谈应收账款的管理

现代市场经济本质上是信用经济,信用关系或信用方式已构成社会经济运行的主要形式.企业为扩大生产,提高经济效益,往往向客户赊销产品,其结果势必产生大量的应收账款."赊销"是"双刃剑",如果运用得不好,会直接影响企业正常的生产经营,甚至带来难以挽回的经营损失.企业必须加强对应收账款的管理,下面笔者就应收账款的管理作初步探讨.     

企业应收账款与“3＋1”科学信用管理

应收账款的存在是一把＂双刃剑＂,寻求扩大销售与风险规避的平衡点对企业的生存与发展起重要作用。本文针对应收账款现状与我国信用管理现状,介绍一种适宜我国企业的信用管理模式。通过科学的信用管理模式,加强对企业应收账款的控制与管理。细化了信用管理部门设置的情况,比较了双链条全过程模式与＂3＋1＂信用管理模式。     

应收账款管理及风险控制

应收账款产生于企业的赊销行为。赊销是一把双刃剑，一方面在激烈的市场竞争中能使企业的商品得以销售，实现企业的销售目标及利润目标；另一方面赊销的前提是假设因赊销形成的应收账款能按期如数收回，否则不仅利润目标无法实现，而且是血本无归。如何使赊销产生的应收账款按期如数收回，则是企业财务管理、营销管理的重要课题。     

加强应收账款管理的探讨

近些年来,兵团一些企业在资金管理中存在不少问题,而资金管理中问题较多的是"应收账款"的管理.一些企业多年来"应收账款"居高不下.笔者所在的农五师83团近年来抓了"应收账款"清欠工作.据统计:全团各项"应收账款"高达905万元,职工累计生产亏损挂账和生活欠款达2865.4万元,仅资金占用利息每年就高达500多万元.而全师"应收账款"截止到1999年总额高达5.08亿元.高额的"应收账款"挤占了大量的流动资金,严重影响和制约了企业经济的发展.因此,加强资金管理中"应收账款"的管理是企业刻不容缓的大事.本文围绕这一问题谈一些粗浅的认识.     

林业企业应收账款的成因及其控制途径

应收账款是企业在生产经营过程中由于销售产品、提供劳务等而形成的企业债权.应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营,因而,企业应收账款的增减变动状况,理应引起充分的重视.许多企业由于对应收账款的管理不善,致使企业深深地陷入了"三角债"的长期困扰之中.要解决这一问题,必须对其成因加以分析,进而进行科学有效地管理和控制.     

浅析兵团中小企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项重要资产,它的管理是否完善,直接影响企业的发展.本文针对新疆生产建设兵团中小企业应收账款管理现状,由应收账款产生的原因入手,对企业应收账款管理中存在的问题进行分析,进而提出加强企业应收账款管理的措施,提高中小企业抗风险能力.     

论应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。本文基于对应收账款风险成因的分析,阐述了应收账款对企业的不利影响,探讨了应收账款的管理及风险防范策略,以期提高企业应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项.应收账款产生的直接原因主要有两个:一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款.随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了.加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一.     

森工企业应收账款的管理

应收账款是企业在生产经营活动中由于销售产品等应收而尚未及时收到的款项。应收账款属于企业流动资产中的权益性资产，在企业的活动中，流动资产中的权益性资产比重越少越好。目前森工企业应收账款普遍居高不下，甚至并有上升趋势。下面就应收账款的产生和如何加强应收账款的管理提出几点看法。一、应收账款产生的原因１．森工企业生产的木材和以木材为原料加工的产品在一定时间范围内销售不出去，就会发生变质、降等、降价。企业为了把这部分产品销售出去尽量减少经济损失，不得不采取先发货、后收款的结算办法，造成应收账款的增加。２．…     

浅述粮种销售企业应收账款的内部控制

当前粮种销售企业应收账款居高不下和坏账损失的屡屡发生,已影响到一部分粮种销售企业的生存发展.因此,粮种销售企业在不断扩大销售的同时,必须加强应收账款管理,控制应收账款的增加或降低应收账款的占有率,减少坏账损失.为此,粮种销售企业必须建立严密、有效的应收账款内部控制制度,确保销售业务的顺利开展和应收账款的及时收缴.     

新经济环境下企业应收帐款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权。在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免。随着社会主义市场经济的逐步建立,应收账款在流动资产中占的比重明显增加,应收账款细化管理,也就显得尤为重要。笔者主要从以下几个方面加以探论。一、加强应收账款管理的意义加强应收账款管理是保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时安全收回,成为企业经营的一大重要目标。加强应收账…     

国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作.防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标.     

试析企业应收账款管理

应收账款在企业流动资产中是一项非常重要的组成部分,应收账款管理不当,会给企业带来重大损失,甚至引起财务危机。然而现阶段很多企业对应收账款的管理问题存在不足。本文分析企业应收账款的管理存在的问题及原因,提出加强和改进企业应收账款管理的措施建议。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业的一项短期债权资产，在现代企业资产中占有重要的地位。本文首先界定应收账款的概念和特征，分析应收账款的存在对企业造成的影响，阐述企业应收账款管理存在的问题，最后提出加强应收账款管理的建议。     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…     

加强应收账款管理十大宝典

应收账款是企业资产的重要组成部分,其管理好坏,直接影响企业的运营和经济效益.尤其在市场经济中,企业必须重视应收账款管理在企业管理中的重要地位,强化应收账款管理机制,充分发挥其内在功能,防范由此可能带来的风险.     

浅谈应收账款管理

应收账款是信用交易的产物,它是一种风险资产,尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大,企业的财务危机也在增加.应收账款的管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通,企业能否生存、发展.截至2003年12月31日我公司应收账款6 900余万元,其中3年以上应收账款已达到6000万元.天津、沈阳公司应收账款各为1 314万元、1 105万元,各占公司资产额的30%、79%,而且两公司的净资产均为负数.大量的资金沉淀于非生产环节,造成周转资金短缺,这两个子公司无法正常经营.面对如此严重情况,我们采取了如下解决办法:     

企业应收账款的管理

企业赊销和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.该文主要就企业应收账款的内容及形成的原因进行了分析,并并对加强应收账款的管理及控制等提出了个人的观点.     

企业应收账款管理

应收账款是因销售商品、产品,提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项,应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。但相当多企业仍以现金交易管理方法来应对,结果应收账款质量下降,有效利润萎缩,优质客户流失,部分企业出现营运资金链断裂,甚至走上破产之路。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。一、…     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.