中小企业吸引人才的难点与机制研究

人才战略是整个企业发展战略的核心。在企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的对策。     

中小企业人力资源管理探析——中小企业人才流失的原因分析及对策

人才战略是整个企业发展战略的核心。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。目前,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是同大企业比较,中小企业的总体竞争能力较弱,尤其是人才流失问题比大企业更为突出,在一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。文章比较系统地阐述了中小企业吸引和留住人才所面对的困难,然后结合人才流失的原因及中小企业自身的特点,提出了吸引和留住人才的策略。     

论中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何发挥自己的优势吸引人才，便成为经营者都十分关注的问题。虽然中小企业的成功信赖于企业多方面的因素．但人才战略——吸引人才并发挥人才的关键是整个企业发展战略的核心。为此，企业必须转变观念．建立机制．夫力培养和吸引人才。     

中小企业人力资源劣势分析及发展战略研究

中小企业在国民经济中起重要作用 ,它不仅为国家创造财富 ,而且还吸收了大量的劳动力。中小企业的繁荣和发展也关系到国计民生、社会安定等诸多方面。在中小企业的生存与发展过程中 ,人才起到关键性的作用。大企业的声望和资源要远远强过中小企业 ,中小企业在人力资源方面劣势较为突出。文章对中小企业进行分析 ,根据其特点 ,提出了中小企业人力资源战略。     

企业人才战略与经济效益的相关性研究

在企业整体的发展进程中，人才在推动企业的发展中都具有重要的作用。无论是大企业还是中小企业，都应将企业中人才的发展放在第一重要的位置，将人才的发展与企业的效益结合起来，以实现一种均衡性的发展，也即人才发展与企业经济效益双收的局面。如果调整好人才发展的战略可以帮助整个企业实现全方位，多层次的发展。因此，本文将就人才战略与经济效应之间的关系进行分析，并结合具体的案例，说明人才在企业经济效益增长方面发挥的重要作用。     

试论中小企业的人才战略

改革开放以来,尽管中小企业在中国现代化进程中取得了较快的发展速度。但人才缺乏成为制约中小企业再上台阶的关键因素。文章从中小企业人才战略的宏观环境、区位环境、企业自身环境、人才环境等方面就现阶段人才战略提出一个分析的框架。     

浅析中小企业人才激励机制

中小企业在经济的发展中起着越来越重要的作用。企业结合自身的优势能在招人、留人、用人等各个方面做好对人才的激励,将对企业的顺利发展起到至关重要的作用。在对中小企业人才发展存在问题分析的基础上提出了有效建立人才激励机制的对策。     

台州中小企业人才匮乏问题的思考

人才的配置将对中小企业的发展起着决定性的作用。当前台州中小企业普遍存在着人才缺乏的问题,其原因主要是中小企业规模小、资源有限、管理制度不健全同时又缺乏良好的企业文化等自身的不足。要有效解决中小企业人才匮乏问题,首先要确立企业自身在人才队伍建设中的主体地位,全面树立正确的人才观,建立有效的吸引人才和留住人才的机制;其次要发挥地方政府在中小企业人才队伍建设中的能动作用,加强企业人才队伍建设的组织领导和人才宏观调控,建立和完善培养、吸引、用好人才的政策与法制环境;最后要发挥地方高校在人才队伍建设中的主导力量。     

我国中小企业人才战略探析

我国中小企业在本次金融危机中受创最为严重,究其根本原因,在于我国中小企业人才匮乏、人才战略缺失.中小企业要想在后危机时期崛起,必须对中小企业人才匮乏的原因进行认真探究,确立切实可行的人才战略,形成中小企业人才培养、积累和发展的长效机制.     

中小型企业如何吸引人才

中小型企业在我国的国民经济中具有重要的作用。中小型企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小型企业是一个必然的趋势,为中小型企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小型企业如何抓住良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小型企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小型企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。     

人才与资源型地区中小企业的创办和成长

随着社会的发展,市场竞争日益激烈。人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。名气和资源都比较小的中小企业,尤其是面临转型的资源型地区的中小企业由于社会、历史和自身等诸多原因,人才状况更加严峻。本文通过对资源型地区中小企业的分析,比较系统的论述了人才在中小企业的创办和成长中的重要地位和作用,指出了其中存在的问题和误区,提出了几点意见和对策。     

中小企业人才战略

中小企业在经济发展中发挥着重要作用,它们是国民经济的助推器,是缓解就业压力的重要渠道,是促进我国出口的重要力量,更是科技创新和进步的主力军.而其自身在生存与发展过程中,人才起了关键性的作用.本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统吸引人才的策略.     

中小企业人才战略

中小企业在经济发展中发挥着重要作用，它们是国民经济的助推器，是缓解就业压力的重要渠道，是促进我国出口的重要力量，更是科技创新和进步的主力军。而其自身在生存与发展过程中，人才起了关键性的作用。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统吸引人才的策略。     

国有企业人才梯队建设的实施路径和遵循原则分析

文章探讨了国有企业人才梯队建设的必要性、前提条件和实施路径,以及需要遵循的原则。人才梯队建设是企业发展的重要组成部分,其前提是明确的企业发展战略和目标、完善的人力资源管理体系、良好的企业文化和价值观以及充足的资金投入和资源保障。实施路径包括制定人才培养计划和措施、建立人才选拔机制、加强人才培养和实践锻炼、建立人才激励机制、加强人才管理和评估以及营造良好的人才成长环境。在人才梯队建设中,需要遵循党管人才原则、分层分类原则、公开透明原则、动态管理原则和战略契合原则。     

浅议中小企业管理者的人力资源活动

我国中小企业正逐渐成为我国经济发展中的重要推动力量。中小企业的特点决定其管理者起至关重要的作用。针对中小企业管理者的人力资源活动存在的问题 ,必须营造一个运用管理人才的良好外部环境 ,建立好管理人才的引进机制、激励机制和约束机制     

培育民族品牌提升核心竞争力——浅析我国中小企业知识产权战略问题

知识产权作为一种无形财产权,是一种十分重要的经济资源。中小企业历来是经济发展的一支重要力量,在世界各国,中小企业都是国民经济的重要组成部分,中小企业运用知识产权战略,即在生产、经营与管理中运用知识产权策略与手段,成为企业获取与保持市场竞争优势,谋求最佳经济效益的法宝。在建立现代企业制度的工作中,知识产权战略对实现中小企业产权结构调整、实现资源优化配置等具有非常重要的作用,并对企业经济增长方式产生前所未有的影响。中小企业如何在其自身的发展中运用知识产权战略显得尤为重要。     

浅谈中小企业吸引人才存在的困难和对策

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

浅谈中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

浅谈中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

中小企业人才招聘问题研究

随着知识经济时代的到来,人力资源正日益成为企业的首要战略性资源,人才招聘对企业的生存和发展具有重要意义.中小企业是国家经济的重要组成部分.本文通过对中小企业人才招聘的重要性进行探讨,然后对我国中小企业人才招聘现状进行研究,随后分析我国中小企业在人才招聘中存在的问题,最终提出解决中小企业人才招聘的对策.以期对中小企业的人才招聘提供参考.