剧时代 变者强——2010年安徽卫视的坚持与改变

2009年上半年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,同比增长27%;安徽卫视在推及人口11.3亿的全国28个省网,全天收视排名位居省级卫视第二,也是中国大陆第一家在港澳台全面落地入网的省级卫视。     

剧时代，变者强——安徽卫视广告经营战

2009年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,预计全年总创收将达到15亿元,其中安徽卫视在推及人口11．3亿的全国28个省网中,全天收视排名位居省级卫视第二;覆盖上安徽卫视全国覆盖人口8,58亿,     

剧时代 变者强——2010年安徽卫视的坚持与改变：2010,安徽卫视的坚持与改变

2009年上半年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,同比增长27%;安徽卫视在推及人口11.3亿的全国28个省网,全天收视排名位居省级卫视第二,也是中国大陆第一家在港澳台全面落地入网的省级卫视。     

省级少儿卫视收视特征与收视瓶颈初探

2004年底,广电总局批准北京卡酷动画卫视、上海炫动卡通卫视、湖南金鹰卡通卫视上星播出,这三个频道因此成为省级上星少儿类频道的开路先锋。时过5年,这三个频道的发展状况究竟怎样成为众人思考的议题,本文将通过这三个频道2009年1-8月在35城市的收视表现对此做一个回答。     

广西卫视：借国家战略打造传播价值——专访广西广播电影电视局党组书记、广西电视台台长彭钢

广西卫视在激烈的市场竞争中自谋突破,经过几年的发展和探索,逐渐从一个地方卫视,迅速成长为一个具有全国影响力的省级卫视,跻身中国省级卫视的第一阵营。覆盖人口从1999年的8000多万增长到2009年的接近7亿,广告收入也以倍数大幅增长。近几年,广西卫视又凭借对东盟元素的战略定位和资源掌控,既大幅提升了作为一个负责任的社会媒体的形象,又突破了省级卫视的同质化竞争,依托潜力巨大的东盟市场,逐渐打造自身的独特经营资源和核心竞争优势。     

电视剧资源挖掘的三阶旋律

在各省级卫视瓜分电视剧资源的途径中，“四家上星首播”发挥着非常重要的作用，体现了各大卫视在成本与效益之间的妥协与争取，从实际效果上看也在一定程度上达到了分摊成本、共担风险、确保收视的目的，因此大有愈演愈烈之势。2009年，除了山东、上海、安徽、江西、浙江、河南、重庆、江苏等老牌卫视之外，更多省级卫视加入到四星俱乐部，包括云南卫视、黑龙江卫视、河北卫视、辽宁卫视等。其中，云南卫视表现格外积极、惹眼，参加了4部剧的四星联合首播（见下表），姑且不论其他，最起码在观众心中混了个“脸熟”。     

东方卫视全力打造省级卫视第一高度

打造省级卫视第一高度,是东方卫视在2009年提出的新标准。目前,东方卫视立足新闻、财经、综艺等高端节目资源,已逐步确立了其高端、时尚、综合的海派都市媒体定位。     

2009年省级卫视覆盖大盘点

2009年是省级卫视覆盖发展策略“百花齐放、百家争鸣”的一年，处于不同发展阶段、拥有不同发展特点的省级卫视，基于频道定位和资源状况制定适合自身的覆盖发展策略，并据此获得上佳覆盖成绩。     

贵州卫视：庆祝上星十五周年

2004年是贵州卫视上星十五周年的纪念年，也是贵州卫视直面竞争的关键年。当前电视媒体之间的竞争可以说已经进入白热化的状态。央视与省级卫视联盟间的竞争．省级卫视与省级卫视间的竞争．卫视频道与城市频道间的竞争等等都凸现出极为严峻的局面。     

合力联盟再现中广节展示区域联盟的力量

云、贵、川、渝、桂西部五省省级卫视借第17届中国广告节，再聚南昌。2009年10月成立的五家省级卫视搭建的西部区域媒体投放平台，经过一年的磨合，西部区域性强势媒体平台开始发挥效用。     

新锐“中国蓝”,如何“动”天下——浙江卫视2009春季“蓝动天下”主题推广会在杭州召开

“中国蓝”：奥运后强势崛起 3月的西湖风光变幻、景色旖旎，浙江卫视邀请了两百多名广告客户，齐聚西子湖畔，召开2009春季“蓝动天下”主题推广会，向他们展示了浙江卫视“中国蓝”半年来发生的诸多变化。特别是在收视上，浙江卫视令所有人都没想到，快速地实现了三级跳：2008年1～8月，浙江卫视的收视在省级卫视中还只是排名第八；     

贵州卫视：庆祝上星十五周年月月轿车好礼真情回馈观众 贵州电视台大元帅有奖收视活动侧记

2004年，对于贵州卫视来说，这是一个值得纪念的年份，因为作为全国省级卫视中最早上星的电视台，时至今日.她已经成功上星十五周年。十五年里，贵州卫视一路风雨兼程，逐渐成长为一家具有良好的收视与覆盖表现的省级卫视媒体，其覆盖人口达到了4.63亿，收视表现在全国所有省级卫视中名列前茅。尤其在西部地区.贵州卫视已然成为最具区域优势的强势媒体。     

上星十五周年真情回馈观众——贵州电视台“大元帅有奖收视活动”侧记

2004年，对于贵州卫视来说，是值得纪念的一年。作为全国省级卫视中最早上星的电视台之一，至今它已经成功上星十五周年。2004年7月9日，贵州卫视为庆视成功上星15周年正式推出的“大元帅贵州卫视有奖收视活动”更让其成为今年省级卫视营销活动的焦点。     

安徽卫视——省级卫视改革先行者

1997年上星伊始的安徽卫视，原来和它的众多兄弟上星台一样，怀抱着凭借卫星将节目落地覆盖全国的美好憧憬，将省级卫视杀向全国收视市场视为题中之意。然而人们所期待的由上星引发的省级卫视对决央视的激动场面并未发生。千篇一律的新闻综合频道内容、地面覆盖实际运作层面的难度，使得省级卫视在严阵以待的央视面前缺乏必要的竞争力。事实上在一阵喧嚣之后，省级卫视陷入了进退两难的境地——上有实力雄厚的央视打压，下有灵活机动的城市台冲击。此刻的省级卫视真有点像一位行业资深人士玩笑中所称的广告主“人老珠黄没人爱的中老婆”，既招架不住有权有势的大老婆——央视，也抵挡不了年轻貌美的小老婆——城市台。前方的路开始迷茫起来，全国性传播平台的梦想似乎离省级卫视愈来愈远。     

安徽卫视：“零和博弈”时代的逆风飞扬

刚刚过去的2006上半年，对于省级卫视来说，注定不会轻松。因为从上游资源和覆盖投入的增加，到下游广告主的投入差别，2006年都将是省级卫视营收阵营进一步分化的一年，甚至可以说是一些省级卫视发展上的分水岭。     

省级卫视“综艺联播”：是机遇更是挑战

卫视的抱团现象并不是新鲜事物,或是出于行政命令的强制撮合、或是出于市场开拓的合作博弈,各家省级卫视早已尝试各种抱团模式。早在2009年3月,《我的团长我的团》在北京卫视、江苏卫视、东方卫视、云南卫视同步进行首轮播出;从4月20日起,浙江卫视、山东卫视、河北卫视、四川卫视等又开始了第二轮的播出。卫视抱团进行＂电视剧联播＂,成为中国电视剧播出市场的独特景观,也引发业界的热议。     

一曲女儿歌唱遍中国东西南北中

随着2003年央视一套八套相继改版．新闻频道推出．中国电视竞争格局出现新的变化。作为中国电视的一支重要力量——省级电视媒体面对着”上挤下压”尴尬的生存环境，过度竞争已使省级卫视高度同质化。省级卫视在全国媒介市场上．面临着定位的困惑。2004是省级卫视的定位之年，从千台一面到纷纷变脸．各卫视台在摸索中不断调整着自己的生存之道。     

全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

深圳，一直是前锋——访深圳卫视频道副总监兼广告部主任张慧民

2009年5月28日深圳卫视全新改版,全力打造“1＋1＋1”晚间收视带概念。由《直播港澳台》＋《深视新闻》＋《解密》三档节目共同形成晚间收视带,强化高端资讯节目带,从而实现以差异化策略在众多省级卫视竞争中独辟蹊径、特色鲜明。这是省级卫视第一次在晚间的黄金时段进行以新闻资讯为主体的差异化编排,引起业界的广泛关注。与此同时,深圳卫视近几年的广告经营也同样捷报频传。本刊记者此次专访深圳卫视频道副总监兼广告部主任张慧民．了解深圳卫视近期的经营发展状况。     

河南卫视走出资源制胜之路

在2006年的省级卫视群落中，河南卫视的进步引人瞩目。从2006年4月开始，河南卫视在27个省网中的收视排名已经连续5个月保持在省级卫视前5名，上升势头迅猛。