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中国之大,位居世界第三;而中国玩具制造业之大,位居世界前茅。中国可以自豪地宣告,全世界超过75%的玩具是“MADEINCHINA”——中国制造。但是在玩具消费市场,中国占世界的份额不到五分之一;玩具的品牌,中国几乎没有;玩具的价值链中,中国只赚到一个零头。生产的巨人,市场的矮子,这一不对称的形象,恰恰是中国玩具业的现状,同时也让中国玩具业潜伏着令人担忧的发展危机。 相似文献
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自去年以来,经历了产品召回事件、美国次贷危机和全球金融风暴之后,中国玩具业面临着更大的压力。《华尔街日报》曾登出这样的标题——《中国玩具厂商成为全球金融危机牺牲品》。也有观点认为,这是对中国玩具制造业的一次警告,但无论如何,中国玩具业必须在警醒后加快变革的步伐。 相似文献
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一年之计在于春。
这是所有卷首语的“习惯用语”,只是,今年的这个春天很特别,是“多事之春”,玩具业者不知“计从何来”?经济的全球化使玩具“非同小可”:小玩具,也要关注大世界。 相似文献
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棉纱生产是纺织品生产的基础,而棉花采购则是棉纱生产中最重要的环节。多年以来,世界范围内的国际原棉进口商都会送他们的主要职员到美国接受各类“棉花学校”的培训。只有在中国,“棉花学校”的培训可以近在咫尺——美国国际棉花协会将“棉花学校”搬到了中国。 相似文献
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中国是世界玩具的最大生产基地,世界70%的玩具是中国制造,玩具出口已经成为中国的五大出口产业之一。然而中国玩具业的渠道发展却处于很不成熟的状态,制约营销发展的瓶颈在哪里?发展的方向如何探求?这是业界最为关心的话题。近日,在广州国际玩具礼品城举办了主题为“玩具业如何建立营销渠道”的论坛,有关专家、学者、业界代表应邀参加了这次盛会。以下摘录是阮安怡(美国Columbia商业研究院经济专家、TheMckinseyQuarterly在线执行评审会委员、泰国MasterInternational 顾问公司董事、广东明川商业策划有限公司总经理)的主题发言,相信对我们能带来不少启迪和帮助。 相似文献
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2014年1月6-9日,第40届香港玩具在香港会议展览中心盛大举行,本届展会以“环球玩具业盛事,昂首迈进40年”为主题,在总结和回顾香港玩具业过去的辉煌历程的同时, 相似文献
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企业“霸占”主流信息发布权以及“强权推送”式营销的时代已经瓦解了,消费者当家作主了,营销还能怎么玩?
一种新的危机正在蔓延。营销者已经无法全面控制自己的品牌,他们将不得不向消费者妥协。尽管他们在过去10年中一直在不断进行调整,以适应一个消费者深度参与的新时代,但所有潜心研究出来的营销术仿佛在一夜之间失灵。“消费者不再将营销与产品割裂开来——营销就是产品。他们不再将营销与自己的店内或网上体验割裂开来——营销就是体验。在这个消费者参与的时代,营销就是企业本身。”麦肯锡季刊最近撰文称,“现在,我们都是营销人。” 相似文献
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38年的玩具情结 溯源20世纪60年代,当时上海的玩具厂的实力业界周知,而我们在寻找玩具历史的时候,就不难发现:那个时代造就了很多的风云人物和业界精英,他们推动了整个中国玩具产业的发展。那是一个“一切为公”的时代,上海的玩具企业也一样全是国有的,玩具工厂从厂长到工人,他们把青春都奉献给了国家、奉献给集体、奉献给玩具事业。现在,他们可能坐看斜阳,眯着眼睛笑谈今天玩具业的蓬勃发展,他们和玩具有着深厚的感情,陆根法就是这样一个历史性的人物。 相似文献