展，人的追求更倚重精神的价值和价值的多元化。因此，企业信息传递活动的质和量都应当朝着这个方向建构。企业形象（CI）的导入正是在这个高度上建立起理念（MI）、行动（BI）和视觉识别（VI）体系的。企业形象设计于1956年由美国IBM公司首创，1970年美国可口可乐公司掀起了第二次高潮。1971年CI传入日本，它以日本马自达公司全面导入CI为标志。1982年传入我国，1987年在武汉口化导入了第一套CI计划，至今已有14个年头。这些年来我国南方沿海发达城市的…     

县级供电企业营销管理新思维

近年来,随着社会的发展和科技的进步,电力行业实现了跨越式发展,特高压电网的投产运营、城市配电线路的不断升级、电气设备的更新换代、企业员工素质的不断提高。但是,同许多国有大型企业一样,在解决改革创新、开拓市场等问题上仍有待提高。随着市场经济的不断发展,电力企业也必须要通过深化改革来满足客户对供电服务日益增长的需求。与此同时,随着政府对供电监管力度的加大,电力企业面临着越来越紧迫的改革压力,供电企业营销模式转变已势在必行。电力营销的现状观念相对滞后,服务意识有待超前。在计划经济时代,电力企业一直处于垄断地位并且政企不分,更多的扮     

浅析CI设计的文化导向

二十世纪末，我们将迎来了一个迅猛发展的巨变时代。中国大地正在从计划经济走向市场经济，即面临经济体制转轨的重大历史变革时期。受其影响深刻而又十分密切的服务于经济发展的设计，同时正步入一个名称概念全面改变的年代。我国随着改革开放步伐的加快与持续发展的经济，势必要走出国门与世界经济接轨。施行国际化、自由化的竞争市场，需有强势的企业品牌形象为后盾，并认定能迅速有效地解决旧有体制问题和满足旧有市场行销空隙，自然，有待于注入新的动力，这就是CI设计。CI不仅是企业形象的战略，而更是企业文化的战略，CI将企业从…     

如何加强现阶段营销精细化管理

精细化是当今企业管理的主旋律.精细化不是新鲜事物,却又是很现实的事物,因为精益求精的追求总会带来新的收获. 营销精细化也是相对于传统电力营销概念来说的,以往电力营销往往仅仅满足于简单的电力供应和粗放的抄核收及电力报修服务,但是对于如何更好的优质供应和科学管理却要求不高,管理随意性较大,且漏洞频现.     

浅谈供电企业服务营销

一、供电企业服务营销的特点(一)社会要求越来越高。随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,客户对电力量与质的需求,已进入到“感情消费时代”。不仅关注产品质量和价格,还对服务提出了更高的要求,既要求提供优质的前台服务,也要求提供良好的后台服务和网络服务,服务营销已渗透到供电企业生产、经营、管理等各个环节。(二)合作营销位置重要。由于电力生产的持续性、运行的系统性与整体性、市场的统一性与不可分割性等特点,为了优化资源配置,增强其在多种能源中的竞争力,合作营销十分必要。特别是厂网分开后,只有合作营销,才能真正以优质…