企业管理中财务与绩效联动机制的形成问题研究

在企业管理中,财务管理和绩效管理是两个至关重要的管理模块。良好的财务管理和绩效管理有助于企业的健康快速发展,本文以生产企业的财务管理和绩效管理为载体,结合自己多年的企业管理经验,对企业管理中财务管理与绩效管理联动机制的形成做简要分析。     

基于供应链的财务管理模式探析

当前的供应链管理主要关注物流与信息流,很少关注资金流,然而财务管理绩效的提高将更加有利于企业整体供应链竞争力的提升,完善企业的供应链的财务管理将是提高连锁企业的竞争力关键,本文就供应链中财务管理的重点及需要解决的关键问题作了一定的探讨。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

现代社会,随着经济的发展和人民生活水平的提升,企业对于管理的模式进行了改进,绩效管理是其中最重要的方式之一,在企业的目标实现和战略基础发展方面具有十分重要的意义。企业管理好日常的财务需要提高整体的工作效率和水平,把握好最初的方向。本文从我国的企业会计制度的角度出发,重点对其功能进行分析和研究,在财务管理和绩效管理方面提出了建议,供企业参考。     

财务管理在企业KPI考核中的应用

绩效管理作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展方面,发挥着至关重要的作用。作为绩效管理的基础,KPI考核是不可或缺的考核工具。企业财务管理的有效性,离不开KPI考核;KPI考核的科学性,同样倒逼企业财务管理向着更高层次发展。脱离财务管理的KPI考核和缺乏KPI考量的财务管理,都是片面的。将财务管理引入企业KPI考核,对于企业的长远发展有着积极的意义。     

浅议CFO在绩效管理中的作用

中国的总会计师过去大多是企业老总的陪衬或幕后操纵者，随着中国企业走向国际市场后，传统的财务管理制度已难以适应国际竞争的需要，CFO在企业管理中的作用开始显现。作为现代企业的CFO，不能像过去那样只做账房先生，而要实施战略转型：将财务管理延伸到企业战略规划、绩效管理等领域。在全球首席财务官的调查中，对于财务官面临的五大挑战中最受关心的就是改善企业的绩效管理。绩效管理是指通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将评价结果用于企业管理活动之中，激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标。CFO在企业绩效管理将起着怎样的作用，本文做简要阐述。     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展和现代企业管理制度的不断推进,我国企业的财务管理也逐渐成熟和规范。财务管理是企业管理的核心和关键,关系到企业经济效益的提升及企业的生存发展。目前,企业对做好财务管理工作的重视程度有了进一步加强,在财务管理的理论及实践方面取得了一定的成果。但同时,我国企业在财务管理理念、管理方法以及相关财务制度建设方面还存在许多不足,距发达国家先进的财务管理水平还有很大的提升空间。本文将从目前我国中小企业财务管理现状入手,分析存在的问题,从而有针对性的提出解决对策,以期对我国企业财务管理的科学化、制度化起到一定的促进作用。     

绿色人力资源管理研究述评与展望

随着环境的日渐恶化,人们开始迫切的呼唤"绿色"。现代企业管理中开始关注绿色人力资源管理,所谓绿色人力资源管理是从人力资源管理角度考虑提升企业环境绩效和促进企业可持续发展的一种新观念。从而将人力资源管理在招聘、培训、绩效、薪酬、福利等职能中提升可持续化管理机制。     

论通货膨胀环境下企业财务管理的创新

财务管理是企业管理的核心,因为它最能体现现代企业管理精准、实效的要求,企业运作过程中所有环节的人、财、物变化都可以通过财务绩效体现出来。在通货膨胀环境下,企业财务管理的难度进一步加大,需要企业对财务管理的深度进一步加强。本文论述了通货膨胀环境下企业进行财务管理创新的基本思路,就如何进行财务管理创新的具体途径进行了阐述。     

财务管理与管理会计的对比分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,通常企业管理的最终绩效,都将落实并反映到具体的财务指标上来。而管理会计作为企业管理的信息系统,又与财务管理有着千丝万缕的联系。为了实现企业的经营目标,财务管理与管理会计活动应紧密配合,协同作战,实现财务管理与管理会计的有机结合。     

供应链系统物流财务管理的复杂性和非线性研究

供应链系统物流财务管理结构属于开放型的复杂性体系.供应链系统物流财务管理绩效是其分形元财务绩效的非线性集成,具有网链式、多层次结构、开放性系统、非线性行为动态等管理复杂性特征.系统各分形元之间是一个广泛而紧密联系的网络;物流财务管理系统的层次性和多功能结构,能在发展过程中通过不断学习,对其层次结构与多功能结构进行重组并优化递进.供应链物流财务管理通过系统集成方式将分形单元有机结合起来,使集成体的整体功能/绩效得到倍增和涌现.     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了“人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践”的理念。在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制。     

企业和谐管理与人力绩效的关系

和谐管理是在充分认识"人性"的基础上,按照人性的原则去管理。而和谐管理与人力绩效之间存在着显著关联,企业绩效的全面提升和目标的最终实现,完全是由企业人力绩效状况来决定的。密切关注和把握人力绩效,并通过和谐管理达到人力绩效的提升,是企业发展的战略行为和管理核心。     

现代企业财务管理与信息化

随着市场竞争的日趋激烈和我国加入WTO,企业内部财务管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战,全面提高企业财务管理、加快企业信息化步伐的要求更为迫切。必须实施以全面预算管理为核心,资金管理、绩效考评与激励机制为辅助的完善的信息管理体系。     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此、为了适应企业将战略因素引人财务管理之中,把战略管理的思想及方法在财务领域加以运用和扩展,从而使企业的财务管理提升到一个更高的阶段     

浅析企业在推行BSC绩效考核中的问题及解决措施

企业人力资源管理的一项重要内容是绩效管理,随着我国企业内外部竞争环境的不断变化,企业在人力资源绩效管理方面更加重视,更多的企业开始将BSC绩效考核工具应用到企业管理中,如果能将企业绩效管理实际与BSC考核工具有效融合,将会有力的提升企业各个层面的绩效和业绩,为企业持续发展注入活力.但是由于受掌握程度、指标运用等因素的影响,企业在推行BSC绩效考核中存在各种问题,本文通过对BSC绩效考核概念的阐述,分析了企业在推行BSC绩效考核中的问题,并针对存在的问题提出了一些改进措施.     

财务管理促进企业经济效益的功能浅析

企业面对外部竞争的加剧,要实现企业经营的快速发展和稳定增长离不开企业良好的管理,其中财务管理是企业管理的重中之重,这点越来越被业界所共识。财务管理通过资金管理、成本控制及管理监督等三个主要方面实现对企业经济效益促进的作用。本文在分析财务管理功能的基础上,从三个方面论述了财务管理对企业经济效益促进的功能。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

企业的管理基础就是财务管理,在财务管理中要想将质量水平得到有效提升,就要能够实现会计信息化的目标.本文即分析了会计信息化对企业财务管理的影响,然后详细阐述了企业应对会计信息化的财务管理对策.     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了"人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践"的理念.在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制.     

追求卓越的管理绩效--对绩效管理中几个问题的思考

绩效管理在人力资源管理中居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式,也是HR经理的工作目标。HR经理必须认真研究绩效管理,努力推动绩效管理在企业中实施,有效利用绩效管理整合企业人力资源管理的方法、手段和水平,提升企业人力资源的核心竞争力。     

探析企业财务管理对企业的重要性

实践表明,财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。为此,企业要牢固树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。