试谈合资企业的资金管理

资金管理是合资企业财务管理的重要内容之一。一段时期以来,资金紧缺严重困扰着企业,影响到一些企业生产经营的正常进行。国内企业一般拥有一定数量的自有定额流动资金作铺底资金,而合资企业往往根据国际惯例采用大量的银行贷款作营运之用,因此,外界资金紧缺会对合资企业产生重大的影响,搞好合资企业的资金管理在当前有着     

持股金融机构对企业负债融资与债务结构的影响 —基于上市公司的实证研究

本文以07年到11年间,我国的A股615组配对公司为例,通过实证研究发现,持股的金融机构可以为企业带来更多的债管资金,其中包括长短期的债务资金,有效的改变企业的负债结构.另外,国有与民营公司相比,持股金融机构对民营企业的债务结构与融资水平的改变较大.我们将金融机构区分类型后发现,持股金融机构对企业的负债融资与债务结构的影响其主要是来自于持股的银行类金融机构.     

完善合资企业的资金管理

最近,我们对一些中外合资企业进行了调查,发现一些企业因资金不足,严重影响了生产。究其原因,是因为合资企业会计制度规定合资企业不实行资金分口管理,流动资金与专用资金之间允许相互流用,加上合资企业技改贷款无章可循,一些企业就用流动资金归还技改贷款,而技改贷款新增利润又作股利分配,造成流动资金的“硬缺口”,使再生产无法进行,若要维持再生产,势必需要再投入相应的流动资金,资金需要不断扩大。对此,笔者建议: 1.合理分摊利息,提高企业效益。按有     

探讨企业资金管理中存在的问题和处理

对于一个企业来说,资金活动就像一个人血液的流动,它一方面可以循环往复,另一方面还能持续的吐故纳新,并与企业生产形势相吻合,企业资金流动的稳定性与高效性是企业能够持续经营与发展的关键.企业的实际经营中,因为资金链条出现问题而导致的企业倒闭的事情屡见不鲜,探讨企业资金管理中存在的问题及对问题处理的方法,加强企业对资金的管理,以保障企业生产活动的合理运行,为企业创造更多的经济效益.     

合资企业也必须深化改革

<正> 加大改革力度,转换企业经营机制是当前企业深化改革的主题。合资企业作为改革企业开放的产物要不要投入到改革的洪流中去,是一个值得深思的问题,也是一个关系到其能否进一步发展的问题。 九十年代初到本世纪末,是我国社会主义现代化建设的历史过程中的一个非常关键的时期,对外开放,吸引外资促进更多企业进入国际市场,为我们提供急需的建设资金,引进先进的技术和管理经验,加快对传统工业改造,促进产业结构和产品结构的调整,使我们的技术水平、管理水平有一个较大的提高,经济建设得到较快的发展,这是我们建立合资企业的宗旨。 在深化改革的过程中,有一些人认为改革仅仅是国有企业和集体企业的事情,与合资企业并不相干,合资企业只要资金不短缺,能维持企业运转,就可以了。企业的生存发展确实是离不开资金,但如果不把别人的先进的技术学到手,不把自己的管理工作上一个新台阶,必然是“穿     

合资企业莫要“国产化”

兴办中外合资企业,是扩大对外开放,实施外向开拓的重要战略,已经受到各地的关注,合资企业迅速得到了发展。但是,目前,我国中外合资企业的“国产化”倾向,是个值得重视的问题,应予以重视。所谓合资企业的“国产化”,即从投资到生产经营及管理的内容与方式,都趋同于国内企业的一种倾向。主要表现在几个方面:一是在合资企业投资总额构成中,外方投入资金比例低。实际到帐资金更少。同时,这部分资金还     

环境规制的企业价值补偿效应研究——基于不同环境规制工具的比较

为了有效检验政府环境规制对企业长短期价值补偿效应,从经济型、规章制度型、行政处罚型三种环境规制工具视角,以中国制造业上市公司为研究样本考察异质性环境规制工具的企业长短期价值补偿效应.面板数据计量结果表明:不同环境规制工具对企业长期价值的影响大于对短期价值的影响;不同环境规制工具对于企业的长短期价值的补偿效应存在显著差异:环境经济规制对企业长短期价值的影响大于环境行政规制,环境污染规制的企业价值补偿效应不显著等.在此基础上,本文从清晰界定政府和环保机构权责划分、综合运用三种环境规制工具等角度提出相关政策建议,以进一步降低企业污染排放,激励企业绿色生产.     

乡镇企业资金来源与融资结构的动态变化:分析与思考

改革开放20年来的经验表明,在我国乡镇企业迅速增长的过程中,资金增长一直是重要的贡献因子,资金短缺是制约发展的突出问题。因此,剖析乡镇企业的资金来源与融资结构,揭示其现状与问题,对于指导乡镇企业发展具有重要意义。有鉴于此,本文试在这一方面作一探讨。一、90年代初期以前乡镇企业的资金来源与融资结构所谓企业的融资结构,是指企业的不同资金来源渠道之间及通过不同来源渠道筹集的资金之间的相互联系和比例关系;简单地说,就是企业的资金来源结构。企业的融资结构是企业融资行为的结果,它不仅决定和影响着企业的融资能力、融资绩效,而…     

三资企业资金不足的成因与对策分析

一、资金不足的原因1.资金营运水平差。许多合资企业合资不合营,外方不参与管理,中方管理人员一时还难以转轨,仍沿袭传统的管理方法,外汇金融意识不强,筹资视野不宽,资金营运缺乏效率,这是造成资金不足的重要原因。2.资本结构先天不足。突出表现在以下几个方面:一是外方投资占投资总额的比例偏低,一方面造成企业资金供应不足,易患资金“贫血症”,另一方面容易造成外资利用内资。二是债务资本比率偏高。一个企业的债务与其资本之间应保持适度的比率。在我们所调查的24个企业中,有80%的企业资本比率超过3:1,有的甚至高达10:1。债务资本比率过高,反映出企业自有资金匮乏,自我调节机制脆弱。     

制度环境、所有制差异与内资独资化绩效评估

建立合资企业是本土企业向外商学习先进技术及管理经验的重要路径,但外资流出后企业绩效的变化却较少受到研究关注.本文以4051家由合资经营转向内资独资经营的企业为样本,考察了合资企业内资独资化后的绩效变化,并重点比较了合资企业国有化与民营化的绩效变化差异.研究发现:总体上合资企业内资独资化后企业绩效显著提升;区分企业所有制后发现,民营合资企业民营化后企业绩效明显提升,然而国有合资企业国有化后企业绩效没有呈现明显改变;进一步从企业内部来看,合资企业民营化后企业管理成本下降并且企业研发创新提升,这一特征在合资企业国有化上并不存在;另外从企业外部来看,地方政府的干预会明显抑制合资企业国有化后的绩效提升.研究启示为,FDI的溢出效应在外资流出后仍然具有持续性,并且合资企业内资独资化的绩效改善不仅依赖于企业自身,同时依赖于地区制度环境的质量.     

合资企业管理权的争夺

合资企业是外商与东道国合资或合作的产物。该企业是属于合资方共同管理的，其管理权的归属便一直为争论的焦点。尤其现在，人世前后外商在华投资行为发生了重大变化，纷纷对其设在我国的合资企业追加投资，或对中方施加压力要求增资扩股，掀起了一股争夺管理权、合资企业独资化的浪潮。人们已从基于资源分析、关注技术锁定思考、研究公司资金管理、公司治理结构、法律分析等多方面对管理权争夺给予了思考。     

合资企业财务管理模式的有效措施探讨

在合资企业中,财务管理模式对于其发展至关重要.它不仅能够帮助合资企业节约成本,还能帮助其实现经济效益最大化.本文首先对合资企业这种管理模式进行了简要的分析,随后对合资企业管理模式的相关问题进行了研究,同时也对合资企业财务管理需要遵循的严责进行了阐述,希望能够探讨出有效地措施提高合资企业财务管理的水平.     

浅谈现代企业资本结构的优化

一、资本结构及其优化的意义资本结构指的是企业内权益资金（股东权益）和长期负债的比例结构,一般用"负债比率"这一指标来表示,即长期负债占股东权益之比（Ｂ／Ｓ）。这一指标在公司财务管理中是非常重要的,但在一些理论上和实际工作中往往容易把资本结构局限于这一方面来理解,谈及资本结构优化,也常常出现只考虑一定区间的负债比率和筹集资金的资金成本最低这一方面,应该说只讲这些,是有失偏颇的。现在西方财务管理理论的发展进一步丰富了资本结构及其优化的理论,这些理论对我国的现代企业制度的建立和企业理财及其经营发展是很有…     

跨国公司在华合资企业股权结构变动的成因--基于一个合作博弈模型的分析

文章从资产专有性理论出发,通过构建合资双方的合作博弈模型,分析了近年来跨国公司在华合资企业独资倾向的成因.文章认为,由于东道国的政策管制,合资企业股权与合资双方的实际控制权并不一致;合资企业的控制权分配取决于在既定市场条件下合资双方拥有资产的专有性,而控制权的分配又决定了合资双方对合资企业创造的组织租金的分配比例.当合资企业的股权结构和控制权结构相背离时,由于存在转移成本,合资双方有内在的动力使它们趋于一致.近年来跨国公司在华合资企业股权结构的变动是在我国开放程度不断扩大的环境下,跨国企业资产专有性相对提高和中方企业资产专有性相对减弱的必然结果.     

管理控制与合资企业绩效:信任与沟通的调节作用

合资企业契约的不完备性决定了控制问题是合资企业的核心问题,合理的控制权结构可以帮助合资企业的母公司实现自己的战略目标,并且保持竞争优势。与之前研究不同的是,本文主要探讨什么因素会增强控制对于合资企业绩效的影响。本文发现,信任和沟通,尤其是信任会对管理控制和合资企业绩效起到调节作用,因此合资企业合作双方应该建立相互信任的关系。     

企业运营资金管理问题研究

营运资金对企业而言就好比是人体的血液,只有充足的营运资金才能保障企业的发展.因此,健全营运资金管理体系是每个企业都必须面对的问题.尤其是对于我国众多的企业来说,营运资金管理对于企业的发展显得更加的重要.本文概述了现金流量管理的相关理论,在此基础上分析了我国企业营运资金管理存在的问题,针对性的提出了对策,具有重要的现实意义.     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

论资金成本的核算与管理

在如今经济全球化竞争的背景下,资金已经成为影响企业经济活动能力的重要的要素.资金的投入状况和质量影响着企业经济效益状况.一般来说,企业资金状况和竞争力主要受资金的数量,资金的成本,资金的结构这三个方面的影响,其中:资金成本处于重要的地位.资金成本不仅可以直接影响企业的经济效益,而且在资金数量和资金结构的影响因素作用下间接影响企业的资金链安全和经营风险.而往往有一些企业领导者只是重视产品成本和利润,而对资金成本缺乏足够的重视和关心,以至于资金供需矛盾成为企业生产经营中的突出问题.面对这种现象,需要认真研究资金成本,以此来缓解资金的供需矛盾,保证企业资金链安全,提高企业的经济效益,降低企业经营风险.     

论资金成本在筹资决策中的作用

在现代财务理论中,资金成本对于企业筹资决策的制定一直处于重要地位。房地产企业通过选择合适的筹资方式来降低企业的开发资金成本,优化企业资本结构,特别是在筹资决策中如何调整资本结构受到广泛的重视。筹资方式得当对于房地产企业的生产发展至关重要,本文从房地产企业在选择筹资渠道所考虑的因素着手分析,对资金成本在企业筹资决策中的作用进行了论述,并阐述了目前资金成本在企业筹资决策中的应用现状及问题,提出了如何通过选择合适的筹资方式来降低企业的开发资金成本的对策,旨在为我国房地产开发企业筹资渠道方式的选择上给出建议和意见。     

新兴市场合资企业R&D强度与企业绩效或有关系及调整

MNCs（跨国公司）通过组建合资企业进入新兴市场,由于其R&D活动面临着创新专用性风险,使其R&D强度与合资企业绩效之间表现为一种或有关系。使用厦门、长沙和重庆3地制造业样本检验验证了该理论假设。就市场战略而言,只有那些以国际市场战略为主的合资企业才能获得R&D对合资企业绩效的促进效应;进一步考虑合资企业不同的所有权结构——市场战略配置结构,发现只有在以国际市场战略——MNCs占绝对多数股权的合资企业中,R&D强度对企业绩效的促进效应才会显现,而其它任何类型的配置结构均没有发现这种促进效应。这些发现可为中国完善外资政策提供理论指导。