PHS:顺应接入移动化趋势

近年来，随着小灵通用户的快速增长，覆盖问题．接入失败部题．切换问题．基站问题等诸多问题逐渐暴露出来使得小灵通网络服务质量持续下滑，严重挫伤了用户对小灵通业务的使用信心、为此，中国电信集团确定2004年小灵通业务的工作重点是疏“忙”“补”“盲”中国网通集团副总裁冷荣泉也公开表示2004年小灵通将更重质量，重点提高现有网络的性能、由此可以清晰地看到大规模的小灵通网络建设已经不再是发展主题，不断地进行网络优化，打造精品网络提升网络服务质量，进而提高用户满意度，将成为两家固网运营商今后相当长一股时期内关于小灵通的工作重心。     

小灵通网络室内覆盖方案的比较分析

一.小灵通室内覆盖的现状 2003年6月小灵通用户已达2250万,用户数量比2002年底增长80％2003年底突破3000万户大关也会成为不争的事实:与此同时,小灵通进军京、沪、穗、渝等特大城市,使小灵通在去年底覆盖420个城市的基础上发展到500多座城市,其网络和用户规模都可与中国联通CDMA网络相媲美。     

空闲小区及无线网络质量改善技术

如今中国移动和中国联通在网络优化方面都制订了自己的网优规范和考核标准，然而，网络质量考核标准是随着网络复杂化而发展的。97年原邮电部颁《900兆赫蜂窝移动通信无线网络优化规程》只提出忙时接通率、掉话率、阻塞率等6项指标，但是处于打造精品网络的需要，中国移动已经对原考核内容加以丰富，如话音信道溢出总次数（含切换与不合切换两种情况下）、忙时话务集中系数、空闲小区比等。本文拟对中国联通加以分析和研究其改善技术。     

网络,小灵通发展之本

有个老渔夫,每次出海打鱼都满载而归,同村的渔民纷纷向他求教。老渔夫将他们带到晾网场,然后低头修补他的渔网,做好之后他开口说:“网,是我成功的根本。”小灵通网络和渔网一样,一个优质而上规模的网络才能让小灵通在激烈而残酷的市场竞争中取胜。福建省电信公司石狮分公司注重小灵通网络的优化工作,在网络建设、维护、管理上进行积极的探索与实践,实现全市行政村 100% 覆盖,使小灵通网络各项指标均处于优良水平,居全区乃至全省前列。     

GSM网络优化中内部干扰的处理

干扰是影响GSM系统通话质量以及掉话率、接通率等网络指标的重要因素。GSM系统受到的干扰有多种，有上行的、下行的干扰，有同频、邻频的干扰，但是总的来说GSM系统的干扰分为三大类即内部干扰、外部干扰和互调干扰，其中又以内部干扰最为常见和最难处理。内部干扰影响了网络的正常运行，及时发现和减少来自系统内部的干扰是网络优化的重点之一，也是提高用户满意度的重要措施之一。下面就介绍一下在日常网络优化工作中常见的系统内部的干扰产生的原因和解决办法。     

GSM网络掉话率分析与优化思路

在移动通信发展的今天，用户对通信网络质量的要求愈来愈高，掉话率作为衡量移动通信网络质量的一个重要标志，已经越来越被人们所关注，而如何提高这一指标，更成为移动通信网络运营商的焦点问题之一。掉话可分为两种形式，一类是在SDCCH信道上的掉话，一类是在TCH信道上的掉话。     

技术创新——提升小灵通“战斗力”的不竭源泉

自小灵通诞生以来，一直备受人们争议，然而到现在它却成为老百姓生活中不可或缺的通信工具，小灵通以其自身优势赢得了市场。截至去年年底，小灵通用户已近七千万。在小灵通一路狂飙猛进之后，移动运营商依托移动通信网络技术、产品、覆盖优势，使用各种资费及优惠套餐对小灵通客户群进行反击、挤压和正面争夺，小灵通出现发展速度放缓，生存空问受到威胁。3Q的到来更使小灵通市场前景充满悬念。在这样的环境下，小灵通还能走多远？怎样注入新的活力，     

对未来两年小灵通业务发展的思考

自从2009年工信部出台了要求小灵通退频的政策后,小灵通便处于了一个十分尴尬的位置．再加上竞争分流和对小灵通的关注度减小,造成了目前小灵通用户的大量流失和收入的下降。究其原因．一是现在出售和维修小灵通的店铺越来越少,很多用户的终端损坏后不知道在哪里维修和购买,二是小灵通网络信号不如以前好了一事实上,从两三年前中国电信就基本停止了对小灵通网络优化的投资．只维持其最基本的生产运营。     

技术创新提升小灵通战斗力

自小灵通诞生以来,一直备受人们争议,然而到现在它却成了老百姓生活中不可或缺的通信工具,小灵通以其自身优势赢得了市场。截至去年年底,小灵通用户已近七千万。在小灵通一路狂飙猛进之后,移动运营商依托移动通信网络技术、产品、覆盖优势,使用各种资费及优惠套餐对小灵通客户群进行反击。挤压和正面争夺,小灵通的发展速度放缓,生存空间受到威胁。3G 的到来更使小灵通市场前景充满悬念。在这样的环境下,小灵通还能走多远?怎样注     

智能中继站:消除信号盲区

随着小灵通网络在全国的全面铺设，小灵通用户数量迅猛增长，截至目前中国小灵通用户数已接近4000万而且这个数字仍在高速增长。在中国的各个城区，室外主要区域的小灵通信号覆盖可以说已基本完成。但是在室内还有大量的小灵通信号盲区，如何低成本高效率地解决小灵通信号的室内覆盖问题成为摆在中国电信和中国网通面前的一个艰巨而迫切的任务。     

CDMA系统网络优化测试

CDMA系统在运营过程中需要对系统进行扩容和不断的网络优化，一方面为了能够给系统当前的用户提供更加优质的服务，另一方面为了提高系统容量，以接纳越来越多的系统未来用户。所谓网络优化，就是根据系统的实际表现和实际性能，对系统进行分析，在分析的基础上通过对系统参数的调整，使系统性能得到逐步改善，达到现有的系统配置下提供最优的服务质量，即晟佳的覆盖，满意的信号强度：最佳的通话音质和最低的掉话率等。     

保留“小灵通”的品牌有何不可

2O09年1月9日，《关于1900～1920MHz频段相关事宜的通知》为小灵通的退出找出了政策依据。以这种形式退网在中国的电信发展吏上还属首次。虽然也曾出有过模拟移动网络和寻呼网络退出的事例，但这两次退出都是在市场发展的自然淘汰过程中完成的。而此次小灵通退网却是在小灵通业务还有很大需求的时候作出的决定。亡羊补牢，既然小灵通的命运已然确定，我们不妨将关注重点放在如何妥善安排小灵通用户上来。     

移动网络优化的途径和步骤

目前，国内三家电信运营商都拥有3G移动业务牌照，并正在进行大规模的移动网络建设。如何让已建、在建和待建的网络卓有成效地发挥作用，并让用户感受到网络带来的实惠和享受．移动网络的优化是关键。但现在的情况是。网络优化明显滞后于网络建设，重建设轻优化、盲目优化现象比较突出。随着3G网络建设的展开，更加要求运营商利用移动综合网管平台，针对全系统进行网络指标、性能数据、设备负荷的实时监控和调节．实现优化和业务系统分析的智能化，从客户感知的角度保障网络运行的可靠性．从而提供网络测试和分析的依据，检索出话务容量小、覆盖薄弱的区域。主动解决网络运行中出现的问题，实时优化网络，消除隐患。防患于未然。     

PHS的优势及在我国发展现状

我国从1997年12月在浙江省余杭市第一个试验网开通至2003年底，全国PHS经过四年的发展壮大，网上系统容量已经达到4000万，用户数已超过3500万，其中中国电信“小灵通”用户数已约有2000多万；中国网通用户约为1000多万，在全国约400个城市开放了业务。专家们预计，2004年“小灵通”用户有望达到5000万。目前，“小灵通”已成为中国电信业又一棵闪亮的明珠。     

“小灵通”在中国电信市场中的角色分析

1998年12月广东肇庆正式推出“流动市话”小灵通,标志着“小灵通”产品进入中小城市的市话服务领域,自此以后,“小灵通”凸现在中国的400多座城市,截至2002年底,全国“小灵通”用户已经突破1300万户。2003年元旦前后至今,“小灵通”在媒体的一浪接一浪的炒作中、在中国移动和中国联通的一片反对声中、在众多用户的欢呼声中完成了疾风暴雨式的网络布置、网络放号等工作,大举进军南京、重庆等大型城市,并直逼广州、上海和北京这三大禁区,其来势之迅猛,使得中国移动和中国联通,纷纷出台应对之策。     

CDMA无线网络规划与优化的发展策略

CDMA网络的发展速度是惊人的，当网络已具规模时，网络质量的保证就日显突出了，在网络建设和网络运营中进行高质量的网络规划和优化是保证网络质量的主要技术手段。本拟就网络规划和优化的一些发展策略发表一些想法。     

小灵通完全导购

很多消费者对于小灵通也是持观望态度，小灵通至今也未出现舆论预期的火爆情形，但是，小灵通并没有因为人们的冷落而放慢发展的脚步，小灵通网络的建设一直在紧锣密鼓地进行中。话费便宜也要机型漂亮——     

小灵通市场营销策略探析

近期以来,“小灵通”业务在全国得到了长足的发展,据不完全统计,至今年5月底,全国已发展“小灵通”用户1500多万户。“小灵通”以其低端、价廉、实用和平民化的形象越来越受到人们的青睐。为此,细分“小灵通”业务市场并认真探析其营销策略,将对此项业务健康、有序的发展有着十分重要的意义。     

可定位的小灵通——“灵通宝贝”

近期由中国电信西安分公司和西安瑞吉电信技术有限公司在西安市隆重推出了一款可以定位的小灵通——“灵通宝贝”，利用PHS网络进行双向通信及定位，定位精度可达5到50米。     

双网并行先行卡位

中国联通是拥有全球第一大CDMA网络、并在全球GSM和CDMA服务供应商中拥有第三大用户基础的移动通信公司，作为世界上极少数同时运行两张网络的运行商之一（香港和记和澳大利亚的Telstra曾在同一市场运行GSM网和CDMA网），高端CDMA发展前景不明，低端GSM网又面临着中国移动和“小灵通”的双重挤压，联通已陷入左右为难的困局。联通面临的现实尴尬是其双网战略定位和运营的失误所致，而不能归咎于双网的劣势。[编者按]