福建电力公司投资、筹资内部控制现况评析

我国电力行业内部控制制度的建立、健全是电力行业加强企业内部管理的需要,也是我国电力行业体制改革的目标之一。电力企业的投资、筹资企业内部控制制度在整个企业的内部控制制度中占有重要的地位,同时在控制点的设置、控制风险的防范上     

基于流程的内部控制投资决策研究

本文运用经济学的研究方法分析当已有内部控制措施不能达到满意的控制效果时,企业是否要针对每个业务流程增加内控方面的投资,以及投资额为多少时才能使企业的效用最大化。本文主要借鉴了工程领域的可靠性理论,对流程可靠性作了定义,而内部控制的投资主要是为了增加业务流程的可靠性。     

农民合作社筹资活动内部控制研究

筹资活动是农民合作社资金活动的起点,也是农民合作社整个生产经营活动的基础。农民合作社应当根据自身经营和发展目标的需要,确定筹资计划,明确筹资用途,选择筹资方式,并对筹资的成本和潜在的风险进行分析和评价,对筹资活动关键业务流程和主要风险点有针对性地采取内部控制措施。     

电力发电站内部控制建设研究

近些年,我国经济快速发展,随之人们对电能的需求量也在日益增加,这便为我国的发电企业不断提出了新的要求。现在,我国很多企业已认识到长远的发展离不开企业内部的管理以及控制,逐步的建成了企业内部控制规范体系。电力发电站具有一定的行业特殊性,需要不断加强对其内部的控制与管理,通过对发电站内部的标准设计、控制监督、具体执行等多方面进行发电站内部控制的建设。本文对电力发电站内部控制的现状以及其中存在的问题进行了分析,并提出了改善电力发电站内部制度建设的建议。     

小议对外投资的内部控制

一个企业要想在激烈的市场经济竞争潮流中生存、发展，经常要面临对外投资的问题。为规范对外投资行为，防范和降低对外投资风险，保证对外投资的安全完整，提高对外投资的效益，企业必须加强对外投资的内部控制，明确对外投资决策、执行、处置等环节的控制方法、控制措施和程序。     

煤炭企业筹资管理内部控制体系研究

资金是企业生存和发展的基础。资金筹集的内部控制管理,对企业提高经营管理水平有着不容忽视的作用。通过对煤炭企业在筹资方式和筹资环境等方面存在的风险进行解读,构建了以控制主体、控制目标、风险控制点和控制措施为维度的四维一体的煤炭企业筹资管理内部控制框架体系,并以此制定筹资管理内部控制的基本流程,为煤炭企业筹资管理的内部控制提供理论指导。     

对外投资内部控制制度的设计

一、对外投资内部控制制度设计应遵循的原则对外投资内部控制制度就是将内部控制制度的理论应用于对外投资的实务中，因此，在设计对外投资内部控制制度时应遵循内部控制制度设计的一般原则：一是相互牵制原则。指一项完整的经济业务活动，必须分配给具有互相制约关系的两个或两个以上的岗位分别完成。二是领导带头原则。内部控制成功与否取决于员工的控制意识和行为，而单位负责人对内部控制的自觉控制意识和行为又是关键。三是协调配合原则。指在各项经营管理活动中，各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，各项业务程序和…     

新背景下地方投融资公司内部控制制度改革研究

随着我国经济增速的放缓和地方政府债务问题的显现,地方投融资平台公司经营和管理的内外部环境也发生了很大的变化,地方投融资公司的职能相应发生了很大的变化。文章从这种新背景下地方投融资公司内部控制制度的现状出发,对于如何在新背景下加强内部控制制度建设提出改革措施和建议。文章搜集了大量地方投融资平台公司的资料并展开相应的分析和研究。     

公司治理、公司管理与内部控制的系统化思考

简单回顾了公司治理上的两种思想，以人力资本产权特征及市场与企业简单两分法的不完整性为基础提出了内部控制是公司治理与公司管理的连接点，明确了它们三者之间相互关系，构建了公司治理，公司管理与内部控制的系统化模型。     

企业内部控制的动力分析

本文将内部控制的动力作为研究目标，认为所有者和经营者在内部控制的制定和执行中发挥最大的作用，应该通过完善公司治理来最大程度地激发这些集团的动力。     

企业对外投资内部控制浅议

一、完善对外投资内部控制系统企业对外投资内部控制系统的关键内部控制点包括决策控制、人员控制、记录控制。因此,完善对外投资内部控制系统也主要从以下方面进行:(一)决策控制决策控制,即对选择投资对象和处置投资资产的控制,是对外投资内部控制最基本的问题,直接导致了企业投资业务的收益和损失。选择投资对象首先是编制企业对外投资业务的预算,进行事前控制。编制短期投资预算时,主要应考虑资金     

如何决定公司在内部审计上的投资

在世界范围内,随着对公司责任、财务报告准确、透明和道德实务要求的日益关注,公司比以往任何时候更热衷于内部控制、风险管理和公司治理过程的最大化,大量新法规促使强化内部审计工作,在一定情况下,正不断创造新的内部审计工作。内部审计已经从传统的保护企业资产价值,上升到一种综合管理工作,为提高组织的价值而努力。     

内部控制与公司投资效率

文章以2007—2016年A股上市公司为样本,考察内部控制对企业投资效率的影响。研究发现,内部控制质量与企业非效率投资呈负相关关系,且该关系具备经济显著性;将非效率投资区分为过度投资和投资不足后,内部控制质量与这两类非效率投资均显著负相关;将公司按照产权性质区分后,内部控制质量与国有企业和非国有企业非效率投资均显著负相关。进一步研究发现,会计信息质量和融资约束在内部控制与企业投资效率关系中发挥着部分中介作用。这些发现有助于理解包含内部控制在内的公司治理机制对企业投资的影响,亦可为企业加强内部控制建设提供经验参考。     

货币政策、内部控制与公司过度投资——来自中国A股上市公司的经验证据

以2007—2013年中国A股上市公司为样本,首次探讨内部控制对货币政策和公司过度投资关系的影响并运用多元线性回归模型进行实证检验。结果表明:货币政策越宽松,上市公司过度投资越严重;内部控制对货币政策和公司过度投资的关系具有调节效应,这种效应在非国有上市公司显著,在国有上市公司不显著。这说明内部控制质量越好,公司自身抵御货币政策波动风险的能力越强,不管是公司还是监管机构,都应思考和学习如何通过内部控制对外部政策不确定性引起的风险进行管理。     

浅议内部控制与公司治理

一、内部控制与公司治理的概念 1．内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中。随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规”。该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，而风险评估和控制活动必须借助于企业内部信息的沟通。最后实施有效的监控，以保证内控目标的实现。[第一段]     

货币政策、内部控制与公司过度投资--来自中国A股上市公司的经验证据

以2007—2013年中国A股上市公司为样本,首次探讨内部控制对货币政策和公司过度投资关系的影响并运用多元线性回归模型进行实证检验。结果表明：货币政策越宽松,上市公司过度投资越严重;内部控制对货币政策和公司过度投资的关系具有调节效应,这种效应在非国有上市公司显著,在国有上市公司不显著。这说明内部控制质量越好,公司自身抵御货币政策波动风险的能力越强,不管是公司还是监管机构,都应思考和学习如何通过内部控制对外部政策不确定性引起的风险进行管理。     

论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…     

公司治理与内部控制

公司治理与内部控制即存在区别,又有内在联系,因此,探讨二者的关系,并实现二者的良性互动,才能最终保障企业的健康发展。