供应链管理环境下的采购分析

随着供应链理念在全世界范围内的普及,供应链下的采购也越来越受到人们的重视,因为采购所占的成本在产品销售的比重最大。采购效率的提高和采购成本的节约有利于降低产品成本,提高产品的市场竞争力。分析供应链环境下的采购与传统的采购模式的区别有利于使新形势下的采购工作者认清工作内容和自身角色的变化,更好的适应采购的新要求。     

供应链管理环境下的采购管理探析

在经济快速发展的时代,产业之间的竞争日趋激烈。很多企业家为了增强竞争优势,极力改善、优化供应链的管理模式,降低成本。供应链管理作为当前符合企业模块化、集成化的管理方式,它对企业的作用越来越显著,对供应链的管理程度从某种程度已经成为企业竞争的重要手段。然而供应链管理中最重要的组成部分就是采购管理,他能提高整条供应链的价值创造以及价值增长。因此采购管理对企业的战略决策以及提高核心竞争力有着重要影响。但是在现实生活中,采购管理的过程中也存在很多问题,下面主要从几个方面来分析在供应链管理下的采购管理。     

供应链环境下的采购管理

物料采购架起了供应链企业内部及上、中、下供应链企业之间在原材料和半成品、产成品工序间流动的桥梁,是生产需求与物料供应无缝对接的保证。要提高供应链企业间的生产效率,减少企业在物料方面的成本浪费,加强采购管理是必不可少的。     

供应链环境下的采购管理

物料采购架起了供应链企业内部及上、中、下供应链企业之间在原材料和半成品、产成品工序间流动的桥梁,是生产需求与物料供应无缝对接的保证。要提高供应链企业间的生产效率,减少企业在物料方面的成本浪费,加强采购管理是必不可少的。     

关于供应链管理环境下的采购管理实施问题

供应链管理对各行业所开展的采购活动有很大的影响,可以对整个供应链体系实施计划、协调与控制,能够确保产品在规定的时间内送到客户手中。在经济全球化日益增强的背景下,采购管理的重要性更加凸显,且在供应链管理环境下会遇到一些新的挑战,如何高质量落实采购管理工作尤为关键,必须给予高度的重视。本文先对供应链管理环境下采购管理的基本...     

供应链管理环境下企业采购发展浅析

采购活动在企业日常生产经营过程中起着非常重要的作用,采购活动的正常运作是企业顺利经营的基础,采购成本在企业总成本中占较大比例。供应链管理是当下经济环境下企业普遍追求的全新竞争模式,在供应链管理整体影响下,企业的传统采购活动势必需要更新升级,迎合供应链管理的新挑战。     

基于供应链环境下的矿山企业采购管理

采购活动是供应链管理的首要环节,采购成本制约着供应链整体运营成本进而影响企业生产运营成本。 文章从采购管理和供应链管理的概念入手,在分析矿山企业采购管理特点的基础上,结合矿山企业采购管理存在问题,提出了在供应链环境下矿山企业采购管理的策略,为矿山企业改善采购管理提供策略支持。     

供应链模式下的采购管理

近年来,市场一改过去那种供大于求的局面,物资采购部门如何能够顺应新的竞争环境的需要,为生产源源不断地输送原材料,使企业从资源的约束中解放出来,创造新的竞争优势,供应链管理思想就是在这种新的竞争环境下出现的,本文就如何采用供应链管理模式进行采购管理做初浅的探讨。     

供应链模式下的采购管理

近年来,市场一改过去那种供大于求的局面,物资采购部门如何能够顺应新的竞争环境的需要,为生产源源不断地输送原材料,使企业从资源的约束中解放出来,创造新的竞争优势,供应链管理思想就是在这种新的竞争环境下出现的,本文就如何采用供应链管理模式进行采购管理做初浅的探讨。     

供应链管理视角下的采购模式探析

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,供应链采购是一种供应链机制下的采购模式.传统的采购模式存在着交易成本大、采购质量难以控制以及供需双方关系对立等问题.而市场需求多样化的特征促使企业转变采购模式成为必然,供应链采购可以在适当的时间、地点,以适当的数量和质量提供买方所需的物料,极大地提升了企业的竞争力.     

我国政府采购的结构分析及其优化

本文认为,近年来我国政府采购结构在客观上逐渐趋向合理与有效,但从政府的主观意识而言,政府采购的结构政策基本上还处于无序状态,需要加大结构调整力度。首先,要进行结构的合理化调整,即依据财政预算的支出结构的框架要求,将政府采购的级次、方式、类型以及部门结构进行合理的安排与调整,以体现政府采购政策的导向功能。其次,要遵循效率优先原则,对政府采购的行政级次及组织方式进行结构性调整,最大限度地调动各级组织与机构提高政府采购效率的积极性。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

物资采购成本是石油企业成本的重要组成部分,采购成本控制对提高经济效益、盈利能力发挥着举足轻重的作用。但就国内大部分石油企业而言,物资采购信息滞后、分散、导向性差等现象仍然普遍存在,不可避免地增加了物资采购的成本和效率,也降低了采购过程的透明度。从剖析这些问题入手,结合我国石油企业具体的物资管理水平．探讨了建立信息平台、发挥信息化导向在物资管理中的作用。     

有限供应来源背景下的采购管理

工业企业的采购职能以保证企业营运的物料或者服务的持续供应为天职。本文分析了工业企业供应来源受限形成的原因来源于供应商和企业本身两个方面,提出了针对性的解决方法,对企业有效进行采购管理具有现实指导意义。     

新医改背景下医院JIT药品采购管理模式的探讨

新医改方案中逐步取消药品加成政策,是目前医疗卫生行业的热点话题。本文分析了JIT药品采购模式和传统采购模式的不同,指出了目前医院所处的供应链管理环境已经建立,实施新的药品采购管理模式已经提上日程。在本文的最后还提出了实施JIT药品采购模式的方法和措施。     

推动我国商业绿色采购的理性思考

商业绿色采购是以对人和环境的负面影响最小化为前提,以适当的价格从外部获取适销对路商品的经营活动.我国在推进商业绿色采购方面目前仍处于摸索和爬坡阶段.第一,要明确商业绿色采购的战略地位;第二,要明确商业绿色采购的目标,即安全健康、节约资源、降低污染、减少浪费;第三,要明确商业绿色采购的标准,从解决标准化、标识制度等方面入手,完善和推广现有体系,明确标准评价管理机构,加大宣传力度,加强绿色采购监督制度和机构建设.     

自主创新产品的政府采购及其绩效管理

实行自主创新产品的政府优先采购,是促进我国企业自主创新发展的有效手段和重要方式。建立自主创新产品政府采购绩效评价制度,实施自主创新产品的政府采购绩效管理,可确保政府承担起推动企业自主创新、促进经济持续发展的公共责任。     

高校实验物资采购过程管理系统

介绍了高校实验物资采购过程管理系统的思想和功能设计,利用ASP技术,建立基于网络的实验物资采购过程管理系统的技术和方法,以及系统的安全维护问题。     

自主创新产品的政府采购及其绩效管理

实行自主创新产品的政府优先采购,是促进我国企业自主创新发展的有效手段和重要方式。建立自主创新产品政府采购绩效评价制度,实施自主创新产品的政府采购绩效管理,可确保政府承担起推动企业自主创新、促进经济持续发展的公共责任。     

基于OMS的企业采购供应链管理问题研究

OMS作为订货系统的入口,不仅处理单纯的接受订货,还考虑到企业之间的临时性交易主体关系,改变节点企业在采供供应链中所处地位,用线和面连接需求者和供给者,达成战略信息共享,形成并维持双方长期的战略合作伙伴关系。     

电子商务环境下以订单流为主线的采购系统设计

系统以订单流为主线,分析了采购系统的需求和数据流程,融数据统计分析及电子商务为一体,其开发主要包括后台数据库的建立和维护,以及前端应用程序的开发及网上电子商务平台的构建。