南方与北方:现代企业的两个生长点

一、中国现代企业的两个生长点 经济的发展固然是生产力的发展,同时也是经济组织的发展。是经济组织数量增加和规模扩大的过程,也是组织形式创新的过程。从某种意义上说,经济发展就是现代企业生长的过程。 企业的生长需要有一定的生长点。一般说,当人们开拓一个新的经济活动领域时,通常是首先利用原有的经济组织形式,只有当这种原有的组织形式与新的经济活动不相适应时,普遍的组织形式创新才会发生。但在经济组织形式的创新过程中,新组织的发展总是以即存组织为生长点的。一般地说,现代社会是由传统社会脱胎而来,作为现代经济组织形式的企业总是以传统组织为生长点的。本文所指的传统组织是指传统农业社会下的组织。     

浅谈现代企业内部审计的五个转变

随着国企改革的深化和现代企业制度的逐步建立，计划经济向市场经济发展，经济环境的差异和变化决定了内部审计在现代企业必然发生变化，只有了解这些变化，立足现实，更新观念，才能更好地履行审计职责，适应和满足企业管理的需要。     

对现代企业组织体制的思考

对现代企业组织体制的思考马洪涛，袁铭明，徐水师一、辅助生产和生活后勤服务，实行高度的社会化、专业化、商品化由于社会化大生产和市场经济的发展，社会化专业协作已成为现代工业社会生产组织的基本形式。在工业发达的国家，社会协作达到了相当高的水平。国外许多企业...     

上海航天企业现代企业制度组织形式的研究与探索

阐述了上海航天企业建立现代企业制度，应根据不同类型的企业的不同特点，采取不同的组织形式。     

优化企业组织结构推进现代企业制度的建立

从三个方面介绍了沈飞公司优化企业组织结构的思路和做法。１，认准方向，把优化企业组织结构作为建立现代企业制度的重大举措施。２，抓住时机，进行生产组织形式，管理组织机构，企业组织形式，企业组织领导制度的调整。３，实事求是，在优化企业组织结构中坚持了五条原则。     

建立现代建筑企业制度的探讨

一、对现代建筑企业制度的理解 今天所说的企业制度,主要是指企业的组织制度和产权制度,为什么要冠以“现代”二字呢?因为从历史范畴看,它是为了有别于传统而言,世界上的经济发达国家,市场经济历时几百年,企业制度至今大体上经历了三个发展阶段,即业主独资企业、合伙企业和公司制企业,现代的公司制企业就是现代企业制度,它能体现社会化大生产和市场经济的发展需要,对我们来说,就是遵循客观规律的优化选择,也是经过企业扩权、利改税、经营承包,进行深化改革的必然结局。     

现代企业与现代营销

现代企业的成功是很多因素共同作用的结果，成功的营销是企业成功过程中不可或缺的。随着中国加入WTO组织，现代企业面临着国际国内的全面竞争，营销工作如何掌握和利用现代营销原则，是成功不可或缺的因素。何为现代企业？当代企业并非都是现代企业。现代企业为具有现代公司制度、采用现代大生产方式、从事大规模产销活动的组织。大规模产销活动是现代企业的显著特点，而大规模产销活动离不开市场、离不开营销。在很多情况下，营销比生产更加重要，也更加难做。市场并非总是明确地存在着属于企业的机会，它需要企业按照正确的方向去探索…     

深入研究现代企业制度的成果：——《市场经济与现代企业制度》评介

深入研究现代企业制度的成果──《市场经济与现代企业制度》评介由中国社会科学院工业经济研究所研究员周叔莲、陈佳贵主编的《市场经济与现代企业制度》一书，１９９４年由经济管理出版社出版，并多次重印，发行量已达１０万册以上。该书作者都是中国社会科学院长期从事...     

煤炭企业实现两个根本性转变与现代经营

煤炭企业实现两个根本性转变与现代经营邢台矿务局财务处贾根源“九五”期间，煤炭企业各项工作的关键就是抓两个根本性转变。这是部党组根据煤炭企业发展现状做出的重大决策，也是煤炭工业健康步入２１世纪的一个重要保证。面临新的形势和任务，如何实现两个根本性转变、...     

现代企业组织结构优化分析

我国企业曾经是“技术落后,管理更落后”。随着知识经济时代的推进,管理的艺术性大大增强,致使计划、组织和控制职能呈现出更大的灵活性。这种灵活性的本质就是市场适应性在管理工作中的“映射”。计划工作的首要任务就是确定企业经营战略;组织工作的首要任务就是在经...     

论现代企业发展的内在张力

现代企业发展呈现出诸多的悖论现象，表征着现代企业发展的内在张力。本文分析了现代企业内在张力的表现及其彰显的原因，探讨了现代企业发展内在张力的本质，认为企业运行的核心要素与非核心要素之间的结构关系的张力构成了企业发展内在张力存在的基础，通过核心要素与非核心要素的显著性分析，提出了现代企业发展内在张力演化可能存在的四种状态，标志着企业不同的组织效能，影响着企业成长和发展。     

现代企业制度与多种经营企业的发展

现代企业制度与多种经营企业的发展孙薇建立现代企业制度不仅局限于企业管理结构的公司化和管理形式上的改变，而是要按照市场经济的确立与发展的要求，从根本上改变企业依赖、从属的地位，造就以产权关系为纽带的独立生存的企业经营机制，从而达到提高企业经济效益的目的...     

谈企业标准化与现代企业制度的建立

现代企业制度与标准化的关系现代企业制度具有产权清晰,法人制度齐全,政企职责分开,企业独立经营和管理规范科学的特征。科学管理是现代企业制度的重要特征,它的目的就是通过依靠科学的手段和管理制度的力量,实现企业内部的各类资源的最佳配过,增强企业的活力与竞争力。在企业的一系列管理活动中,都与标准化活动分不开,人员定额与人员的工作质量高不开工作标准;企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准;企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管…     

现代企业文化与现代企业管理

企业文化理论起源于美国，是针对美国企业中管理理论主义泛滥提出的。他们面临的是如何从沉湎于专业化、标准化、定量化等问题中解脱出来，注意如何借重职工价值取向的力量为企业目标服务。而我们面临的是企业正在走向市场，现代企业制度也正在逐步建立，尤其是中国已经加入世贸组织，在加强现代企业管理的同时如何进一步加强现代企业文化建设将是一个新的课题。现代企业文化一般是指在一个企业内部全体职工共同形成并自愿遵守的一套价值标准、信念、工作态度、作风和行为准则体系。它包括三个方面的特征：１．独特性。它是一个企业独特的行…     

现代企业制度与石油企业改革

现代企业制度的基本特征是:现代企业是面向市场的经济组织,现代企业应是依法设立、具有独立资产并在法律上有独立的权利义务的法人,有自己的名称、章程,有国际通用规范的会计制度。现代企业制度是有限责任制度,企业可以多级所有、多元所有、相互所有,但不可以自己所有。企业的组建依据“出资支配原则”,最高权力机构是出资者大会。石油企业的改革应考虑石油行业自身所具有的特殊性。因此,建议将行政管理、行业管理和企业管理区分开,总公司成为石油企业的控股公司,石油企业则逐步改组成股份有限公司,国家不直接所有石油企业的资产。石油企业内部的专业部门逐步“剥离”出来成为独立的法人,总公司对石油企业、石油企业对下属于公司均按照《公司法》进行规范化管理。