浅谈工程项目控制与审计

工程项目是指固定资产的再生产,包括简单再生产和扩大再生产,具体包括固定资产的新建、扩建和更新改造等多种形式。本文从工程项目内部控制的内容对象方面阐述内部控制的理论,指出了工程项目审计的事前控制、事中控制和事后控制。     

基于内部控制的工程项目审计的作用与实施

在工程项目进行的过程中,资产所有者、项目管理者以及具体实施者都有着不尽相同的目的与需要,资产所有者除非自己是专家且能全面投入到项目建设中,否则很难得到项目相对真实、客观的状况.这就需要一个独立于项目的一方即审计方,对项目建设过程的真实情况进行调查、评价、分析,并提出适当建议.本文基于对工程项目内部控制的分析,以我国工程项目审计现状为切入点,建立了基于内部控制的工程项目审计体系,通过审计目标的不同情况,将工程的不同阶段分别纳入目标形成期、标准形成期、控制实施期三个时期,并加以分析.     

内部审计在公立医院工程项目控制中的作用

随着医院工程项目的规模越来越大,技术越来越复杂,风险也同样在不断增大,工程项目内部控制越来越重要。搞好医院工程项目的审计,发挥内部审计在医院工程项目控制中的作用,是公立医院内部审计的一项重要任务。     

浅谈企业内部控制审计

本文首先对企业内部控制审计的含义进行了分析,接着简述了企业内部控制审计的内容,最后探讨了开展企业内部控制审计的积极意义.     

浅谈企业内部控制的审计

随着经济的全球化和现代企业的发展,内部控制审计已成为企业内部管理体系中不可或缺的重要组成部分。本文通过对内部控制的内涵和内部控制存在的问题的阐述,论证了完善内部控制和开展企业内部控制审计的迫切性和重要性。     

浅谈国内外内部控制审计制度体系

随着安然、世通等财务欺诈案的频频曝光,内部控制的有效性倍受质疑,内部控制审计问题也引起了社会各界的关注。美国政府及其监管部门对于企业内部控制及其审计进行了全面的检讨与反思,在监管力量的推动下逐步建立起由SOX法案、SEC最终规则和PCAOB审计准则构成的内部控制审计制度体系。2006年《上交所内控指引》和《深交所内控指引》的发布,显示出我国在充分借鉴其成熟经验的基础上建立了内部控制规范体系。2010年4月《内部控制审计指引》的颁布标志着我国正式确立了内部控制审计制度,内部控制审计业务由原来的非常规性的或面向少数企业的业务,变成了与传统财务报表审计一样的常规性业务,每年需执行一次。内部控制审计制度及其运行成为理论界与实务界关注的焦点。     

内部控制与审计

人们对内部控制的认识经历了一个从最初含义狭窄模糊、看法不一致，到后来的内涵清晰完整、观点一致的过程，内部控制概念的每一次扩展都对审计产生了重大影响。现代审计与内部控制相互依赖、相互促进，被审单位内部控制系统的评价结果被广泛应用于现代审计中。     

内部控制审计与财务报表审计探讨

审计随着时代的变迁而逐步完善,由最初的详细审计到制度基础审计再到现在的风险导向审计,我国关于审计的制度也逐渐完善,文章主要介绍内部控制审计与财务报表审计相关内容,在此基础上又探讨内部控制审计与财务报表审计二者联系和区别,以帮助财务报表使用者更好的了解这两种审计.     

浅谈企业内部控制审计

本文首先分析了企业内部控制审计的现状,进而提出了加强企业内部控制审计的建议。希望引起社会对内部控制审计工作的重视。     

浅谈工程项目内部成本控制及措施

企业内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,从雨制定和实施的政策、措施及程序。     

浅谈内部审计项目的质量控制问题

我国内部审计经历了近20年的开创阶段,做了大量工作,取得了长足的进步,目前已经进入了进一步提高审计质量和水平的新阶段。2003年6月,中国内部审计协会颁布了《内部审计基本准则》(简称准则),明确规定“内部审计机构应建立有效的质量控制制度,”将审计质量控制以规范的形式提到议事日程上来。但是《准则》缺乏审计质量控制的具体规定和措施。2004年2月,国家审计署颁布了《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》(简称办法),使审计项目质量控制更具体、可操作性强《。办法》的出台,为内部审计机构强化质量控制提供了可供借鉴的依据。内审机构…     

浅谈内部审计在煤炭企业内部控制中的作用

煤炭企业内部控制制度触及到企业经营的方方面面,使得煤炭企业更加积极主动地探求降低物耗、减少风险、提高质量、优化管理的有效途径,并将更多精力投注在内控制度建设和管理方面。内部控制体系的有效性、合规性、实用性都需要内部审计来加以评价,内部控制也是内部审计的基础。内部审计对煤炭企业管理起制约、防护、促进、建设性和参谋作用。     

浅谈工程项目成本控制

随着市场经济发展,建筑行业竞争突出体现在造价竞争上。施工企业最重要是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把各项耗费控制在计划范围之内,本文从五个方面阐述了工程项目成本的有效控制途径。     

浅谈加强施工企业工程项目内部控制的建议

施工企业市场竞争日趋激烈,最低价中标政策使得工程项目获利空间不断减少,同时企业所面临的内外风险也日益加剧.为了防范风险,施工企业必须加强内部控制规范建设,提高工程项目综合管理能力,减少工程施工过程中不必要的成本费用支出,来保障企业利润.本文浅谈工程项目内部控制应注重的几个方面.     

浅谈内部控制制度审计

文章对企业内部控制制度审计工作进行了分析、探讨。     

内部控制制度与审计

内部控制制度在企业的生存和发展中起着举足轻重的作用,而审计又是企业科学管理的重要环节,二者存在着非常密切的关系。     

关于工程项目内部控制的思考

工程项目在实施的过程中,具有投资大,危险性高和建设周期比长的特点。受此影响,项目的实施如果没有得到有效的管理,预期效益的实现是非常困难的,从而造成投资失控,产生严重不良后果。文章从公路工程项目风险出发,重在对工程项目进行内部控制。     

新时期工程项目内部控制工作面面观

良好的控制是达成目的的基础,是现代管理理论的核心,应用在工程项目的管理上同样是成立的.本文从工程项目控制的一般过程入手,分析新时期工程项目内部控制存在的问题,并提出个人的一些建议.     

浅谈高校内部审计与校办企业内部控制的关系

内部控制制度是指各级管理部门在本单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的控制机制。内部控制制度对企业的生产经营活动起着协调、制约、控制作用。企业生产经营活动的合规性、合理性以及经济效益的好坏，与内部控制制度的完善可靠程度有着密切的关系。校办企业的内部控制是由教育主管部门根据教育经济发展的总体目标要求，统一部署建立的，目的在于帮助校办企业规范其经营活动，不断改进经营管理，提高经济效益，维护校办…