关于银行转型的IT思考

随着入世过渡期的结束,“转型”正成为中国银行业的主流。业内专家认为,尽管“转型”的内容千差万别,形式不拘一格,但有一点无疑是共同的,那就是银行转型离不开信息技术的支撑,或者说,银行业的转型某种意义上就是IT在银行业应用的转型。IT牵动转型神经在银行经营环境发生深刻变     

中小银行信息科技治理现状与应对策略

近年来,银行业信息化建设如火如荼、方兴未艾,但也面临诸多问题和挑战,在中国银行业信息科技风险管理2012年会上,银监会主席尚福林指出,核心技术受制于人、网络安全形势日益严峻、信息科技发展不平衡是当前我国银行业信息科技建设发展中存在的三大挑战。这三大挑战归结起来,就是如何最大化实现IT价值并控制好风险的问题,是银行业信息科技如何“促发展”与“防风险”的问题。     

银行向数字化转型所面临的挑战

正"数字化"是当前银行业的热门词汇,但要真正实现向数字化转型还需要银行业做出巨大努力,包括制定全面的数字化转型战略、实现IT与业务的融合、建设更高层次的IT安全防御和打造高水平的IT重建能力。SIBOS年会是由环球银行金融电信协会(SWIFT)组织、SWIFT成员银行以及合作伙伴(厂商)参加的年度性国际会议,在全球金融业久负盛名。在今年于波士顿召开的SIBOS年会上,美国道富银行的执行副总裁兼首席信息官克里斯·佩利塔(Chris Perretta)针对银行向数字化     

加快推进中国银行业的战略转型

由中国银行业协会主办的“第三届中国银行家高峰论坛”,日前在京举行,会上来自银监会、银行业协会、各大商业银行的专家学者围绕“银行业科学发展与转型”主题展开了热烈的讨论,银行家们充分意识到,中国银行业面临经济增长下行、经济结构调整、利率市场化、金融脱媒加速、银行业市场从卖方向买方市场转变以及银行业竞争日益加剧多重压力挑战,银行业转型势在必行,而且必须从科学发展的高度积极谋划转型.本刊发表交通银行寿梅生副行长在本次论坛上的演讲,供读者参考.     

聚焦普惠、绿色、智慧 银行业向高质量创新坚实迈进

站在新一年的起点上,回眸2021年的银行业,可以用很多形容词来描述它。这一年,银行业积极贯彻落实新发展理念,支持实体经济发展力度更大、程度更深,它是普惠的、绿色的;这一年,银行业主动求变,加快“大财富”“大零售”转型,风险管理取得突出成效,它是“轻”的、稳健的;这一年,银行业抢抓新一轮梯革鋅产业革命重大机遇,加快数字化转型步伐,它是敏捷的、智慧的。     

智慧化转型中的交行模式--访交通银行广东省分行副行长付之琳

面对人工智能、区块链、大数据等新兴技术深刻改变着银行业生态格局的发展趋势,交通银行致力于保持IT架构及经营管理的先进性,启动了智慧化转型工程。作为交通银行系统内规模最大的分行之一,交通银行广东省分行(以下简称“交行广东省分行”)地处全国改革开放的前沿阵地、粤港澳大湾区的核心,更需要以加大金融科技的投入及前瞻布局,来支撑辖区内的基础创新平台搭建及数字化转型。对此,交行广东省分行依托总行智慧化转型工程,以“金融科技”为先导,推动数字化、智慧化转型。     

银行业未来无“IT黑马”

银行用户对IT投资更趋理性，国内IT供应商争夺银行用户的竞争日益激烈，加之银行自身开发能力不断成熟，银行业解决方案市场短期内难现“IT黑马”。     

新一代数据仓库建设模式探索实践--以国家开发银行为例

随着我国金融业对外开放的脚步不断加快,越来越多的外资银行涌入中国,导致我国银行业面临的竞争压力越来越大。为提升银行业竞争能力,国家在“十一五”期间明确提出,我国银行要向风险可控、规范运营的现代商业银行转型。今天,我们正处在转型的关键时期。银行业的转型要求改变传统的“拍脑袋”决策的方式,实施科学决策。     

银行业监管十年辉煌——差异化监管提升小微金融服务——访江西银监局局长马忠富

综观银行业过去的十年，就是改进和提升服务实体经济能力和质量的十年。站在新的起点，国务院发布的金融“国十条”从战略高度全方位阐述了中国经济转型升级的实现路径。作为银行业监管部门，地方银监局如何引导银行业加快金融创新、提升金融服务、更好地助力地方经济升级？面对经济下行压力与转型升级要求、利率市场化改革进一步深化、互联网金融加快发展等挑战，     

简析商业银行IT与业务的脱节与融合

改革开放以来,作为国民经济核心的银行系统,发展十分迅速,从“一把算盘,一支笔”的纯手工时代跃入“键盘＋打印机”的IT时代,银行IT更是从“一部电话一根线”的分布式网络时代跃入“千兆光纤”的数据大集中时代。目前,无论是中央银行还是商业银行,几乎90％以上的业务都直接运行在IT系统上。可以说,脱离了IT,现代银行业务将寸步难行。IT系统和流程在银行中的地位越来越重要,已经成为银行业竞争的核心要素之一。但是,IT与业务脱节却成为目前制约很多商业银行发展的瓶颈,引发了业内越来越多的关注。     

神州数码助力银行实现高效管理

目前,我国银行业的运营模式和IT管理方式已经无法满足银行转型所要求的标准。为持续提高客户服务体验,增强自身竞争力,不少银行对IT服务管理的完整性、及时性、高效性、先进性提出了更高的要求。     

网点转型中国银行业任重道远——中国建设银行化龙巷支行见闻

“网点转型”在中国的银行业可谓是山雨欲来。作为中国建设银行竖立的“网点转型”标杆之一的建设银行常州化龙巷支行也由于媒体的连续报道而声名鹊起。笔者由于对银行业的网点转型一直怀着浓厚的兴趣，早就想看看这些中国网点转型的先行者，恰逢一位朋友要去常州考察网点转型，于是我也欣然同行。     

欧洲银行业数字化转型启示

面对金融科技发展的挑战,欧洲银行业纷纷加速数字化转型,在数字化转型监管体系、新技术运用、开放银行建设、产品创新等方面,已走在“银行4.0”时代的前列,成为全球银行业数字化转型的策源地和先行区,其经验对我国银行业数字化转型具有一定的启示和借鉴意义。     

信息技术给银行业转型带来的机遇与挑战

在激烈的市场环境推动下,以客户需求为源动力,向服务型银行转型是目前我国银行业转型的基本方向,未来银行业要进一步向“知识 服务”型银行转型。信息技术是银行转型的助推器,既为银行业转型创造了四大机遇,同时也带来了四大挑战。在充分认识信息技术作用的基础上,对如何有效利用信息技术以促进银行转型提出了若干建议。     

IT系统实现主动精细管理

近年来，银行业作为信息化改革的先锋，一直不遗余力地“为确保业务的高效、稳定运行，建设高质量、高性能的IT系统而努力。当前，国内银行面临的主要问题是由于IT系统规模的迅速扩张而导致的运营成本上升和系统管理难度加大。系统资源分配的不合理性严重威胁着整体IT系统的稳定。银行业已经迈入了一个“向系统管理要效益”的时代。     

青海银行业保险业“非凡十年”成绩单 改革转型之路行稳致远

<正>“这十年,是青海银行业保险业改革转型之路行稳致远的十年,是温养经济高质量发展的十年,是维护一方金融安全的十年。” 9月27日,青海银保监局党委书记、局长景晋生在银保监会召开的“银行业保险业这十年”系列主题新闻发布会上介绍了青海银行业保险业十年辉煌历程。“快”“新”“稳”景晋生表示,银行业保险业十年看青海,有三个明显特点:第一个特点是“快”,即发展快。青海银行业保险业体量虽小,但是潜力比较大,这十年发展驶入“快车道”。     

IBM的管理咨询观

目前，中国的金融行业正处于IT转型期，各大银行或快或慢地在信息化建设的道路上行进着，而且转型的步子也越来越大，程度也越来越深入。在这个关键时刻，各大管理咨询机构纷纷挺身而出，为银行业的转型献计献策，提供咨询服务，甚至亲自上阵协助银行实施转型方案。记者近期拜访了在管理咨询行业颇具代表性的IBM业务咨询服务事     

“两地三中心”IT运维管理体系建设求索（上）：工商银行“两地三中心”一体化运维实践

随着银行业t言息科技监管的日益严格,我国商业银行不断加大信息科技投入,基本形成了以“两地三中』旷为主体,涵盖专业支持中心及分行多点接人的IT运营格局。在IT服务理念的大潮下,商业银行纷纷借鉴ITIL最佳实践框架和ISO20000国际标准,建设适合自身特点的IT运维管理体系,以提升运维工作效率和服务品质。然而,业界实践和国际标准受自身涵盖范围和研究重点的约束,并未提供“两地三中心”格局直接借鉴的组织架构模式,并缺少对运维整体流程的控制和管理。如何让“两地三中心”的运维格局真正发挥作用,探索符合我国银行业IT特点的运维管理体系,成为我国商业银行IT运维管理面临的新的挑战。     

商业银行科技文档管理探讨

进入网络时代,银行业的传统经营模式遭遇到前所未有的挑战,国内各大商业银行在积极推进综合改革的同时,紧跟全球银行业信息技术革命的浪潮,主动迎接“电子银行”和“虚拟银行”时代的到来。要遵循科技兴行的战略方针,打造现代银行科技平台,重构商业银行服务模式,信息技术已经全面融入到现代商业银行的各项经营管理活动之中,IT成为银行业不可分割的一部分。     

银行业IT外包的分析与探讨

本文从银行业IT外包的背景入手,通过对我国银行业IT外包典型实例的透彻研究,分析了银行IT外包的主要类型,详细阐述了在竞争日益激烈的现今社会,银行业IT外包给银行带来的实质性收益和潜在风险。银行业IT外包将是今后银行业信息化建设的主要方式,在进行规范化管理和加强风险防范的基础上,积极开展IT外包工作对银行降低经营成本,提高核心竞争力有着十分积极的作用。