中小房企危·机（下） 创新为王——揭秘中小房企转型升级之道：整合加剧，中小房企遭遇转型之惑

房地产导刊7月刊封面话题——中小房企危·机（上）篇中,对中小房企如何破解土地资金困局做了深入的剖析,本期持续关注中小房企,制作中小房企危·机（下篇,着重从中小房企开发模式创新、产品研发创新、资源整合模式创新,经营模式创新、团队机制创新上,探源取经,寻求新思维,期冀为成长中的中小房企带来启迪、启示和启发。创新为王,市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。     

中小房企危·机(下) 创新为王——揭秘中小房企转型升级之道

房地产导刊7月刊封面话题——中小房企危·机(上)篇中,对中小房企如何破解土地资金困局做了深入的剖析,本期持续关注中小房企,制作中小房企危·机(下篇,着重从中小房企开发模式创新、产品研发创新、资源整合模式创新,经营模式创新、团队机制创新上,探源取经,寻求新思维,期冀为成长中的中小房企带来启迪、启示和启发。创新为王,市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。     

微观点:用差异化产品安身立命!

上期我们从战略上探讨了中小房企的两大命脉——土地融资问题,得出了"向上看、向下走"的中小房企生存之道。正所谓市场如战场,战略问题解决后,自然就是该"怎样做"的具体战术层面问题,真相是掌握在大多数人手上的,网友眼中的中小房企该如何安身立命呢?且看本期"微观点"。     

弱势“逆袭”如何赢在未来?——中小房企转型新趋势及新对策

当维系开发商暴力的"低投入、高周转、模块化、短期高额回报"为导向的企业运营模式已失,中小房企靠什么活在当下,赢在未来?地产转型首当其冲,但战略如何转型?产品如何研发?资源如何整合?经营模式如何创新?团队如何提升战斗力?……一系列战略转型的方向、趋势、对策、路径、模式等难题,纠结困扰着中小房企,对此,王志纲工作室从实践到理论,进行了深入地探索、研究及瞻望。     

中小房企危·机(上) 剑走偏锋——破解中小房企土地资金困局

"地王"频现加剧行业洗牌。与大型房企"一路凯歌""争抢地王"不同的是,中小房企上有地产调控的"紧箍咒":限购、限贷加码,令销售业绩萎缩;下有"脚镣"缠身:资金链紧绷,抢不到地,有些正面临被挤出局的窘境,可谓危机重重。但,危中有机,中小房企如何在危机中抓住发展机遇,逆境求生,困中破局,关乎整个行业的棋局阵势。     

资金链紧绷,中小房企突围求变

融资难度加大,中小房企转型迫在眉睫。今后两年中小房企的生存法则是"快鱼吃慢鱼、大鱼吃好鱼。"当资金链到了悬崖边,熬不住的中小房企已开始"壮士断腕"。6月22日晚,雅戈尔公告称,因房地产市场发生变化而终止杭州申花地块(2010年11月竟得的"杭州地王")的开发并拟计提4.84亿元资产减值。也就是说,雅戈尔此番退地将痛失     

上有“紧箍” 下有“脚镣” 中小房企如何困中求生

目前中国的开发商既像孙悟空一样头上有个"紧箍咒":地产调控限购、限贷等一次次加码,脚上又套个"脚镣":银根和地根很少松过,而限地王竞公配等,让利润又被挤压。今天的中小房企生存挑战不同以往。     

整合加剧,中小房企遭遇转型之惑

真正的企业家,需要用一种战略家的眼光看待市场、看待转型、看待产品创新,提早三五年布局,你就走在了前面。几家欢乐几家愁。Wind资讯数据统计,截至7月18日,A股房地产板块已有61家上市房企发布2013年中报业绩预告,其中,29家上市房企中报业绩"预喜",占已发布业绩预告上市房企总数的47.54%;20家上市房企中报业绩"预亏",占已发布业绩预告上市房企总数的32.79%。     

房地产开发未来发展七大趋势

未来10年,我国房地产行业将进一步加快转型发展,一些中小房企将被淘汰出局,市场集中度将进一步提高。在激烈的竞争中,更多房企将在品牌、资金、技术产品研发、项目管控等方面逐步形成自己的核心竞争力,开发出质量好、品质佳、低成本、节能低碳型的商品房,房地产业将持续稳定地向前发展。     

中小房企融资模式创新

正目前,处于困境中的部分中小房企大多由以下几个原因导致:一是土地储备不足,现实又没有足够的资金在一级市场获得新项目;二是产品定位不准确导致销售困难;三是工程建设资金缺乏,导致项目停工;四是项目资金成本高,导致效益低。总体来看,资金问题(包括资金规模及成本)是制约中小房企的主要因素之一。     

非上市中小房企 融资困境的思考

在当前利率市场化的背景下．资金来源渠道和成本优势正成为房地产业的核心竞争力。随着房地产调控的持续．传统的融资渠道受阻．创新融资方式已成为企业亟待解决的问题，其中非上市的中小房地产企业（以下简称“中小房企”）所面临的融资困境则更甚。笔者结合当前我国房企普遍采用的融资模式．探讨中小房企如何突破融资渠道的困境。     

郑州中小房地产企业品牌建设研究

21世纪的前十年,郑州的房地产市场取得了长足的发展。不过,郑州的大部分中小房企规模小、资金少的困境依然存在,在竞争过程中难以撼动外来品牌房企的影响力。文章在分析了郑州房地产市场竞争状况的基础上重点阐述了郑州中小房企存在的品牌问题,针对这些问题运用STP理论、品牌整合传播等理论提出了若干建设性意见,旨在对发展中的中小房企起到指导和促进作用。     

郑州中小房地产企业品牌建设研究

21世纪的前十年,郑州的房地产市场取得了长足的发展.不过,郑州的大部分中小房企规模小、资金少的困境依然存在,在竞争过程中难以撼动外来品牌房企的影响力.文章在分析了郑州房地产市场竞争状况的基础上重点阐述了郑州中小房企存在的品牌问题,针对这些问题运用STP理论、品牌整合传播等理论提出了若干建设性意见,旨在对发展中的中小房企起到指导和促进作用.     

转战、转型、活下去——中小房企拿地渠道分享

一线城市地王频现,广州5月份三次推地三次地王,溢价率奇高,能在招拍挂市场拿地的都是实力比较雄厚的大企业。同时,中小房企对土地和资金都很饥渴,在这样的情况下,他们拿得到地吗?中小房企土地储备有无受到生命线威胁?它们可以从哪些渠道拿地?中小房企的未来在哪里?     

垄断企业产能投资、产品创新和过程创新的动态最优控制

基于垄断厂商对于自身产能、产品创新和过程创新的最优投资水平的动态最优化模型,通过研究表明：(1)垄断厂商对于产能的投资增长率与产品创新和过程创新的投入成反比。(2)产品创新的投资增长率与过程创新的投资量呈正相关关系。同样,过程创新的投资增长率与产品创新的投资量也呈现正相关关系。(3)垄断厂商产品创新投资与过程创新投资之间呈正相关关系。(4)垄断厂商产能投资与产品创新投资成正比、与过程创新投资成反比。(5)垄断厂商在一般垄断下,对于自身产能、产品创新和过程创新做最优决策下,存在稳定的鞍点均衡。     

融资有方

众所周知，中小房企发展，融资是关键。畅通的多元化融资渠道的开辟，才能真正带领中小房地产企业走出生存困境。新的市场环境中，在以银行融资为主导的单一模式之外，股票和债券市场的发展是今后房地产企业融资很好的渠道。同时房地产信托基金、资产证券化等金融创新工具推出及金融创新市场发展，也会推动房地产金融的快速发展。     

中小房企融资难

调控新政出台以来,房地产市场在成交量方面遭受重挫,房价迅猛上涨的势头也得到有效遏制。虽然去年的火暴行情使绝大多数大型房企"不差钱",但是对于一些中小房企而言,如果还希望继续在房地产行业壮大发展,那么,如今它们要面临的头号难题仍然是资金问题。     

大鳄抢食,地产洗牌风云乍起

万科、中海、嘉里、保亿、中兴等房企大手笔拿地,金地、越秀等大鳄伺机而动,而对比明显的是,中小房企只能"望地兴叹",被边缘化迹象更加明显,行业洗牌加速,内部分化的序幕显然已经不自觉拉开……     

微观点:到更广阔的市场去吧!

越秀地产伍岳峰:优胜劣汰,适者生存,市场决定胜败,中小企业会在城镇化的进程中找到生存空间。狮子湖董兴宝:差异化产品打造!招拍挂拿不到地就合作开发呀!商业地产运营:若产品不剑走偏峰,中小房企尤其三四县城市的企业本身生存并非难题,     

商品房回购是赤裸裸的鼓励投机

面对着2000亿房企的出现,人们很难认同楼市经历危机,但面对着一些小房企倒闭,鬼城蔓延,人们又觉得确实有点冷。不同视角看待中国楼市会得出不同的结论,2014年楼市确实不如2013年楼市火爆,从价格上来说,并未出现所谓的降价风潮。2014年楼市之所以"冷",是因为人们的预期很"热",同时部分城市因为价位超过了当地消费能力,表现为成交量下滑。一些人所谓的冷,标准是只要不天天涨价,天天火爆就是冷,中国房地产市场从来就没有真正的回调过,房价也很少出现向下的波