强化财务管理在企业管理中的中心作用

加强企业管理的关键是以财务管理为中心，将企业管理的各项活动紧跟资金运动，对其全过程、各环节实施计划、组织、     

试论企业管理以财务管理为中心

一、转变全业发展的动力与机制，确立以资本经营为中心的企业管理模式国有企业的管理模式是在传统计划经济体制下确立形成的，其基本特征是以生产组织为中心。改革开放以来，随着社会主义市场经济的建立，企业管理逐步转向以生产经营为中心，管理思想、管理制度发生了一些变化，但是仍然没有摆脱计划经济管理模式的束缚，即使有些企业进行了现代企业制度改造，管理模式也没有发生根本性的变革。一些同志在分析国有企业管理中存在的种种问题时，往往很少研究企业管理模式的负作用和企业内部管理薄弱的因素，而把企业出现的困难归咎于历史因素…     

正确认识企业管理以财务管理为中心的意义

一、经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈的摸索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,实际工作中应该提高对以下问题的认识。（一）财务管理和会计管理。企业都设有财会部门,专司财务管理和会计管理之职。财务管理和会计管理既相互联系又有各自不同的职能。会计管理为财务管理服务,对企业经营过程和结果进行…     

论企业管理以财务管理为中心

要保证企业管理能够以财务管理为中心就必须要转变管理意识,加强资金的控制,保证利益最大化的核算,全面提升企业管理能力。本文从财务管理的重要意义出发,分析了以财务管理为中心的具体对策,提出了增强意识、加强资金控制、保证利益最大化等对策内容。     

论旅游企业资金效益的提升——以财务管理为中心

良好的资金效益可以为旅游企业带来超额利润,促进旅游企业发展.因此,它关系到旅游企业的收益增长、兴衰成败和长足发展.但是,旅游企业能否保证良好的资金效益,很大程度上取决于企业是否具有完善健全的财务管理体系.本文围绕旅游企业资金效益,阐述了资金效益的内涵,旅游企业资金运营的特点,旅游企业资金效益的影响因素等内容,并针对目前旅游企业经营现状,以财务管理为中心,提出了提升旅游企业资金效益的方法和途径.期待不断完善的资金管理制度,能够带来旅游企业经济效益的提升,使旅游企业在生存中得稳定,在稳定中求发展.     

企业管理应以财务管理为中心

随着市场经济的发展,企业各项专业管理的作用都在发生变化,其中一个趋势就是财务管理变得越来越重要。笔者认为,应当把财务管理放在企业管理的中心地位,企业管理以财务管理为中心,只有这样才能适应市场经济的客观要求,促进企业的不断发展。一、企业管理以会计工作为中心的依据1     

构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制

在市场经济条件下,企业到底需要建立怎样的财务管理运行机制。笔者认为,应按照市场经济的客观要求,从定量和定性相结合的角度来寻求规范企业财务行为的途径,全面建立并执行企业财务预算制度,实现以预算为轴心、以制度为保证的财务管理运行机制。一、加强预算化管理,建立财务预算制度"市场经济"有"信息经济"之说。能否把握信息、抓住机遇是企业驾驭市场的关键。从计划经济中脱胎出来的财务管理模式,要想有新的生命力,就必须迎合市场对企业的这种要求,在预测和控制方面有较强的灵敏度,根据企业特点和市场信息,超前提出财务预算,有…     

企业管理以财务管理为核心

本文探讨企业管理应以财务管理为核心的原因,了解财务管理核心地位的重要性,并对企业的财务管理活动提出建议。