强化财务管理 提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。只有强化财务管理,才能保证销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡;才能保证企业健康发展,提高经济效益。     

强化财务管理提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。只有强化财务管理,才能保持销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡;才能保证企业健康发展,提高经济效益。     

浅谈财务管理与经济效益

经济效益是现代企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。财务管理是现代企业管理的核心,必须采取有效措施,强化企业的财务管理,才能保证企业健康发展,提高经济效益。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动.它对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的财务关系进行的一种管理.财务管理在企业管理中占据着重要位置,财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础,也是企业可持续发展的一个关键.它与企业各方面具有广泛联系,只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理,以此来保证企业经济效益提高.     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心.随着市场经济的发展和企业竞争的白热化,加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证.有效控制企业的成本支出,加强财务监督力度,进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一.如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要,也是企业经济活动高效运转的根本保证.     

论财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。它对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。财务管理在企业管理中占据着重要位置，财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础，也是企业可持续发展的一个关键。它与企业各方面具有广泛联系，只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理，以此来保证企业经济效益提高。     

财务管理水平与企业竞争力

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。尤其在当今互联网普及、电子商务浪潮涌起的网络经济时代,竞争变得越来越激烈,加强财务管理对于企业长期发展、提高企业竞争力显得更为重要。实践证明,通过成功实施企业财务管理,能提高企业的竞争力和经济效益,是企业立于不败之地的重要保证。一、新形势下财务管理发展的特点1.财务管理层次的全面提高。我国企业目前的财务管理是以营运资金管理为主的日常性财务管理,企业筹资和投资过程的国际化、企业资本结构的适当选择、财务…     

试论企业财务管理创新的有效途径——基于知识经济和经济全球化时代

财务管理创新是知识经济发展和经济全球化的客观要求,是企业融入知识经济竞争和经济全球化浪潮的必然选择.财务管理人员必须充分认识到财务管理创新的重要性,加强企业财务管理理念创新、财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务管理方式创新和财务管理风险防范,通过财务管理创新活动,提高企业管理经营能力,实现企业资源的优化配置和整合,提高企业经济效益和核心竞争力.     

浅析企业资金管理的控制措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,资金犹如血液一样贯穿了企业的整个生产经营活动.企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理搞好了,企业的生产经营等各项活动才能正常运行.企业应通过增强资金时间价值观念,加强预算,合理优化资本结构等管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益.     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的发展和企业竞争的白热化．加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证。有效控制企业的成本支出．加强财务监督力度．进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一。如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要．也是企业经济活动高效运转的根本保证。     

财务管理在现代企业管理中的应用

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为。由于企业间竞争日趋激烈,因此客观上要求企业必须加强管理,提高企业的经济效益。现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力。     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面比较反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现,一个企业财务管理的好,企业就能健康发展,否则就可能萎缩与倒闭。如何加强财务管理,提高经济效益,着重应从以下几方面入手：     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

强化财务管理提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面比较全面地反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现。综观历史与国内外经验，一个企业财务管理得好，企业就能健康发展，否则就会经营萎缩甚至倒闭。目前，国企面临着各种机制的企业与其竞争，在我国加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。本文从以下八个方面就企业如何强化财务管理，提高经济效益进行论述。     

出版社销售与财务管理探究

出版社的财务管理与其销售活动之间有着密切的联系,实现对二者的一体化的管理是出版社向前发展的必经过程.如何更好的展开销售活动来提高出版社的经济效益,是进行财务管理的主要目的.本文对出版社的财务管理内容、出版社的销售活动与财务管理之间的关系以及其中存在的问题做了一系列的分析,并提出了有关的财务管理对策,旨在改善出版社的财务管理水平从而提高企业的经济效益     

试论往来账项在企业财务管理中的重要性

企业财务管理是关系到企业经营运行的重要环节,也是决定企业综合实力的重要因素,而在财务管理中往来账项属于对企业运营交易过程中资金流动的记录及收集,通过对往来账项进行管理可以更加明确的掌握企业财务经营情况及资金使用情况,同时利用往来账项管理工作的进行可以对企业资产进行合理的投资及应用,进而使企业资金可以创造更大的经济效益.为此必须要从往来账项中的要点入手,采用有效措施对其管理活动进行提高,以此来保证财务管理在企业经营活动中的作用.     

财物管理在企业管理中的作用

本文简单论述了财务管理在现代企业管理中的地位问题,并对财务管理在企业管理中的问题给予了一些建议。认为通过科学的管理,才能使企业在市场竞争的环境下生存、发展,提高经济效益,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

私营企业财务管理问题研究

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。改革开放以来,我国私营经济得到了长足的发展,私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但由于宏观经济环境和企业自身的问题,私营企业的财务管理工作存在很多问题,严重影响了企业的经济效益。在新时期,私营企业要强化财务管理,提高经济效益。     

浅谈企业强化财务管理

在经济全球化，市场竞争日益激烈的今天，企业要更好的生存和发展，其中强化财务管理尤为重要。企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现，纵观历史和国内外经验，一个企业财务管理的好，企业就能健康发展，反之就会经营萎缩与倒闭。因此，强化财务管理，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。笔者从以下几方面谈谈如何加强财务管理。