一个中国人和他掌管的日资企业

这是一个天方夜谭式的传奇故事。有一位中国人,创办掌管的日资企业,创办之初是一个只有1.4万元流动资产名不经传的小厂,历经5年时间,却发展成为一个拥有固定资产20亿元、年创利税4.5亿元、跨入世界同行业前列的大型企业。     

申华实业:是非成败转头空

1986年6月，上海市孙桥乡副乡长瞿建国创建乡镇联合体申华实业。瞿建国绝没有想到他一手创办的企业申华实业会在20年内，不仅是股本从区区100万元裂变成14．55亿元，企业本身也在一个叫仰融的人手中变成一个迷宫一样的企业，最终却承载起了一个省的汽车梦想。这一切有实现的可能性得益于中国资本市场的发展，实现的方法则是得益于二级市场上的股权运作。     

人性化管理为改制企业铺就一条成功之路--江苏省盐城市射海智能电器有限公司以人为本加快发展的经验

江苏省盐城市射海智能电器公司的前身是射阳县黄海电控厂，是射阳县供销社社属轧花厂的一个分厂。1998年12月，该公司与轧花厂分离，改制为股份制企业；2000年5月该公司又进行了公退民进的彻底产权制度改革。改制以来，射海公司坚持以人为本，注重人性化管理，目前在上海、北京、苏州、遵义等地创办了多家分厂、分公司。2003年该企业实现产值1．5亿元，创利税3000万元；今年预计可实现产值2亿元，创利税3500万元以     

高校企业如何转制

根据教育部科技发展中心1998年对普通高等学校校办产业的统计，我们可以对全国高校校办企业有一个概括性的认识。1998年全国有29个省、市、自治区参加了本次统计工作，涉及5928个企业，其中科技型企业2355个。就5928个企业而言，注册资本金总额为96．7亿元，平均每户企业163．2万元；资产总额为360．7亿元，平均每户企业为608．58万元；负债     

长期激励造就蒙牛狂奔

“蒙牛乳业”中国企业高速增长的奇迹：创办4年后就成功地跻身中国乳业四强；在公布的2004年业绩中以3．193亿元净利润第一次超过光明乳业，成为中国最赚钱的乳业企业。蒙牛高速成长的动力来自于何处?蒙牛业绩增长的一个重要原因来自于其完善的、针对管理层和核心员工的长期激励机制。     

小小机会，使农妇成为亿元老板

一个没上过一天学、仅会写自己名字的农村妇女，白手起家，居然在短短的6年间，创办出了一家资产达13亿元的私营大企业!     

扬州工业企业做强做久的路径研究——基于宝胜集团核心价值观的多维度分析

宝胜集团自1985年创办以来，从20多年前一个投资1300万元、200人拓荒创办的县属小厂，成长为如今中国制造业500强、机械行业百强企业，连续多年稳居中国线缆行业销售首位，其成功实践值得研究和学习。     

中国企业群体性崛起

20年前，10亿元即是中国企业的极限。 10年前，中国当时的企业巨头也不过100亿元。时至今日．很多中国企业已经超越了了1000亿元，更有无数企业，在其未来的5年计划里，将打造千亿帝国作为其远景目标。     

如何打造高端品牌

2005年8月1日，美国《商业周刊》公布了新一期全球百强品牌，排名第100位的是喜力（HEINEKEN）啤酒，品牌价值是23．57亿美元，中国企业无一上榜。当时看到这个结果颇不以为然，国内企业动辄号称品牌价值数百亿元人民币，特别是海尔、联想、华为等企业在国际市场上的影响有目共睹，怎么会没有一个入选呢？以为又是一个“奥斯卡”式的偏见。但是2006年1月6日信息产业部公布的一则信息又让我心里一惊：2005年1至11月份，我国电子百强企业营业额达到8126．7亿元，同比增长16％，但利润总额却仅为157．1亿元，比去年同期下降42％。     

三九品牌：从平民到民族

品牌是企业的形象、产品质量及其发展潜力的综合体现。1995年，“999”品牌第一次参加中国最有价值品牌评估，价值为34．17亿元，1996年为36．24亿元，1997年为42．52亿元，1998年为47．33亿元，1999年为49．18亿元，2000年跃升至73．88亿元。“999”品牌价值不断大幅攀升，其奥秘何在呢?     

中国仓储业向何处去

一、中国的仓库是多了还是少了？ 2004年，全国共有仓储企业10177个，就业人员为39.9万人，仓储业资产总额为2578亿元，负债为1791.4亿元，所有者权益为786.6亿元。主营业务收入897亿元．利润总额23．6亿元。从总体分析，仓储企业平均规模偏小，仓储业经济效益偏低，仓储业资产负债率在各行业中最高。     

回顾

【特别策划】 复星的秘密 复星的演变史，是中国近二十年市场经济演变的一个缩影。这是一家具有传奇色彩的中国企业。在过去的二十年里，它从一个注册资金仅3．8万元的咨询公司起步，逐渐成长为一个积累了400亿元净资产，旗下拥有37家上市公司，管理总资产达1400亿元，涵盖一系列行业的庞杂的商业帝国。     

老字号 倚老卖“老”行吗？

今年初，素有“天下第一吃”的北京“全聚德”荣获我国服务行业中第一个、也是唯一的一个中国驰名商标。经过一百多年的风雨洗礼，如今的“全聚德”已发展成为拥有60家成员企业，资产总量达6亿元，年营业额近5亿元的大型餐饮集团。     

企业重组：1996年经济新热点

根据国家统计局的统计,1990年至1994年国有企业历年的亏损面分别为27.6%、25.8%、23%、30.3％和33%,亏损额分别为180亿元、349亿元、367亿元、370亿元、486亿元和648亿元。1995年亏损面已上升到43%,亏损额达883亿元。这说明在市场经济条件下,国有企业困难加大,亏损严重的程度有加剧的趋势。而随着市场经济改革的深化发展,市场竞争的加剧,一大批中小型企业低效运作的资产存量不可阻挡地要向优势企业流动,以适应经济增长方式由粗放型     

逐鹿市场的中国轻骑摩托车集团

在久负盛名的“泉城”济南，悄然崛起一个摩托车新家庭－中国轻骑摩托车集团。它的前身在1986年还只是一家仅有几百万元固定资产的小厂，7年时间就发展成为具有4亿元人民币固定资产，产品共5个系列30个品种，国内市场占有率近1／5，跻身于全国同行业前三位的大型企业集团。1993年轻骑生产成车50多万辆，销售收入20亿元人民币，利税1．8亿元。该企业是怎样由弱到强脱颖而出的呢？人们或许能从轻骑员工的足迹中得到一些有益的启迪。     

插上网络翅膀翱翔

重庆小天鹅饮食文化(集团)有限公司是1982年创办的民营企业．已有23年的历史了。小天鹅在发展中不断壮大，如今已成为总资产达6亿元，年销售收入超过24亿元，员工1．8万人的大型企业集团，并被评为中国民企500强。在企业网站的运作上．小天鹅的相关负责人表示，小天鹅是非常重视的，从2000年起．小天鹅建立了自己的网站。2004年上半年，又进行了全新的改版，以更好地适应企业发展的需要。     

中国的特色反垄断

<正>一汽-大众2.4858亿元,克莱斯勒(中国)3168.20万元,12家日本汽车零部件和轴承企业12.35亿元,浙江保险行业协会和23家省级保险企业1.1亿元……在不到一个月的时间里,中国反垄断就已经开出近18亿罚单。未开出罚单,现在还在处于被调查阶段的企业更多:高通、微软、宝马、捷豹、路虎……2014年的夏天是反垄断法猛然发威的季节。     

返乡创业成为经济发展利器

在江西省企业联合会、江西企业家协会2006年年会上．江西玉华集团以营业收入20136万元跻身于2006，江西企业100强。这是早年在广州打工的王佑任回乡创业步履中收获的又一丰硕果实。截至去年底，江西泰和籍人士返乡创办企业220多家，注册资金6亿多元．年纳税超百万元的企业有4家。泰和回乡创业群体成为泰和工业经济的制胜武器。     

外贸型企业集体回潮

2007年10月9日下午，哈尔滨华旗酒店二楼，全国糖酒会食品企业展厅之一。陈龙海在海通食品集团的接待椅坐下，刚刚他去看了其他企业的展位。关注国内食品行业的状况，是这位海通食品集团董事长目前最为重要的事情之一。他一手创办的海通食品集团是一家年销售额在5亿元人民币左右的上市企业，主营业务是水果、蔬菜等农产品的加工出口，产品主要销往日本等海外市场。     

中国农机影响力风云产品展示

福田雷沃国际重工股份有限公司（简称福田雷沃重工）是一家以大型产业装备为主导业务，以工程机械、农业装备、车辆三大业务为主体，拥有员工近万人的大型股份制企业，总资产40亿元。2007年销售收入实现95亿元，跨入“中国企业500强”、“中国制造业200强”行列。