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企业竞争可以分为4个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞 争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞 争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成 功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文 通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以 论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望这些启示能够为 意图建设企业文化的企业提供参考。 相似文献
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海风 《山东工商行政管理》2003,(11):62-62
成功的老板有两种:一种是靠别人的本事成功,一种是靠自己的本事成功。靠别人本事成功的人,是暂时的成功;靠自己的本事成功的人,是永远的成功。因为前的成功,积累的只是财富,而后的成功,积累的不仅有财富,而且还有经营思想。经营思想是创造财富的财富。 相似文献
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人们对成功的定义各不相同,通往成功的绝招也是八仙过海,但不论是职场成功者或者是失败者,相似的人群就会有共性所在。成功也许没有捷径,但一定是有一条向人们敞开的途径,走向成功。需要不懈努力,更要讲究方法。前不久。一次主题为“你最需要什么成功智慧——当代白领成功素质及意愿”的调查引起了许多白领人士的关注。听听此次调查的主要组织者之——世界青年成功学会副会长吴甘霖怎么说。 相似文献
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海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较 总被引:7,自引:0,他引:7
<正> 企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望能够为力图建设企业文化的企业提供参考价值。 相似文献
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成功俱乐部缘起 21世纪是一个成功的世纪。 成功一定有方法,失败一定有原因。成功俱乐部将邀请各行各业的有识之士,探讨成功的方法、总结成功的规律、发现成功的契机,就销售、管理、人才、团队建设、教育等诸多方面进行深入地沟通、研讨,为每一个有成功经验和向往成功的人提供平等对话、交友、交流的平台,让每个人分享成功的感悟、成功的经验、成功的方法、成功的历程、成功的喜悦…… 他们也许会通过一本书、一个案例、一部影视片等来抒发自己的感想,让拥有共同理想和奇特思维的朋友能走到一起,让充满梦想、胸藏绝技的成功者不再寂寞。愿他们的一个灵感,一个思想火花,或是不经意的一句话,都能为你带来启迪,促你迈向成功的彼岸。 相似文献
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<正>人人都梦想成功,追求成功! 我在每次的培训中都会问参加培训 的学员:"朋友,你们想成功吗?他们总 是会异口同声地回答"想",为什么人人 都想成功呢?因为成功代表着财富、快 乐、幸福、回报、地位、尊重……。那么, 成功到底是什么呢?不同的人有不同的 回答。有人说:"成功是一种奋斗与追求 的过程。"有人说:"成功是一种权力。"也 有人说"成功是体现一个人的能力……" 我个人认为"成功",它是一个结果 --一个正确的结果。 相似文献
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被忽视的“意外的成功”
世界著名管理大师彼得·杜拉克认为,创新就是赋予资源一种新的能力,使其能够创造财富。他把“有目的的创新和创新机遇”归纳为7个来源,并把“意外的成功”列为第一项,认为意外的成功是对管理层判断力的挑战。他明确告诫管理者和企业家:“没有哪一种来源可以比意外的成功提供更多的成功创新机遇。 相似文献
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西方有家平面媒体曾进行过一项题为“你觉得自己成功了吗?”的问卷调查,调查对象包括商界巨子、演艺明星、学者教授、政坛官员、社会名流等名人、明星。结果出乎意料:42%的人认为自己很成功或比较成功,27%的人为自己还算成功,而31%的人居然认为自己不算成功或不成功。 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2009,(11):108-108
“我们不希望自己是什么天才。没有从天而降的成功,每从跌倒里站起来一次,成功就近了一寸。也没有平白无故的威信,每正确一次,威信就增加一分。” 相似文献