兼并煤化工企业应注意的问题

在山西省资源转型发展和阳煤集团"强煤强化"的发展战略指引下,阳煤集团积极实践与探索通过兼并发展煤化工产业的路径。文章通过对阳煤集团兼并煤化工企业实践的总结,指出在兼并煤化工企业的三个阶段即选择目标企业、尽职调查、重组中应注意的问题,以期为同行提供一些有益的借鉴。     

新形势下做好基层女工工作的几点思考

正2008年下半年集团公司重新修订了《"十一五"和"十二五"发展战略规划》,将"做精做强"调整为"做大做强",确定了"开放融入、转型发展、科学发展、做大做强"的指导思想,明确了今后的发展目标,制定了以煤炭基础产业为基础,煤化工产业、现代物流产业、装备制造产业、文化旅游和房地产业、节能环保产业为触角的"一基五线"的发展格局。面对国有企业的转型发展,企业内部产业结构的调整,给基层工会工作带来了前所未有的困难与挑战,尤其对女职工工作提出了新的攻关课题,切实把基层女工工作做到维权到位、服务有力、作用明显、女     

中煤平朔集团有限公司2012年发布社会责任报告

总经理致辞历经30年的建设发展,中煤平朔,这块由邓小平亲手培植的年产1500万吨的中国改革开放"试验田",已经成长为亿吨煤炭大基地。30年来中煤平朔人创造了无数个奇迹,书写了中国煤炭工业发展史上的新华章,成为行业发展的新标杆!在面对全球经济一体化的新形势下,驶入"十二五"的中煤平朔肩负着转型跨越发展的使命,社会责任理念引领的文化厚度成为推动企业未来转型发展的接力支撑。在"循环开发,绿色生态"企业可持续发展理念的指引下,中煤平朔"十二五"发展规划要求:打造"煤—电—硅铝—煤化工—建材"和"农—林—牧—药—生态旅游"两     

浅论以标杆管理提升化工系统管理水平

阳煤化工企业于2010年广泛开展了"对标管理"活动,在一定程度上提升了企业管理水平,但是,面对2012年严峻的市场形势,前行受阻;为适应内、外部环境的深刻变化和日趋激烈的竞争,同时,煤化工企业要获得持续盈利增长,就必须在其业务领域全面推行标杆管理,提升企业效益;建立持续相对竞争优势,实现"收入、投资、安全、利润、效率"五大目标,使整个化工产业做强做大做好。     

创新带动绿地物业发展

<正>2016年是我国"十三五"规划的开局之年,也是我国物业管理行业向现代服务业转型升级的关键之年。上海绿地物业服务有限公司(下简称"绿地物业")大力深化改革,不断加大创新力度,通过转型升级谋取企业加速发展。对标服务型行业,不断优化服务体系腾讯CEO马化腾曾有名言,"创新是站在前人的肩膀上的学习,因此模仿并不丢人!"因此,绿地物业认为创新的第一步,就是深入对标各大     

聚焦

央企业绩考核实施"对标管理"2008年起,央企业绩考核新规定将首次引入"行业对标"原则。国资委在《中央企业负责人年度经营业绩考核补充规定》(简称"规定")中提出,为正确引导中央企业经营业绩考核工作的开展,客观评价中央企业负责人年度经营业绩,考核要按照"同一行业,同一尺度"的要求,实施对标管理。     

助力经济转型发展

过去在煤化工生产领域承压类特种检验问题上总存在精度差、缺陷检出率低的问题,现在山西省晋城市特检所使用TOFD(超声波时差衍射)检测技术,在检测精度、缺陷检出率、降低成本、可靠性等方面都有了很大地提高。泽州县从事煤化工行业的王总感叹地说:"市特检所运用新技术和新装备,为从业者提供了安全保障,给企业带来了极大的方便。"这是近年来晋城市质监局实施"科技兴检"战略给力经济转型跨越发展的一个缩影。     

开滦集团提升“责任竞争力”

开滦集团始终坚持推进企业转型与城市转型相结合、企业效益与员工利益相结合、企业经营与生态环境相结合、企业发展与社会和谐相结合。一、强化战略落实,坚持转型发展不动摇近年来,开滦集团坚持顶层设计,主动谋划和实施转型发展战略,以能源化工产业、现代服务业为主业,以高端装备制造、电子信息及新能源、新材料为重点培育发展产业的"两主一新"产业格局正在形成。一煤独大的经济结构有了明显改善,现代煤化工、现代物流等非     

提高企业党建水平 加快企业转型发展

随着企业跨越转型的不断发展,企业党组织面对的环境、内容、任务、渠道和对象都发生了改变,党组织工作面临着巨大的挑战。为进一步深化贯彻落实好党的十八大提出的"双重双送,合力发张"的指示,企业党组织通过结合企业实际和党建工作机制的方式,不断提高企业党建工作科学化水平。本文分析了行业内有代表性的党建工作的经验和做法,探讨了有行业特色和时代特色的党建工作方法,对企业党建工作水平和加快企业快速转型有着重要意义。     

烟草企业数智化对标管理实践

在行业全面对标工作走深走实和数字化转型不断加速的大背景下,广东烟草广州市有限公司引入PDCA循环理论,利用基于多维模型的指标计算引擎等数字化、智能化技术,在关键领域、关键要素上全方位对标国内外标杆企业,构建了集指标对标、短板发现、措施制定和成效追踪为一体的全流程数智化对标管理系统,形成了“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的对标闭环管理工作新格局,实现了企业管理水平、工作质效的大幅提升,为烟草企业开展对标管理提供了“粤烟经验”。     

线性回归分析法在新疆煤炭煤电煤化工人才需求预测中的应用

结合新疆煤炭煤电煤化工行业人力资源状况,分析"新型工业化"和"大企业大集团"生产技术条件下影响人才需求的因素,采用多元线性回归模型对新疆煤炭煤电煤化工行业未来人才需求进行了预测,提出了人才培养规划目标和人才培养措施,取得了较好效果。     

山西化工装备企业乘上“振兴号”

正"十二五"开局之年,山西省被国务院批复设立为国家资源型经济转型综合配套改革试验区,山西省煤炭产业产值占全省规模以上工业企业的57.57%,传统产业如何转型?山西省经济和信息化委会相关负责人说,山西不仅要在转变发展方式上先试先行,在重大转型项目上同样先行先试,探索转型发展的新路,煤化工装备制造业在这个春天也抓住了新的发展契机。     

星巴克的多元化之路

2011年星巴克正式更换品牌形象并宣布"未来公司业务不仅限于咖啡,星巴克将试图提供多种产品"。换标事件将星巴克的转型推到了台前,换标之后的星巴克进军高端果汁市场,收购La Boulange转型零售企业,步入茶叶界,开始转型为全面的消费品公司。本文分析了星巴克转型的原因,结合品牌价值﹑财务数据对其转型进行了优劣势分析。     

发挥标准化技术委员会的作用以消灭无标生产为抓手推进企业标准化工作

1997年国家质量技术监督局以 92号文和 15 3号文提出了在全国开展消灭无标生产工作的要求。几年来 ,各行各业以消灭无标生产为抓手 ,加强企业技术基础工作 ,提高产品质量 ,促进经济发展 ,取得了很好的成效。本文结合上海市仪表电子标准化技术委员会在仪电行业开展的消灭无标生产工作 ,剖析和探讨标准化技术委员会作用 ,开展消灭无标生产工作的认识、方法和感想 ,为行业和企业标准化工作发展提供参考。一、开展消灭无标生产是必要的 ,也是及时的《中华人民共和国标准化法》第六条规定 :企业生产的产品没有国家标准和行业标准的 ,应当制定企业…     

“四新”引领下的电力行业信息化——浅谈移动终端在电力抢修中的应用

"四新"是促进上海经济转型的指向标,"电力行业信息化"是电力行业发展方向。文章介绍了电力抢修信息化进程和移动终端技术的行业应用以及在此基础上将移动终端应用于电力抢修业务的探索,并从经济转型与行业信息化的角度阐释了移动终端行业化的必要性和必然性。     

谋变革 求发展

<正>自2013年10月28日中物协《物业管理行业发展报告》发布以来,行业内呈现出了"谋变革求发展"的新局面,许多业内一线企业近期纷纷提出要以新的发展思路和战略设想指导本企业在2014年的工作。他们一方面大力引进先进技术设施,提高物业管理工作的科技含量,推进行业的转型升级步伐,以新的技术手段做好传统物业服务工作,提高业主满意度,夯实物业服务企业的立身之本;另一方面,为满足业主多层次的需要,他们纷纷运用移动互联网技术,搭建智慧社区平台,大力建立社区商务服务体系,着力经营客户资源,增加     

“互联网+”时代会计行业的发展趋势

"互联网+"时代的来临,为会计行业的发展提供了机遇和挑战,会计从电算化时代已经过渡到信息化时代,改变了会计的工作模式。会计是财务管理部门的重要组成部分,对企业的发展起到重要作用。从网络互联为会计的行业发展提质增效、网络互联为会计人员的转型带来新机遇、互联网为会计职能的转变创造新环境等方面阐述了"互联网+"时代会计行业的发展趋势。     

紧跟行业发展步伐 践行企业转型升级

<正>在中物协倡导广大物业服务企业开展以"幸福社区·物业服务质量提升年"为主题的工作部署下,蓝光嘉宝以"用心服务生活"为服务理念,提升服务质量,提供"满意+惊喜"的服务。行业的发展离不开企业的大胆创新与探索,更离不开政府及行业协会的引领和帮助。在中国物业管理协会(以下简称中物协)的带领下,物业管理行业先后经历了2008年"提升盈利能力构建新商业模式"的生存保卫战,2013年开启了"向现代服务业转型升级"的突围攻坚战以及主导推动"和谐、幸福社区构建"等与行业生存、     

坚持党建引领,继续走高质量发展之路

作为物业服务企业,一定要抓住"能力建设年"的契机,紧跟行业发展脚步,扎扎实实炼好内功,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。2019年,业界企业在中国物业管理协会的带领下,通过党建引领,加快企业转型升级步伐,取得了高质量发展的辉煌成绩。2020年,面对行业当前的形势和环境,业界企业又应如何实现高质量发展呢?笔者结合成都金房物业集团有限责任公司(下简称"金房物业")针对2019年的工作和2020年的设想谈一些自己的看法。     

立足企业发挥中介机构作用积极推进行业标准化工作

上海市仪表电子标准化技术委员会（以下简称仪电标技会减立于1994年10月,对口上海仪表电子行业。这是一个比较大的行业,特点是品种又产品翻新快、标准数量大,截至目前为止,备案的企业标准已达7300个。1998年,仪电标技会克服了行业结构调整和经济疲软带来的困难,发扬主动工作的精神,树立依法办事和为企业服务的思想,面向市场＼面向经济,以消灭无标生产为抓手,积极开展行业标准化工作,并取得了较好的成效。一、立足消灭无标生产,做好宣传动员工作1998年,仪电标技会抓住这年标准化工作的主题,拟定了消灭无标生产工作的任务、目标…