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进入９０年代以后 ,全球经济趋于一体化 ,企业的竞争空间与范围进一步扩大。面对瞬息万变的市场竞争 ,企业必须对知识和信息实施有效管理 ,在管理思想、方式方法上进行创新 ,做出迅速敏捷的反应 ,以适应顾客需求的变化 ,提高竞争力。在这一背景下 ,作为信息技术与先进管理思想结合的产物—新型管理信息系统ＥＲＰ（企业资源计划）应运而生。一、ＥＲＰ的含义及其体现的管理思想一般来说 ,理论界公认ＥＲＰ这一概念是Ｇａｒｔ ｎｅｒＧｒｏｕｐ 于１９９０年年初提出。我们要详细了解ＥＲＰ的含义 ,就要从ＭＲＰ说起。ＭＲＰ即物料需求计划是… 相似文献
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4ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)是企业管理发展到一定阶段的核心理念和技术之一。实施ＥＲＰ技术 ,不仅是庞大的系统工程 ,而且也是全面推行现代化管理的伟大变革。中国石化集团公司正准备做出重大决策 ,即自下而上地全面实施企业资源计划管理———ＥＲＰ。因此 ,总结一下ＥＲＰ技术史 ,来促进决策层、管理层和技术实施人员之间的交流是非常必要的。１９５７年 ,美国２７位生产与库存控制工作者建立了美国生产与库存控制协会 (ＡＰＩＣＳ) ,开创了制造资源计划 (ＭＲＰ)的研究领域。１９６０年前后 ,由Ｍ… 相似文献
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企业成功实施ERP的对策和建议 总被引：1，自引：0，他引：1
企业资源计划ＥＲＰ是基于信息技术的发展 ,从哲理和实践两个方面实现企业技术创新 ,是先进信息技术和全新管理理念的最佳组合 ,是提高企业核心竞争力的有效手段。世界 5 0 0强中 80 %的企业已经实施或正在实施ＥＲＰ系统 ,国外跨国公司在中国的机构、合资企业为了提升在中国市场的全面竞争力 ,已经开始全面实施ＥＲＰ系统。我国企业从 90年代初期开始实施ＥＲＰ ,总投资达上百亿 ,其中不乏成功的典范 ,但总体来讲 ,我国企业实施ＥＲＰ绝大部分是以失败而告终。这种状况虽然与我国技术发展相对落后有关 ,但我国企业对ＥＲＰ存在的种种错误认… 相似文献
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随着加入ＷＴＯ的进程临近 ,石油石化企业面临着全球化、知识化、信息化进程加快的新挑战 ,只有创新管理才是我们摆脱困境 ,建立现代企业制度 ,适应新形势明智之举和必由之路。创新管理就是要通过管理方式、管理手段、管理措施等方面更新 ,达到管理的全面创新。全面实施ＥＲＰ为管理创新提供了有效手段。ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰＩａｎｎｉｎｇ)即企业资源计划 ,是基于计算机技术和现代管理理论的最新发展 ,集理论和实践为一体 ,为企业提供了整体经营管理解决方案。它吸收了准时生产 (ＪＩＰ)、全面质量管理 (ＴＱ… 相似文献
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<正>建立现代企业管理制度并不仅仅是一个产权关系界定的问题,从本质上讲,现代企业管理制度应该是一个适应现代经济、文化、科技等发展,有效地整合企业资源以实现企业目标与责任的制度体系。如何在制度规范下有效整合企业资源以实现企业目标与责任,实是一个动态的创造造性的过程,这一过程我们称之为管理。中国是一个文明古国,其历史源远流长,其文化思想博大精深,中国古代劳动人民在丰富的社会生活中创造了许多管理方法,留下了许多管理的精辟见解,将中国古代先进文化融入到现代企业管理中具有十分重要的意义。一、中国古代管理思想中国传统文化远源流长,博大精深,它是中华民族在漫长的历史岁月中所创造出来的,属于全人类的共同宝贵的精神财富,在相 相似文献
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６、电子商务与电子企业和电子经济的关系 ?电子企业是一个有能力用电子化方式交换商品、货币、服务和信息的企业 ;电子经济是指具有一系列新的以电子商务为基础的经济秩序、交易模式 ,有广阔商务活动环境的经济。企业管理应用信息技术的历史大致分五个阶段。ＭＲＰ(物流源计划 )阶段 ,６０年代 ,根据生产计划、物料需求清单、库存情况制订出采购计划和生产加工安排 ;闭环ＭＲＰ阶段 ,７０年代 ,其特征是加入了本企业加工能力的数学模型 ,在最后确定采购、加工计划前用实际加工能力判断修正 ;ＭＲＰⅡ (加工资源计划 ) ,８０年代 ,重大区别… 相似文献
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企业在转轨、转制的过程中，困难和机遇、压力和动力并存。市场竞争很重要的一个方面取决于企业能否充分调配和平衡各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等），哪个企业平衡调度得快而准，哪个企业就能赢得商机，赢得市场。企业管理效率和信息采集反馈的速度是影响企业成败的关键因素之一。因此打破传统管理模式，运用ＥＲＰ系统管理企业，使企业管理走向科学化、规范化、制度化、数字化、网络化是现代企业的必由之路。一、严峻现实中的艰难探索随着ＷＴＯ的迫近，国际竞争也越来越激烈。原来属于自己的市场不断被蚕食；原… 相似文献
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电子商务以它所具有的开放性、全球性、低成本和高效率，向传统的贸易形式和企业管理模式发出挑战，一场不可阻挡的电子商务浪潮已经席卷而来。如今，不少企业已经开始接受这个事实；然而，对如何进入这个知之甚少的领域，大多数企业又感到茫然。 北京华夏新达科技股份有限公司是我国第一家提出和进行开发Ｐ－ＥＲＰ（过程化ＥＲＰ）的软件开发商，公司董事长苏桐贞长期从事企业管理软件的开发工作。日前，记者就企业目前最关心和最需要了解的问题，采访了苏桐贞董事长，并归纳成文，供有远见卓识的企业家参考。 相似文献
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王玉琦 《石油工业技术监督》2002,18(4):32-34
前 言健康、安全与环境管理体系 (简称ＨＳＥ管理体系 )是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法 ,是国际石油界公认的外树形象、内练素质、赢得竞争的重要内容 ,是贯彻国家可持续发展战略的必然要求。它对于石油施工企业开拓市场 ,减少各类事故的发生 ,降低企业成本 ,节约能源和资源 ,促进经济效益、社会效益和环境效益的提高有着极为重要的意义。推行ＨＳＥ管理体系的四个阶段长庆石油勘探局从 1997年接触ＨＳＥ以来 ,经过几年的探索和实践 ,初步形成了具有长庆特色的ＨＳＥ管理体系。概括起来大致经历了“认识—学习—推… 相似文献
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20世纪90年代,发达国家基于企业内部管理的思想,提出了全新的管理概念,即企业资源计划(ERP)。这一先进的企业管理方法引入后,对我国企业发展起到了推动作用,使企业踏上了现代化管理之路。本文对ERP系统在成本核算方法上的应用进行了探讨。 相似文献
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煤炭企业推行精细化管理之实践 总被引：1，自引：0，他引：1
随着世界经济一体化的趋势日渐彰显，中国经济必将成为世界经济的重要组成部分，中国企业必将走向世界，去直面国际市场的竞争与挑战。因此，必须树立科学发展观和以人为本的管理理念。人们越来越清楚地认识到，现代企业管理的发展趋势就是以人为中心的管理．“人”是企业发展之本，是企业管理中最具有活力、能发挥最大作用的要素．企业管理最根本的核心是对人的管理。对此，只有坚持人本管理的思想．推行精细化管理，才能实现煤炭企业管理的不断创新和发展。平煤集团公司在学习先进企业管理方法并借鉴先进企业管理经验的基础上，结合自身实际提出OPM全方位精细管理．以集约严细为基本原则，实现管理流程再造，提升管理水平，走出一条煤炭企业精细化管理的新路子。 相似文献
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企业预算管理的实践与探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的预算管理是一种科学的现代管理方法。近十几年来,邢台钢铁有限责任公司(以下简称邢钢)积极引进并深化实施了这一管理方法,使邢钢逐步形成了一个简捷、有序、高效的管理框架,提高了管理决策力和执行力;同时,为适应企业内外环境变化,建立起了快速反应机制,有力促进了企业内部资源的有效整合,使企业各项绩效指标达到了国内同行业先进水平。 相似文献
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经济时代,知识是企业的战略性资源,知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。我国物流企业通过先进信息管理技术,逐步实行知识编码化,建设与完善企业的知识网络等,这将有利于促进物流企业的信息化建设,有利于将信息转化成企业文化,提升企业的核心竞争力,使企业在迅速变化的竞争环境中采取行动,并赢得竞争优势。 相似文献
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一、国内企业信息发展改革现状中国是在发展企业内部网 (Ｉｎｔｒａｎｅｔ)和经济信息网 (Ｃｅｉｎｅｔ)、石油天然气行业网、中国科技信息网 (Ｓｔｉｎｅｔ)、中国医学信息网 (Ｃｍｉｎｎｅｔ)等行业网和四大国家信息网的基础上于 1994年 4月进入国际互联网的。这四大国家信息网分别是中国公用互联网 (Ｃｈｉａｎｎｅｔ)、中国金桥信息网 (Ｇｂｎｅｔ)、中国教育科研网 (Ｃｅｒｎｅｔ)和中科院院网 (Ｃａｓｎｅｔ)。企业内部网 (Ｉｎｔｒａｎｅｔ)采用了国际互联网(Ｉｎｔｅｒｎｅｔ)的先进技术 ,为了防止外界对企业内部网在无授权情况下进… 相似文献
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精细化管理是一种理念、文化,也是一种科学的管理方法,是一种以最大限度地减少管理占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。自20世纪精细化管理理念诞生以来,在西方国家的政府管理、企业治理中都得到了广泛的应用。国内的精细化管理研究开始于改革开放,在中国加入世贸组织之后其研究和应用得到加速。2015年国务院发布了《中国制造2025》,制定了从制造业大国向制造业强国转变的目标,现代企业也随之迈开了转型发展的步伐。现代企业转型除了不断革新技术,还需要同步建立现代化的企业管理制度,而精细化管理作为提高效率、创造价值的先进管理理念,将越来越成为现代企业管理的发展趋势。 相似文献
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一场席卷全球的网络经济浪潮已经扑面而来．电子商务的魅力已经得到了各国政府的普遍认可，并不遗余力地加强开发与建设，如果我们仍在这里花费太多时间去争论要不要去做电子商务，那么对于作为世界上最后一个汽车消费大市场的中国留给我们的机会恐怕真的不多了。 １．国内汽车企业的信息化发展水平 从国外实施电子商务的成功经验来看．企业的信息化建设水平是企业进行电子商务活动的重要基础。目前我国除了屈指可数的几个大合资厂家在ＭＲＰ、ＥＲＰ上有一个较为完善的系统外．大多数整车制造厂和零部件生产厂，普遍处于一种企业信息化水平… 相似文献
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企业是市场竞争的主体。入世将使中国的企业直接面对全球市场 ,与国际知名企业直接竞争。这对于广大企业来说 ,将面临不同程度的挑战 ,最根本的是要提高企业的竞争能力 ,而这主要体现在企业是否能在产品质量和科技水平上赶超国际先进水平。也就是说企业要在质量文化建设上下功夫。企业质量文化 ,把以人为中心的软管理与以物为重点的硬管理有机统一起来 ,为企业发展提供了超越型的活力和动力模式。许多国家把这一文化作为未来发展模式大力培育。加入世贸组织 ,中国经济将进一步溶入世界经济主流之中 ,面对更为激烈的国际、国内竞争 ,不断提高… 相似文献
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知识经济作为一种运用知识资源开发自然资源的新型 经济，正在全球范围内快速崛起和迅猛扩张。知识经济是继 农业经济，工业经济之后的人类社会发展的高级阶段，知识 将成为杜会新的经济增长点和最重要的启动资源。对知识 经济的确认必将引发企业管理从科学到实践的全方位变 革。知识生产力已经成为竞争和经济发展的关键，企业知识 管理变得日益重要。 一、知识管理的内涵及其发展趋势 所谓知识管理，是依据知识头脑和知识能力对企业的 人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来，成为… 相似文献