为嫉妒分类

为嫉妒分类□牟丕志最近读书,看到这样一句话：“万恶妒为首,百善恕为先”,书中说：这是套作出来的,原文曰：“万恶淫为首,百善孝为先”。对此,笔者拍案叫绝,此乃真知卓见也。书中认为妒乃万恶之源,我亦举双手赞成。笔者想,既然嫉妒是客观存在,又是人类最为严重...     

嫉妒十论

一 嫉妒基于竞争。领域相异，不成竞争，不易有嫉妒。所以，文人不嫉妒名角走红，演员不嫉妒巨商暴富。当然，如果这文人骨子里是演员，这演员骨子里是商人，他们又会嫉妒名角巨商，渴望走红暴富，因为都在名利场上，有了共同领域。     

嫉妒与恨

欧莱雅创始人唯一的继承人即欧洲最富有的女人、她女儿和一个同性恋男人间的恩怨。     

为嫉妒分类

最近读书,看到这样一句话：“万恶妒为首,百善恕为先”,书中说：这是套作出来的,原文曰：“万恶淫为首,百善孝为先”。对此,笔者拍案叫绝,此乃真知卓见也。书中认为妨乃万恶之源,我亦举双手赞成,笔者想,既然嫉妒是客观存在,又是人类最为严重的劣根性的一种,应分分类型,依笔者愚见,将嫉妒划分为以下三种。     

嫉妒的经济原理

本文说明嫉妒普遍存在,并且单向地发生在双方社会差距不大的情况下;重点是从破嫉妒者的利益出发,分析出一旦嫉妒行为产生后,被嫉妒者要做出应对行为,被嫉妒者如果无视甚至刺激嫉妒者进一步地嫉妒,将遭受更多的效用损失;同时,还得出存在嫉妒机会成本的情况下,两者的总效用下降的结论;最后提出了与嫉妒者共生共荣的理想区域和发展假想曲线。     

受人嫉妒可化解

嫉妒是对在某些方面比自己强的人产生的一种嫉恨情绪和扭曲心理,它企图削弱别人的优势以显自己强大.有嫉妒心理的人往往是一方面浪费了自己的精力,另一方面又干扰了他人的工作和生活,为害不浅.而受人嫉妒的人更是陷于烦恼之中,他们在交往时受到排挤,在工作中受人阻挠,在生活中受到骚扰.笔者认为,受人嫉妒时,不可等闲视之,特别是秘书工作者,应该采取积极的策略,主动化解.具体来讲,应把握以下几点:……     

嫉妒之心不可有

很长一段时间,我对为什么嫉妒这两个字都用女做偏旁搞不懂,莫非老祖宗仓颉造字的时候就对女人怀有偏见不成?查过一些史料,民间有关女人嫉妒心重的传说还真不少。唐代曾出现过妒女祠,若有妇人艳装经过,则必起风雷;山西并州有一个妒女泉,也是妇人不得着艳装彩服至此,否则必兴云雨。还有一个妒妇津的故事,更是传得有声有色,说是晋代的     

嫉妒让人不快乐

曾经一直以为自己幸福快乐的燕子感觉自己不再快乐,原因是她碰到了一个比她更幸福的人. 燕子大学毕业后顺利地考上了公务员,不久与在机关单位工作的同事结了婚.两个端铁饭碗的小夫妻,让人羡慕不已. 可是,一天逛街的时候,燕子看见了大学同学林子.林子在学校的时候,跟她算得上是好朋友,两人条件差不多,成绩也差不多,自从毕业后就渐渐地失去了联系.这次,她看到的林子已经不是以前的林子了,她开着自己的宝马车,戴着一副墨镜,很神气的样子. 看着红光满面的林子神采飞扬地驱车远去,本来自我感觉良好的燕子,心里突然感觉酸酸的. 接下来,又一次无意中,她碰到了林子,她们在购物中心,林子正在试穿一件裘皮大衣.那件衣服典雅大方,无论是工艺、材质,还是品牌,最重要的是价格,都是燕子可望而不可即的."给我包起来吧,刚刚试过的衣服,我都要了!"燕子进去跟她打招呼的时候,林子正这样对营业员说.     

嫉妒心理及其自我超越

嫉妒是发现他人优于自己时产生的综合性负性情绪。个体如果长期处于嫉妒状态,不仅危害他人,也会损害自身。开阔胸怀、换位思考、承认他人的强者地位、扬长避短和缓解不公平感是超越嫉妒心理的有效措施。     

大学生嫉妒心理分析及其转化

通过对大学生嫉妒心理的现实内容进行研究、分析,提出大学生嫉妒心理作用的两重性,并重点从"公平竞争机制是引导消极嫉妒心理的保证"和"积极引导大学生消极嫉妒心理"两大方面,阐述大学生嫉妒心理转化的构想,旨在有效引导大学生抑制消极嫉妒心理,营造一个"人人争先"的校园竞争局面.     

贝丝:创业从嫉妒开始

虽然"嫉妒"在很多人眼里是贬义词,但她不能否认嫉妒为她带来的动力……     

人本管理

从人性出发来分析、考察人类组织的活动,以人性为中心,按人性的基本状况对组织进行管理,这就是所谓的“人本管理”。     

嫉妒，本身就是一种仰望

中国汽车的飞速发展也就是不到十年的事,汽车生产、消费的整体水平处于由起步向成熟过渡的阶段,至于汽车文化更是在孵化中     

人本管理小议

成本管理与人本管理,虽一字之差,却不可等量齐观。任何企业的效益都是人创造的,人本管理是做人的工作。西方管理大师说：“企业即人”。东方企业家异口同声：“水不激不跃,人不激不奋”。一个企业是否重视人才开发、人才培养,是企业管理成败的关键。要使成本管理卓有成效,必须先行打好人本管理的基础。人本管理抓好了,员工就会把成本管理当成自己的事。市场经济条件下的人本管理应从以下几个方面不断努力完善。１．体内有魄。就是要使每一个员工的体内都要有企业精神。这一精神是企业在生产经营中产生,经提炼和概括,被职工群众所认…     

人本管理之我见

在我国的企业管理实践中,长期以来见物不见人的现象十分突出,以人为本的管理观念亟待加强.如今,虽然不少企业管理者已经普遍注意到人在管理中的重要地位,开始谈论"以人为本"、"人本管理"等问题,但由于没有透彻理解"人本管理"的真正涵义,实际运用效果并不理想,企业中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位.因此,透彻解析人本管理的实质内涵就成为当务之急.     

人本会计初探

一、“人”已成为现代企业价值增长的主要动因 1．以知识、技术蕴涵为特征的人才是企业价值增长的主要内因——价值形成。 商品和服务交易产生以后，人类社会经历了农业经济时代、工业经济时代，发展到今天的以信息化和金融化为主要特征的知识经济时代，社会生产力得到迅猛发展，物质财富呈几何级数增加。在这样的大背景下，知识已成为现代企业的核心竞争力。企业能否继续生存和发展越来越取决于其知识化程度的高低。     

论人本管理模式

社会发展到知识经济，要求人本管理模式与之相适应。本文对人本管理模式产生的条件、内涵、本质特征、实践方式等方面进行了初步探讨。     

论人本管理

管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求。企业成功的关键。     

人本管理创新

<正>人本管理的概念是建立在对人的基本假设之上的,管理人的假设把人看作是一个追求自我实现、能够自我管理的社会人。所谓人的全面的自在的发展,在马克思、恩格斯看来,"只有到了外部世界对个人才能的实际发展所起的推动作用为个人本身