浅谈企业人力资源的开发与保护

随着经济全球化趋势的日益增强，特别是我国加入WTO以后，国内竞争国际化，国际竞争国内化成为必然，而这种竞争首先在企业界展开。事实上，企业竞争已不仅仅是市场、生产要素、产品等等的竞争，这种竞争归根结底是人才的竞争。当今世界，人才和人的能力的建设，在综合国力的竞争中越来越具有决定性的意义。     

论商业银行客户关系管理

随着中国金融市场的开放，银行业竞争日益激烈，在所提供的金融产品基本无差异的市场上，客户是银行未来竞争的重点，“得客户者得天下”，实施客户关系管理是国内商业银行竞争优质客户的重要手段，是获取竞争优势的关键。     

关于商业银行客户关系管理的研究

随着中国金融市场的开放，银行业竞争日益激烈，在所提供的金融产品基本无差异的市场一L，客户是银行未来竞争的重点，“得客户者得天下”，实施客户关系管理是国内商业银行竞争优质客户的重要手段，是获取竞争优势的关键。     

试论油田地面工程建设中造价管理方法

随着油田建设的飞速发展,油田建设企业逐渐的发展壮大。在这种情况下油田地面工程建设企业之间的竞争变得日益激烈,如何在这些竞争中脱颖而出成为独具特色的一支成为各大建设企业都在重点考虑的话题。油田地面工程建设中造价直接关系到该企业整个运转过程的经济情况,是工程建设中经济管理的重要部分。通过对油田地面工程建设中造价的管理,可以使的对工程建设的前期成本预算、决策、设计等环节有一个全面的掌握。对造价进行科学有效地管理,可以使得经济的投入创造出更大的价值和收益。     

油田资产管理存在的问题与策略初探

我国是一个发展中国家，油田企业是我国国民经济的重要支柱，而油田企业的资产管理从某种意义上来讲具它独有的特殊性质。所以为了适应市场的竞争需求，客服竞争的压力，我国的国有资产管理也逐渐的被重视了起来，以下本文针对国有资产方面油田资产的管理目前存在的诸多问题进行探究、分析并且提出相关的解决办法，完善油田资产管理的制度。     

油田企业钻井成本控制若干问题的探讨

伴随着中国加入世贸组织以及世界经济一体化成熟发展,国内的石油企业为了应对国际和国内激烈的行业竞争,实施了大量的重组改制,油田企业钻井工程的投资规模大幅上升,相应地导致了相关风险因素的提高,直接影响到了石油天然气开发勘探项目的实际投资效益。通过应用访谈、问卷调查等调查方法,实地调研诸多大型企业油田,系统全面地分析钻井前、钻井中及钻井后油田企业在成本控制方面存在的诸多问题,并且提出应对措施。     

市场经济下防范企业人才流失实践探索

二十一世纪人才是最重要的，人才对于企业的重要性是第一位的。企业要想发展，人才肯定是关键，没有人才的企业，就没有生机。随着市场的全球化，中国公司日益参与国际竞争，形成了国内竞争国际化、国际竞争国内化。因此，如何建立合理有效的人才流失危机管理系统已成为众多国内企业管理层必须面对和解决的问题。     

企业控制人才流失的若干对策

知识经济社会 ,人才是企业最重要的资源 ,企业竞争归根结底就是人才的竞争。面对“入世”后日益激烈的人才竞争局面 ,国内企业必须采取有效的对策 ,避免人才流失。这不仅避免了企业人力资本投资的大量损失 ,而且还会增强企业在国内、国际市场上的竞争能力。     

我国白色家电出口战略研究

随着国内家电行业竞争的日益激烈，许多家电企业选取了进军国际市场的战略，本文以我国家电企业为探究对象，从谋求国际化战略的原因和我国白色家电出口战略两个层面展开论述。     

外资银行进入与我国商业银行改革

2001年以来，按照WTO的相关协议规定，我国逐渐放开了对外资银行进入中国的一系列管制，外资银行趋势纷纷扩大在中国的投资规模和业务范围，中外资银行之间的竞争与合作日益深化。本文分析了外资银行进入的动因及对国内银行业可能产生的影响，对国内商业银行改革提出了相关的建议。     

事业单位会计制度改革探微

经济的发展、科技水平的进步使得国内各行业领域之间的竞争日益激烈。单位企业经营规模的扩大也对会计活动内容提出了更多、更高的要求，市场经济条件下，我国事业单位现行的会计制度已经无法满足社会发展的需要，因而推进会计制度改革势在必行。     

关于区域发展定位若干问题的思考

21世纪是全球经济一体化的世纪，意味着全球区域间分工、交流、合作、竞争关系的日益强化。从这种形势分析，无论国际还是国内竞争的基本单位．既不是企业也不是国家，而是区域圈。区域分工导致国家的竞争力更多地体现在个体的区域竞争力上。那么．一个区域的定位正确与否，不仅决定竞争力之所在，更重要的是指明了发展的方向。     

论我国企业品牌的发展

随着世界经济的一体化，企业间的竞争日益激烈，特别是国外知名和品牌的大量涌入，更足使追一竞争趋向白热化。国外“世界品牌”以其雄厚的实力、先进的技术充斥着国内各行各业。中国品牌告急，现状不容乐观，要想提高中国企业的核心竞争力，就必须创建响当当的中国品牌。并使之成为“世界品牌”。根据我国企业品牌的现状提出了相应对策。     

试论加快实施客户经理制

客户经理制作为国外商业银行已经实践获得成功的先进的商业银行营销体制，现已被国内商业银行广泛应用和实践。对国内商业银行来讲，这是具有十分重要意义的制度创新，农总行也在１９９９年提出在全系统推行客户经理制度。在中外金融机构激烈竞争，金融机构和产品日益同质化的     

对珠江啤酒借势发展的思考

伴随着啤酒品牌的跑马圈地及跨国啤酒巨头纷纷进军中国市场，中国啤酒市场可谓之硝烟弥漫。随着国内啤酒业几大巨头的整合力度日益加大，竞争日益加剧，啤酒业的“洗牌”运动十分明显，     

中小型餐饮企业的服务营销策略研究

现如今我国餐饮业市场的竞争日趋激烈，内有不断激增趋于饱和的国内中小型餐饮企业，外有虎视眈眈待机大举进攻的国际饭店管理集团。自从中国加入WTO以来，外资餐馆纷纷抢滩中国，外资企业先进的服务营销理念也为国内服务意识较淡薄、服务理念不够完善的中小型餐饮企业带来一定压力。随着人民生活水平的提高，健康意识的增强以及竞争的日益剧烈，从某种程度上说如今的商业时代是服务竞天下的时代，餐饮行业服务营销的重要性日益突出。     

主导型航空公司应对服务破坏性创新的策略探讨

航空运输服务在现代社会经济发展中的推动作用日益凸显。国内航空运输市场的竞争日益激烈,未来我国航空运输领域航空公司新的竞争优势来源值得高度关注。文章在进行文献回顾基础上,分析我国航空运输市场的基本特征,指出未来国内航空运输市场的趋势判断。分析结果表明,服务破坏性创新成为未来我国航空运输市场新的竞争优势来源,作为在国内航空运输市场占据主导地位的航空公司,应对服务破坏性创新,应当采取公司内部新事业、与服务破坏性创新航空公司合作联盟、实行对服务破坏性创新航空公司的收购等策略,及时审慎应对,才能够永葆市场竞争的主导地位。     

以科学发展观，提升医院建设层次

服务贸易全球化的到来以及我国市场经济的不断成熟，使得每个医院不仅要面对国内同行的竞争，而且还要面对国外医院不断抢滩入主的挑战。这种医疗市场日益激烈竞争的大背景下，作为国有公立医院的管理理念必须转变，必须再新审视现实，以科学发展观提高医院整体功能，以达到社会效益和经济效益同步增长。     

商业银行营销活动的理论指导

随着国家专业银行向国有商业银行的转变以及股份制商业银行的发展壮大，银行间的竞争逐步加剧。特别是加入WTO后，银行准入制度的放宽和世界大型跨国银行的进入，我国的商业银行面对的竞争环境日益激烈。在新的竞争格局和市场环境下，国内商业银行的市场营销活动日渐活跃，并呈愈演愈烈之势。各商业银行纷纷结合自身优势，革新和提升营销理念，推进CI建设，塑公众形象，营销层次迅速提升，国内银行业开始迈入了营销时代。如何才能在激烈的竞争中立于不败之地，作为争夺客户的重要手段——营销，必须不断地被发展和创新。而创新不是盲目的，需要有一定营销理论作为指导。商业银行的营销理论主要涉及金融营销理论、金融创新理论、信息不对称理论、价值链理论和客户经理制度。     

品牌乌托邦——服装品牌发展的新方向

在品牌竞争日益激烈的现代社会，酒香不怕巷子深的做法显然是行不通了，如何对目标消费者产生强大的号召力是所有品牌不得不面对的难题。根据哈佛商学院的DouglasB．Holt提出的品牌鸟托邦理论，分析VivienneWestwood、CalvinKlein．Gap等服装品牌是如何通过将时装潮流与社会经济文化背景相联系，成功地为消费者构建了一个“理想世界”，而使品牌在竞争中始终处于强势地位，希望能为国内服装品牌的成长提供一些有用的参考。