文化传统与我国家族企业的发展

该文首先对我国家族企业存在的文化根基,文化对家族企业发展的影响进行了系统分析,认为我国浓厚的“家文化”传统是家族企业制度选择的文化基础,致使我国的家族企业多采用家族化管理的方式;这种文化传统既存在有利于企业发展的一面,也有很大的局限性。文章进一步分析认为“家文化”传统对家族企业的社会化变迁存在很大的制约,必须进行改革与创新。     

基于中国传统文化视角下的家族企业制度变迁--我国家族企业文化研究综述

中国社会构造的根基在家庭，家庭及家庭利益的声誉往往高于其它组织形式。中国人的信任是建立在血缘共同体的基础之上的一种难以普通化的特殊信任。“家文化”在中国家族企业形成过程中作为非正式的约束对其正式制度产生着重要影响。在中国经济处于转轨的背景下，中国家族企业组织形式的演变，也必然是以中国传统文化为基础，适当吸收外部企业文化为方向的。     

中国传统文化视角下的家族企业制度变迁

家族企业中的“家族”二字代表的是一种文化。如果我们不从文化角度理解“家族”,那么对家族企业这个概念的理解是不准确的。通过对近几年家族企业文化研究较为系统的梳理和评述,我们从文化纬度对家族企业制度化的实质和方式以及制度变迁的路径有了一个较为明晰和深层次的理解。     

我国家族企业文化探析

我国20多年改革开放使家族企业不断成长,并有效地促进了我国经济的持续快速发展。但我国家族企业的平均寿命很短,其中重要的一个原因是我国家族企业没有建立起一个适应时代发展要求的企业文化。本文结合我国家族企业的现状和文化特征,提出了构建我国家族企业的新型文化、促进家族企业的健康发展的建议。     

我国家族企业产权的制度经济学分析

家族企业是一种广泛存在的企业组织形式。随着我国家族企业的发展,规模的扩大,其产权制度非均衡状态越来越明显。当潜在利润大于零时,且制度变迁主体有制度变迁能力时,制度变迁将可能发生。但由于受各种因素的制约,变迁过程并非一蹴而就,尤其是在“路径依赖”的约束下,家族企业产权制度变迁更显困难。为此,需要在家族企业主、家族成员和国家的共同作用下,促使家族企业产权制度变迁的顺利实现。     

我国家族企业的制度变迁与创新研究

制度变迁是由外部利润引起的变迁需求与供给主体引起的变迁供给共同作用的结果,在变迁过程中,由于初始的制度安排使它容易受到路径依赖的制约,此时创新就显得尤为必要.对我国家族企业而言,只有不断的进行制度创新,运用诱致性和强制性变迁相结合的手段,才能避免锁定在低效率的状态.     

中国家族企业文化分析

本文对我国家族企业的特征及其快速发展的原因进行了诠释,分析了我国家族企业作为一个经济组织和文化伦理组织,其企业文化的根基所在,并指出了我国家族企业文化中存在的优点和弊端。最后,作者就如何建立积极向上的家族企业文化提出了自己的见解。     

我国家族企业制度变迁研究

我国民营企业大部分属于准古典家族企业 ,正逐步向现代家族企业变迁。但我国民营企业不正常的大量“早夭”的现象表明 ,我国家族企业在向现代企业变迁的过程中存在诸多的困难和障碍。鉴于此 ,本文从我国家族企业制度变迁的形式、制度变迁实现的路径依赖、制度变迁的实现入手 ,对我国家族企业制度变迁进行研究 ,以期对我国家族企业的发展提供一定的理论借鉴。     

我国家族企业治理结构变迁的动因分析

家族企业股权结构的变化使得相关各方对企业控制权和剩余索取权的要求相应发生变化,从而推动了家族企业内部治理结构的演化.所以家族企业的治理结构随企业所有权结构的变化而变迁.家族企业的成长过程就是其内部治理不断演进和变迁的过程,其治理结构演进和变迁的动因可以从企业规模的扩大、投资主体的多元化、市场交易系统的逐步完善和家族传承等方面进行分析.     

试析我国家族企业治理结构的特点与成因

在我国各类市场经济主体中,家族企业的发展已引起社会各界的高度重视。文章以"家"因素、"家"文化为切入点,在对家族企业进行归类的基础上,分析不同形态下家族企业治理结构的不同特点,发现全控型家族企业产权高度封闭,决策权和经营权高度统一,组织结构简单,具有明显的宗法性质;主控型家族企业所有者和经营者相对分离,组织结构趋于复杂,但是"家"特征依然明显。同时,较深入系统地分析了我国家族企业治理结构形成的各种原因。     

传统家族企业制度的现代化改造

我国家族企业普遍寿命短暂,究其根本原因,是由于没有在发展中完成现代化改造.只有把现代企业制度与传统家族企业优点结合起来,才能保证他们的发展.为此,文章建议:推行企业决策科学化、民主化;对接班人的培养要注重能力和延续性;引入职业经理制度,打造大家族的企业文化.     

我国家族企业可持续发展策略研究

家族企业作为普遍存在的一种企业形式,占我国民营企业的90％左右,是我国社会主义现代化建设的重要组成部分,但是家族企业在发展过程中,由于遭遇不易克服的“瓶颈”制约,能够实现可持续发展的屈指可数。家族企业发展到相当规模,特别是在竞争激烈、企业规模日益扩大时,符合企业需要的有经营能力、管理能力的创业者和家庭成员可以继续成为企业家或管理者。     

中国家族企业产权制度变迁研究

制度变迁的实际发生不仅取决于引起变迁需求的外部利润。而且还受制于影响变迁供给的诸因素。我国家族企业产权制度适应了企业初创时期的组织需求。但这种产权制度安排却无法实现现代产权制度安排的外部利润。将逐渐成为企业持续发展,乃至生存的严重障碍。产权制度变迁成为必然。产权制度变迁的需求诱致、制约因素以及变迁的路径是家族企业产权制度变迁演进过程中必须重点关注的重要问题。     

国外家族企业制度变迁的比较及启示

不同国家和地区的家庭结构、地位、作用及家庭伦理规范等非正式制度的差异 ,对各地家族企业的制度变迁产生了深刻的影响。通过比较美、日、意三国不同的家族传统对各自家族企业制度演化的影响 ,得出相关结论与启示 ,对我国正在进行的家族企业制度变革具有重要的借鉴意义。     

浅析我国家族企业中企业文化的塑造

文章对如何塑造企业文化进行了阐述 ,同时分析了我国家族企业中企业文化塑造的方式。     

我国家族企业管理问题探究

改革开放20多年来,家族企业作为最具活力的经济组织形式,取得了令人瞩目的经营成果,在我国国民经济中也日益占有重要地位。随着我国经济的发展,家族式企业日益壮大。家族企业初期易于管理,但在企业做大之后在管理上出现一系列问题,如产权混乱、人才不济、融资困难、决策失误等问题。面对新经济形式,家族企业必须对现有产权结构、人才结构、融资方式、文化理念、发展战略等方面进行调整,采取相应有效的措施,使我国家族企业扬长避短,更快速、健康的发展,创造家族企业辉煌的未来。     

我国家族企业资本结构的现状分析

本文首先介绍了国外学者对家族企业的最新研究成果,接着总结了我国家族企业资本结构的现状,即结构单一。然后,根据已有的研究成果,尝试性地分析了这种现状的起因。最后得出影响我国家族企业资本结构的五个主要因素。     

中国家族企业任人唯亲的规范性研究

近年来,家族企业成为世界及我国管理中的一个热点问题,家族企业在现代化经济中发挥着重要的作用,但其管理问题也日显突出,最为突出的是家族企业的任人唯亲问题。文章从中国传统的家文化、信任资源的缺乏、融资渠道的单一和职业经理人的缺乏的四个方面分析了用人唯亲的原因,并且对用人唯亲的利弊关系进行了阐述,进而提出了几点措施对家族企业任人唯亲进行规范。     

浅析我国家族企业文化存在的问题及其解决措施

2011年全国工商联及福布斯中文网分别发布了关于中国家族企业的调查报告,显示了家族企业的迅速发展对我国经济建设发展的影响。本文通过分析家族企业的定义,对我国现阶段家族企业文化的优势和劣势进行论述,提出家族企业文化解决问题的相应措施。