企业文化--企业创新发展的灵魂

在以经济建设为中心的社会主义市场经济建设发展过程中,作为市场的主体,企业必然要依靠不断的创新实现健康、持续的发展,谋求更大的经济效益.理性、健康、宽泛而富有特色的企业文化,则是企业创新发展的灵魂.上海隧道工程股份有限公司(以下简称"隧道股份")在企业发展过程中,通过构筑企业精神、培育企业价值观、塑造企业形象、创建学习型企业,"用企业精神凝聚人"、"用企业价值引导人"、"用企业形象鼓舞人",培育了特色浓厚的企业文化,使企业具备很强的向心力和团队精神,使隧道股份始终处于中国软土隧道施工领域领头羊的地位.尤其是近年来,隧道股份的施工技术不断提高、施工领域不断拓展、经营理念不断提升、产值利润屡创新高,都得益于企业文化的影响和支撑.     

科学定位 创新特色 建设生命常青的企业文化

世界500强企业之所以出类拔萃，关键都是有优秀的企业文化。研究企业的发展历史和成功企业的经验可得出这样的结论：企业文化是企业的灵魂，是决定企业兴衰成败的重要因素，是构成企业核心竞争力的要素。顺应企业发展的趋势，发挥企业文化应有的作用，并在实践中建设好企业文化极为重要。     

实施品牌文化战略引领企业科学发展

义煤集团跃进煤矿始建于1958年．现有职工3300余名,核定生产能力150万吨．是义煤集团骨干矿井之一．国家二级企业。近年来跃进煤矿坚持“精品跃进,行业样板”的战略方针．深人实施跃进文化品牌战略．从全煤系统的企业文化示范矿、五精管理样板矿到企业文化品牌矿．走出了一条文化创新、科学发展的新路子。     

建设优秀企业文化 推动企业科学发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉．是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。因此．推进企业文化建设是事关企业科学发展的战略任务。当前．面对国网公司平稳较快发展、加快推进“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）工作的新形势、新任务，齐齐哈尔电业局深入贯彻“四统一”（统一的价值观、     

浅谈战略型企业文化的构建

任何企业要想在全球市场格局中占有一定的份额,都要建立优秀的企业文化,充分发挥企业文化在企业发展和经营中的效用,增强企业核心竞争力。     

同心文化 引领企业跨越发展

中国大唐集团公司的发展战略、三级责任管理体制与同心文化一起被并称为三大法宝,行业公认的大唐速度与大唐质量紧密结合的跨越式发展正是有了同心文化的重要支撑才得以实现     

实施企业文化引领战略

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范。抓好企业文化建设对提升企业形象和核心竞争力有着十分重要的意义。成立于1973年的吉林油田供电公司,多年来大力推行文化引领战略,着力打造特色电力文化,不断营造和谐发展环境,为建设科技安全和谐大油田提供了可靠的电力保障。     

用文化引领企业的精细化管理

精细化管理是煤矿企业安全发展、科学发展、和谐发展的必然选择。精细化管理与煤矿企业文化建设相互影响。一方面．精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容．是加强煤矿企业文化建设的重要途径：另一方面,企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施。对煤矿企业文化引领精细化管理的路径进行探索与实践．有利于厘清精细化管理的工作思路．     

打造强势企业文化 引领企业跨越发展——大港油田集团公司企业文化建设纪实

大港油田集团公司在搞好生产经营的同时,大力加强企业文化建设,始终坚持企业的“双文明”建设一起抓。他们通过宣传、落实、激励,带动四个环节,把企业核心     

构建昊华南方特色的企业品牌文化

<正>实施昊华南方特色企业品牌文化战略,是加快昊华南方发展步伐,增强企业核心竞争力的重要保证。     

以人为本 科学发展 构建新型和谐企业文化内涵

胜利油田海洋试油作业大队（以下简称海洋试油大队）组建于1985年2月，海洋试油大队现有525名职工，10个基层小队，5座海上作业平台。十几年来，海洋试油大队在确保油田内部增储上产的同时，大力开拓外部市场，先后挥师东上辽河、西进陕北、南征云南、北战长春，挺进大港、冀东、     

论企业文化的二重性

当前,企业文化建设成为许多企业构建核心竞争力,推动企业发展的一个强劲引擎.正确认识企业文化的文化与管理二重属性,把握企业文化内涵和意蕴,澄清模糊认识,对推动和促进企业文化建设具有重要意义.     

“荣辱观”引领企业科学发展

“八荣八耻”为科学发展观的落实提供了坚实的价值观支撑和伦理道德保证,是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针。社会主义荣辱观是电力企业科学发展观的重要内容。华能集团的使命是建设一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司,一个注重科技、保护环境的“绿色”公司,一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司,这是华能公司的荣辱观和科学的发展观。科学发展观的实质和核心是以人为本,坚持以广大员工为本,其内涵要求要培育有高尚精神境界和道德情操的员工,培育有正确的价值取向和行为准则的员工。坚持科学发展观,要求…     

以优秀文化促进科学发展

近年来,保定供电公司（以下简称公司）努力建设优秀企业文化,通过丰富多彩的活动,把“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观落实到了工作的各方面,先后获得“全国文明单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国电力行业优秀企业”、“全国电力行业企业文化成果特等奖”等荣誉称号,充分展示了企业文化的软实力作用。     

围绕核心业务建设企业文化

南方电网公司袁懋振董事长曾经指出，基层供电企业要实现“保证安全、做好供应、优质服务、提高效益、带好队伍”的“五大任务”。基层单位如何用心用脑做好贯彻大政方针、践行“五个概念”、全面完成“五大任务”这一文章，北海供电局进行了有效的探索。从企业发展战略和提升核心竞争力的高度，围绕核心业务，提出了建设安全文化、服务文化、学习文化和廉政文化“四个文化”，通过文化建设，把企业追求的目标变为员工的行为习惯，成为企业内在的凝聚力和向心力。     

机制创新与企业文化建设

当今世界企业的竞争已经上升到文化竞争的层面，健康、科学的企业文化正在成为推动企业发展的强大动力，也是构成企业核心竞争力的重要组成部分。因此，企业文化建设蓬勃兴起。但是，如何建设企业文化、企业文化建设的突破口在哪里，是一个需要首先弄清的问题。从目前企业文化建设的现状看，存在着认识不清和重点偏差等问题。笔者以为，制度创新应是企业文化建设工作的突破口。     

以优秀文化引领企业发展

企业文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观。企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的路子,就必须深化企业文化建设。     

构建特色企业 文化促进企业全面发展

先进的企业文化,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员下行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分．建设企业文化尤其是先进的企业文化,不仅仅是企业自身发展的需要,更是建设社会主义先进文化的需要。     

煤矿企业文化引领人本精细管理探究

优秀的企业文化．是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式．是一种凝聚人心以实现自我价值．用文化力激活生产力．提升企业核心竞争力的无形力量和资本．是实现企业可持续发展的有力保障．     

构建特色企业文化 提升企业核心竞争力

煤炭企业如何适应形势发展要求，构建与新的时代和新的企业运行机制相适应的现代企业文化．笔者认为，既不能满足现状．沿袭过去的老套路．也不能照搬别人的“经验”，应根据企业自身特点，构建特色企业文化。