首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
2003年,我公司稳步推进改制分流工作,取得了初步成效。公司所属建筑公司、防腐公司、检测公司、职工医院等9个辅助生产和社会服务单位改制后,分流职工1021人,在岗正式职工总数减少到3686人。我们的主要做法是:一、选准切入点,正确认识改制分流工作1.统一领导班子思想,健全工作机构。集团公司改制分流政策出台后,公司领导班子首先进行了学习,在领会精神,把握政策的前提下,对公司改制分流工作达成了共识:改制分流是一个难得的战略机遇,既是国家、集团公司的政策要求,更是公司自身发展的需要,有利于改制企业转换机制和加强管理。从而,为推进改…  相似文献   

2.
一、煤炭企业改制过程中存在的问题1 资产剥离问题。因为煤炭企业改制上市不能是全部资产都转为股本 ,必须进行资产剥离。以多少生产经营性资产为发起股份 ,资产剥离到什么程度 ,按照什么原则进行重组 ,这些问题对企业领导人来说 ,是个十分复杂的问题。这些问题影响到改制企业以后的发展 ,大方向定好了 ,对以后的资产评估、改制企业运行等有很大的好处。资产剥离的一个主要问题是社会问题 ,对于剥离的非经营性资产 ,因长期依靠主业生存 ,多数承担某种社会机构的职能 ,又由于煤炭企业大都远离城区 ,剥离部分一般在偏远地方 ,再生能力很差。按…  相似文献   

3.
切实维护国家、社会、企业利益和职工的合法权益,实现国有资产保值增值,是国有企业党风建设和反腐倡廉工作的根本任务。在目前投资主体多元化、改革深入推进的背景下,国有及国有控股企业改制重组、产权交易、资本运营和经营管理中隐匿、侵占、转移国有资产的违法违纪案件时有发生:在企业兼并、破产、重组中,与中介机构串通低价评估买卖国有资产;  相似文献   

4.
推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务。国家八部委颁发的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富裕人员的实施办法》(下称《实施办法》),有利于国有企业改革向深层次推进。改制分流方案的设计与应用,成为改制企业与社会中介机构的共同任务。中喜会计师事务所和北京天地新资产评估事务所(下称本所),作为实力雄厚的中介机构,根据国企改革的形势与要求,提出了改制分流的方案和层级,以超前的研究成果和应用实践,指出了改制分流实施方案的类型和关键环节。这里愿通过《冶金财会》以真诚的合作意愿,竭诚向广大积极改制的国有企…  相似文献   

5.
创新体系中的技术中介服务机构发展研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
技术中介服务机构是指创新体系中除企业、政府、科研院所及高校之外的部分,按照市场经济的长远发展目标要求,应重点开发其中介功能。当前,技术中介机构的发展存在从业人员业务素质低、经济效益低下、监管力度不够等问题,对此应确定以市场调节为主,政府推动为辅的发展战略,引导中介机构恰当定位,加强政府立法和执法监督,促进技术中介机构良性发展。  相似文献   

6.
一、体制改革的初步设想1.企业改革的形式.以《公司法》为基本法律依据,建立有限责任公司的财产组织形式.经过清产核资、资产评估、产权界定、夯实、确定我公司的资本.由本单位职工成立职工持股会,以社团法人的形式与市房地产局(原资产投资人)共同出资组建有限责任公司.由主管局授权有限责任公司经营企业国有资产.对我公司下属单位也按照《公司法》进行改制,形成以产权联结为  相似文献   

7.
随着国企改革、改制工作的深入,公司制的国有企业按照现代企业制度的要求,逐步建立起由股东会(国有独资公司除外)、董事会、监事会和经理层组成的企业法人治理机构,使国企的经营管理发生了一系列重大变化.国企效能监察工作如何应对现代企业管理的需要,与时俱进,切实开展工作,本文试作一探讨.  相似文献   

8.
国务院清理整顿经济鉴证类社会中介机构领导小组组长、财政部部长项怀诚强调,所有挂靠政府部门及其下属单位的经济鉴证类社会中介机构必须于 2000年 10月 31日前,在人员、业务、财务、名称等方面与挂靠单位彻底脱钩,并改制成为由具有专业执业资格的人员发起设立的合伙制或有限责任制的社会中介机构。据悉,纳入这次清理整顿范围的社会中介行业包括:注册会计师、注册资产评估师、注册税务师、房地产评估师、土地估价师、造价工程师、价格鉴证师、乡镇企业资 产评估师、农村集体资产评估机构、律师、公证机构、基层法律服务机构、专利代理…  相似文献   

9.
企业组织形式演进与国有企业改制的选择翁君奕一、不同发展阶段的企业组织形式演进随手翻开一本经济学教科书,都可以了解到市场经济条件下企业的法定组织形式主要有单一业主制、合伙制和公司制。在这些组织形式中,人们又把公司制作为现代企业制度的基本形式。使公司制区...  相似文献   

10.
石峰 《中国石化》1999,(12):12-13
按照集团公司关于整体重组改制的统一部署,结合油田企业的实际,认真研究解决组改制工作中的问题,对于确保油田企业重组改制积极稳妥地推进、实现整体重组的目标具有重要的现实意义。本文从以下六个方面提出并探讨油田企业重组改制中的实际问题。一、抓基础,科学合理地确定业务范围在研究制订油田企业重组改制方案的过程中,最具有实际操作内容的是业务、资产、债权债务、机构和人员的重组,而业务重组是基础和关键。油田企业重组改制的业务划分,要从油田勘探开发、生产经营的实际出发,充分体现突出和精干“油公司”业务,尽可能避免同…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号