共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
本文作者针对奥运会的特殊需求,提出十项建议,力争对潜在的食品安全问题做到早发现、早控制,从而全面提升首都食品安全整体水平。 相似文献
5.
6.
7.
路富裕 《中小企业管理与科技》2007,(2):10-11
市场是有限的,也是无限的。浩瀚商海,无限商机,决不可能由哪个企业垄断包揽,也决不会使哪个企业找不到生存空间。中小企业生存发展的关键在于从广阔的市场中找到属于自己的一席之地。简言之,就是找准市场定位。所谓找准,一是去找,善于从瞬息万变的市场中苦苦寻觅,精心筛选,象在芸芸众生中寻找自己的另一半那样去发现;二是要准,必须把市场现实需求、潜在需求和自身优势有机、科学地结合起来,从中找出企业所从事的产业,所生产的产品,明确产品概念、经营理念和发展方向。在市场定位中切忌像断了线的风筝,随风上下:切忌脚踩西瓜皮,滑到哪算哪。笔者认为,中小企业在确定市场定位上有以下十大发展方向可供选择。[第一段] 相似文献
8.
9.
10.
时下,广告已成为中小企业经营活动中不可缺少的一个环节,广告对提高产品销量和提升企业形象起着举足轻重的作用,广告正在成为中小企业成长过程中攻城略地的常规武器,然而香港广告商会中国事务主席、香港精信整合传播集团行政总裁陈一枫近日指出:“20世纪80年代只要打广告就能吸引消费者,20 相似文献
11.
《中国中小企业》编辑部 《中国中小企业》2008,(1):22-23
NO.1党的十七大提出对非公有制经济和中小企业发展的要求。
完善基本经济制度,健全现代市场体系。坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展,坚持平等保护物权,形成各种所有制经济平等竞争、相互促进新格局。推进集体企业改革,发展多种形式的集体经济、合作经济。推进公平准入,改善融资条件,破除体制障碍,促进个体、 相似文献
12.
一、机械行业 我国基础工业的80%生产能力是由国内提供装备。目前,我国出台一系列政策,增发国债,用于骨干工业技术改造和设备更新,冶金、石化、有色金属、信息产业、纺织、造纸、以及军工等产业将添置大批新装备。这无疑是机械工业发展的新机遇。 二、家用轿车行业 国f内轿车市场在10年内会发生巨大的调整和发展.与汽车相关的加油、洗车、美容、配件、修理、救援等周边产业会随之繁荣。我国汽车零配件生产加工能力还比较薄弱.有很大发展空间。 三、住宅产业 下个世纪.我国城市化的速度将显著加快.中小城市是发展的重点和热点。… 相似文献
13.
时下,广告已成为中小企业经营活动中不可缺少的一个环节,广告对提高产品销量和提升企业形象起着举足轻重的作用,广告正在成为中小企业成长过程中攻城略地的常规武器,然而香港广告商会中国事务主席、香港精信整合传播集团行政总裁陈一枫近日指出:"20世纪80年代只要打广告就能吸引消费者,20世纪90年代着重看产品的功能性、内涵和感性.今天即使产品质量优、有品牌和有投入广告的资金,如果推广策略不能紧跟着市场、客户和潮流,也不足以应付这快速发展的经济和竞争激烈的市场."面对愈演愈烈的广告竞争,不少中小企业正逐步步入误区. 相似文献
14.
15.
中小企业是我国经济增长的重要力量,也是增加就业岗位、安置剩余劳动力的主要场所。但是,我国也有许多中小企业在市场经济大潮中,来也匆匆,去也匆匆,寿命不长。究其原因,除了外部环境因素外,经营者小富即安、管理经验不足、品牌意识不强、跟着“掌舵人”感觉走等,也是中小企业夭折的重要原因。如何使中小企业健康成长,已经成为我国管理界的重要课题之一。本文拟从中小企业的主观方面提出十点建议。洞察市场,把握商机在市场经济下,由于社会分工的深化和生产专业化的发展,使得中小企业有了广阔的生存空间。任何一家大企业都难以独立完成产品生… 相似文献
16.
17.
中国汽车业的竞争是全方位的,某种意义上,零部件竞争更为激烈。就整个市场形势来看,自主品牌零部件现状远比企业堪忧,基本上是国际品牌独占鳌头。《汽车商业评论》为您选择了过去一年值得关注的十大零部件企业,它们代表了这个行业的中坚力量 相似文献
18.
中国汽车业的竞争是全方位的,某种意义上,零部件竞争更为激烈。就整个市场形势来看,自主品牌零部件现状远比企业堪忧,基本上是国际品牌独占鳌头。《汽车商业评论》为您选择了过去一年值得关注的十大零部件企业,它们代表了这个行业的中坚力量 相似文献
19.
随着滚滚而来的经济全球化的浪潮,与国际跨国公司比规模,组建企业航空母舰参与国际竞争似乎已成为发展的主流。面对如此现状,占我国企业绝大多数的中小企业感到了前所未有的压力:资金紧张、人才匮乏、技术创新能力薄弱等这些明显的劣势大大削弱了自身的竞争力。市场之大,可哪里是中小企业的立身之地呢?其实中小企业大可不必盲目悲观,只要找准自己的定位,充分发挥自身机动灵活、善于应变的优势,同样可以自由游弋于商海之中,小企业也能有大作为。 相似文献
20.
2009年初,湖南江南机器(集团)有限公司在深刻分析当前复杂多变经济形势、认真剖析企业自身特点的基础上,确定了“以军为本,以民为主,协调互动,提升能力”的经营方针,向全体员工明确提出了积极应对的十大举措:1.坚持自主创新,加快新产品研发,夯实企业发展后劲;2.坚持持续改进,推动技术进步,提升企业技术装备水平;3.加强外贸,扩大出口,力促经济总量再上新台阶; 相似文献