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我国是食品消费大国,但食品安全的现状却令人担忧,解决食品安全问题迫在眉睫。供应链协同是解决当前食品安全问题的重要方式。通过构建新型的食品供应链组织模式,发挥食品供应链核心企业的协同领导作用,构建食品供应链的合作伙伴关系,建立透明化的食品供应链可追溯体系,提升食品供应链主体的质量检测能力,可以有效约束和协调食品供应链成员的生产行为,增强其质量意识,保障供应链食品安全。 相似文献
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食品供应链的具体形态和结构受到各种外部环境因素的影响。在食品供应链中发展物流外包,对于委托企业和供应链的整体绩效有着直接的促进效果。在食品供应链中的原材料供应、加工生产和销售等环节,物流外包均有着广阔的发展机会。食品供应链成员企业可以选择采取运输外包、配送外包、全部外包、合资和剥离等物流外包战略。 相似文献
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针对现代食品质量安全的保障与提升问题,研究食品供应链成员企业的企业价值与败德行为之间的关系。运用社会关系型企业价值来调整食品供应链成员的利益获得方式,由此减少食品产销者的败德依赖;运用关系型企业价值的微观、中观、宏观层面的结构分析,研究食品供应链成员内部的相互监督行动和连带责任机制;运用经济理论和模型通过企业价值的引导性构建,促进食品供应链质量安全保障的内生机制的良好发展。 相似文献
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窦欣 《生态经济(学术版)》2012,(5):144-146
针对事关社会稳定和公众健康的食品安全问题,结合食品供应链的内涵和特性介绍了食品供应链,分析了我国食品供应链存在的安全问题,并进一步分析了物联网对于食品供应链各环节的影响。最后,以物联网为基础,提出了提升食品供应链安全的对策。 相似文献
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食品供应链的风险管理是一项复杂而又特殊的管理过程,食品安全风险存在于食品供应链的各个环节,本文介绍了食品供应链中存在的食品供需安全风险、食品质量安全风险、食品供应链可持续发展风险,在分析食品供应链各种风险的基础上,针对各种风险的特点提出了相应的对策及防范措施,以期能够加强和改善我国的食品供应链风险管理. 相似文献
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敏捷供应链绩效评价指标构建分析 总被引:1,自引:0,他引:1
敏捷供应链是当前形势下供应链发展的必然趋势,它可以加强企业间的合作并加快企业生产模式的优化转变,还可以提高企业的综合管理水平和经济效益.敏捷供应链绩效评价是敏捷供应链管理的关键组成部分,也是实现供应链优化的基础,因而选取科学、全面的评价指标以构建科学的绩效评价体系是关乎后续工作成功与否的首要工作. 相似文献
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21世纪,企业所面临的环境发生了重大的变化。挑战使企业面临的市场竞争日益激烈,同时也为企业创造了巨大的发展空间。成功的供应链管理能使企业在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力。成功的供应链管理需要供应链的有效重组和重塑。 相似文献
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陈原 《生态经济(学术版)》2007,(1)
食品供应链综合管理的核心内容是质量认证与跟踪管理,其思想为解决我国食品供应链中的安全问题提供了基本的思路。本文在分析我国食品供应链中存在的与食品安全相关的问题基础上,对我国实践食品安全供应链综合管理进行了思考,提出了从宏观、中观、微观三个层面上进行食品安全供应链综合管理的框架,并对食品安全供应链综合管理中的信息集成与共享进行了探讨。 相似文献
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基于灰色理论的供应链竞争力评价研究 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链竞争力评价是确保企业获得商业成功的重要保证。文章提出了供应链指标体系的设计原则,根据设计原则建立了企业供应链竞争力评价指标体系,并应用灰色系统理论与方法对企业供应链竞争力评价指标体系进行了分析计算,最后用实例证明其有效性。评价结果表明,该理论方法在评价效果方面比传统的方法更真实、可靠。 相似文献
13.
试论我国食品安全供应链综合管理 总被引:1,自引:0,他引:1
陈原 《生态经济(学术版)》2007,(5):280-282
食品供应链综合管理的核心内容是质量认证与跟踪管理,其思想为解决我国食品供应链中的安全问题提供了基本的思路.本文在分析我国食品供应链中存在的与食品安全相关的问题基础上,对我国实践食品安全供应链综合管理进行了思考,提出了从宏观、中观、微观三个层面上进行食品安全供应链综合管理的框架,并对食品安全供应链综合管理中的信息集成与共享进行了探讨. 相似文献
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21世纪,企业所面临的环境发生了重大的变化.挑战使企业面临的市场竞争日益激烈,同时也为企业创造了巨大的发展空间.成功的供应链管理能使企业在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力.成功的供应链管理需要供应链的有效重组和重塑. 相似文献
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ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。文章分析了目前企业实施ERP现状和存在的问题,提出企业要成功实施ERP,需要有创新的企业管理机制、以人为本的竞争机制、组织协作的运行系统、以流程化为基础、以供应链为核心、以客户关系为支撑的六大管理思想。 相似文献
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基于价值管理的供应链协同应用研究 总被引:2,自引:1,他引:2
21世纪的竞争是供应链之间的竞争,提高供应链整体竞争力的关键是供应链的协同。构建基于价值管理的企业供应链协同模型是使企业供应链在高度分布复杂的环境中以全局动态协作运营方式进行快速实时决策,敏捷应对市场竞争和客户需求的变化的关键。文章在讨论了什么是基于价值管理的企业供应链协同模型、模型构成要素和原则的基础上,以建筑施工行业为例,结合我国建筑行业物流的特点、供应链管理的现状与困难,构建了基于价值管理的企业供应链协同模型。 相似文献