基于冗余资源的企业创新行为特征分析

基于冗余资源进行创新的企业研发资源供给模式,不仅能够促进企业内部的创新活动实现多维的价值探索,而且有利于企业形成和保持持续的竞争优势。本文根据对现有文献的分析和案例调查,归纳出基于冗余资源进行技术创新的研发资源供给模式的两种类型,并重点分析了不同模式下企业创新行为的主要特征。     

如何提升民营企业创新力

技术创新绝不仅仅是高技术企业的事情，不同行业的企业面临着不同的创新任务。市场经济发展初期。许多民营企业在其赖以生存的产品的生命终结以后，就开始走下坡路。一些民营企业开始注重技术创新和治理结构的调整，也有不少企业无视新经济潮流，不进行相应的调整和创新，从此销声匿迹。所以，不管是什么类型的企业，为了长久生存及持续壮大，都要根据自己的资源状况、产业特征将技术和市场结合起来进行有效创新。     

企业技术创新风险与防范

技术创新是企业实现科技进步、增强核心竞争力的根本源泉,是企业生存与发展的重要基础。但是,技术创新与风险共存,创新风险已成为阻碍企业技术创新的重要因素之一。文章通过对技术创新风险的类型和成因进行分析与探讨,提出了企业防范技术创新风险的应对措施。     

如何提升民营企业创新力

技术创新绝不仅仅是高技术企业的事情，不同行业的企业面临着不同的创新任务。市场经济发展初期。许多民营企业在其赖以生存的产品的生命终结以后，就开始走下坡路。一些民营企业开始注重技术创新和治理结构的调整，也有不少企业无视新经济潮流，不进行相应的调整和创新，从此销声匿迹。所以，不管是什么类型的企业，为了长久生存及持续壮大，都要根据自己的资源状况、产业特征将技术和市场结合起来进行有效创新。     

企业合作创新：模式选择与利益分配

以分工合作的方式进行重要的技术创新,是新形势下企业技术创新的重要战略选择。合作技术创新的成功实现,关键在于选择恰当的合作创新形式和处理好合作各方的利益关系。本文介绍了企业合作技术创新中的技术转让、合作开发、技术联盟、创新网络、共建实体等五种模式,并对其优缺点进行了比较,提出了对这些模式选择的思路;依照合作创新风险共担、利益共享的原则,根据合作的紧密程度,分别分析了合作创新的风险,并提出了合作各方利益分配的方式方法。     

资源型企业间合作技术创新的关系类型及其绩效研究

本文对103家资源型企业进行了问卷调查,从企业合作技术创新的动机和模式两个方面对资源型企业间合作技术创新的关系进行了分类,讨论了不同合作关系类型对企业合作技术创新绩效的影响,为我国资源型企业间寻求适合的合作关系,继而提升企业技术创新活动的绩效提供了理论和实践依据:良好合作关系是合作技术创新成功的关键;正确预测合作动机是形成良好合作关系的前提;良好的合作关系需要选择适合的合作技术创新模式。     

论中小企业技术创新的价值管理

中小企业是为数众多的市场经济重要主体,其活力大小和发展状况将直接影响到国民经济能否长期稳定健康增长。企业核心竞争力水平的提高,极其重要的方面在于企业技术创新能力的增强。中小企业由于自身规模小、实力弱、资源相当有限的特点,在面对技术创新可能发生的技术风险、商务风险、市场风险等压力下,其技术创新的过程及其管理显得格外谨慎。将VE引入中小企业的技术创新工作,实施技术创新的价值管理,能够切实保障企业技术创新的顺利进行,帮助中小企业在是否技术创新、如何创新等方面进行正确决策,以提高技术创新的成功率,改善企业技术创新的成效。     

不同市场结构下技术创新对产品利润影响研究

技术创新作为改进或创造产品、生产过程或服务方式的技术活动,分为工艺创新和产品创新两种类型。在不同的市场结构下,两种创新类型对需求曲线、成本曲线和边际成本曲线的作用不同,表现为产品成本、价格和销量的变动差异,因而产品的最终利润也不同。目前,我国不少企业在进行技术创新时,常常忽视创新类型与市场结构对需求和供给曲线的作用,导致技术上的成功无法转化为利润的实现,增加了企业的财务风险。     

海南省高新技术企业技术创新模式研究

文章介绍了海南省高新技术企业发展状况,分析了高新技术企业技术创新存在的主要问题,及总结了海南省高新技术企业技术创新选择的原始创新、集成创新和二次创新等三种创新模式,并对高新技术企业选择的创新模式进行调查统计及原因分析。     

基于组织惯例视角的企业技术创新选择

转变经济发展方式,实现创新驱动发展,需要足够的技术创新支撑。即使有了充足的技术创新,还要进行理性的技术创新选择,并不是越多越好,而是越适合越好,技术创新的方向和选择很重要。只有极少数的技术创新,可以使企业在行业内和国际上获得竟争优势。本文基于组织惯例视角研究技术创新选择认为组织惯例会引导企业技术创新的方向,并促使企业作出合理的技术创新选择。从组织惯例的层级、演化和形成分析了对技术创新选择的影响,提出为了减少技术创新选择的风险,给企业带来更大的竟争优势,企业应形成以技术创新为主导逻辑的组织惯例,以组织惯例演化促进技术创新和选择,且组织惯例指导下的技术创新,应与行业惯例和国际惯例相符。     

民营企业技术创新与管理探析

技术创新是经济发展的巨大动力,也是企业提高市场竞争力的关键。对于二次创业的民营企业而言,必须意识到技术创新是实现企业目标的重要手段。因此,制定和建立技术创新战略,必须在企业的整体战略框架内进行。在明确企业经营目标的基础上制定企业技术创新战略,应分析企业现有的技术能力,尤其是明确自身在同行中的技术地位。同时,考察可挖掘的技术潜力。民营企业在技术创新的演进轨迹中一般会先选择模仿创新模式,再选择自主创新模式。民营企业在技术创新过程中还需进行有效管理:即高效组织协调技术与市场等部门的关系;建立技术创新激励制度;对技术创新过程进行风险控制;加强知识产权有效管理。     

多维技术创新地图与可拓集合的企业新产品开发方案评价

技术创新评价是新产品开发方案优选的基础。本文构建了多维技术创新地图与可拓集合的方案评价模型,挖掘技术创新维度及创新法则,并采用博弈论综合赋权法确定指标权重,实现对新产品开发方案技术创新、客户满意度及市场价值的综合考量。然后,通过实证研究验证了该方法的有效性。结果显示,在创新维度挖掘中,顾客主要关注其功能性及经济性,而获得持续性市场的产品则需要满足其绿色性需求,同时兼顾企业自身创新资源状况进行技术创新。根据研究结果,提出应在企业创新能力评估基础上,以顾客需求为中心,兼顾低碳性、环保性等社会需求,充分挖掘新产品的创新维度,并注重创新要素组合的技术可行性,进而保证新产品开发方案设计的科学性。     

人力资本、金融资本协同与企业技术创新

首先,在探讨不同类型人力资本对企业技术创新影响的基础上,提出加强企业内、外部人力资本的协同,有利于企业与多方创新主体利用多元优势实现资源整合以促进企业技术创新。其次,在探讨不同来源金融资本对企业技术创新影响的基础上,提出企业技术创新应保持债权融资与股权融资等不同融资方式的协同,财政补贴与税收激励等不同政府财政支持的协同,企业、政府和银行等不同投资主体的协同。最后,将企业技术创新所需资源分为知识类资源和资产类资源,提出作为知识类资源的载体,人力资本是企业技术创新的重要保障。金融资本是企业获取资产类资源的前提。人力资本与金融资本彼此依赖,相互协同才可以提升企业技术创新绩效。同时,在理论分析的基础上,构建人力资本、金融资本与企业技术创新的协同模型。     

管理创新 集腋成裘—管理创新在提升行业竞争力中的作用及运用

管理是有效整合组织内的有限资源,以实现组织既定目标和责任的动态创造性活动,管理的实质就是创新。著名美籍奥地利经济学家约瑟·熊比特形象地称："创新即创造性的破坏"。创新主要包括技术创新、管理创新和体制创新。所谓管理创新指的是用新思想、新办法、新思路等对企业管理系统及其子系统的方略进行重新设计、选择、组合和实施,以促进企业管理综合效能不断提高的过程。　　一、管理创新在提升企业竞争力中的重要作用　　1.从技术创新角度看管理创新的重要性　　技术创新是企业发展的重要力量。但是应该看到,技术创新优势要很好地转变…     

企业技术创新：投资回报与风险控制

技术创新是一种具有探索性、创造性的技术经济活动,常常是机遇与风险并存。因此,控制技术创新风险,提高创新投资收益,是企业技术创新所要把握的核心问题。这就需要科学合理地选择技术创新投资策略;同时,还要尽可能防范和控制技术创新过程中出现的各种风险,以保证企业技术创新活动顺利进行,并使企业技术创新能够获得较高的投资回报。     

高技术小企业技术创新风险及其防范

一、高技术小企业技术创新风险的概念与特征所谓技术创新是由美籍奥地利经济学家熊彼特在《经济发展理论》一书中提出来的。它是指技术创新的主体──企业，根据市场竞争格局和需求的变化，自主去选择适合本企业发展目标的技术创新项目，进行筹资、投资并承担相应风险的活动。包括五个方面：（１）引进新产品；（２）引用新技术；（３）开辟新市场；（４）控制新原料的供应来源；（５）实现企业的新组织。从熊彼特的技术创新理论可以看出，技术创新是一种高回报的投资行为。据有关资料显示，技术创新有２０％左右的成功率就可收回创新的全部…     

企业技术创新模式选择的实证研究

从微观上看,企业技术创新应与企业的竞争环境和自身条件相适应,在不同时期选择具体的创新目标和创新行为;从宏观上看,企业技术创新应与大环境相融合,选择适应国情国力的创新战略与创新方式。本文以江苏省为例,基于1996年全省企业技术创新抽样调查资料(1139个随机样本,包括各种企业规模、各种经济类型、各种行业、各种隶属关系),对我国企业技术创新现状作实证分析,提出现阶段我国企业技术创新的合理范式。     

基于AHP的河北省中小企业技术创新方式选择

技术创新是提高中小企业生存和市场竞争能力的关键,是中小企业可持续发展的基础。本文在实际调研基础上,运用层次分析法(AHP),从市场环境、创新能力、企业资源和宏观环境4个角度对河北省机械加工制造行业中部分中小企业技术创新方式进行研究,设定自主创新、合作创新和模仿创新3种形式,通过实地调研发现不同规模的企业在进行创新选择时,其选择路径是不同的。本文试图为中小企业在技术创新时选择合适的方式提供决策依据。     

校企合作技术创新风险影响因素研究

市场竞争环境中,企业进行合作技术创新的目的是为了建立竞争优势,获得收益,然而在合作创新过程中也存在着许多风险。技术创新风险一方面促使企业大学进行合作创新以分散风险,另一方面合作创新过程中的各种风险也可能导致校企合作创新的失败。对校企合作技术创新所面临的主要风险影响因素进行分析,将有利于合作双方对各种风险进行防范,提高合作的成功率。     

企业成为技术创新主体的障碍及对策

<正> 一、企业成为技术创新主体的内涵 确立企业在技术创新中的主体地位,使企业真正成为技术创新的主体,是国家创新体系建设的核心任务之一。企业真正成为技术创新的主体,就是要使企业作为技术创新决策、投资主体、研究开发的主体、创新利益的分配主体和科技成果转化的主体。这意味着企业可在国家行业政策的宏观指导下,依据市场需求变化和市场竞争格局,自主选择适合本企业发展目标的创新项目,并进行筹资、投资,承担相应风险。全社会的研究开发工作主要在企业进行,技术创新科技成果转化的主体是企业,而不是在企业外的其它机构进行。同时,在照章纳税之后,企业有权对其创新收入进行自主的分配。