浅谈提高大型民营企业财务管理水平的措施

我国民营企业的发展已经逐渐成为各地区经济发展最为活跃的亮点,但是它们普遍存在＂重销售、轻理财＂的不良现象,导致其整体财务管理水平不高,无法达到现代企业制度对财务管理的要求,面临的财务风险也较大。本文着重分析民营企业的财务管理现状,提出了一些改善财务管理工作,提高财务管理水平的措施,以期使得民营企业的财务管理工作贯穿到企业的各个领域和环节当中去。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径探究

一个企业发展的目标就是能够使得企业获得最大的价值及最大的经济利益.而企业在经营过程中最重要的环节就是提升经济效益,也是一个企业发展的核心.一个企业的经济效益都是通过其财务部门的财务系统来展示的,而且必须通过财务管理活动来完成企业的优化配置,从而推进企业正常的经营.本文主要分析如何加强财务管理,财务管理的前提是什么以及怎样加强财务管理.     

浅析天然气销售企业如何完善财务管理体系建设

我国社会经济发展水平越来越高,天然气市场需求量也越来越大,所以对天然气销售企业的财务管理提出更高的要求.企业的财务管理是企业管理体系中的核心重点,企业的财务管理不能一成不变,要根据外部经济环境,市场环境和企业内部环境的改变而改变,使得财务管理体系在任何时候都是适应企业发展的.本文根据天然气销售企业面临的财务管理体系建设问题进行分析,并找出解决措施.     

以财务管理为核心构建财务管理体系

随着我国经济的不断发展,各行各业竞争压力不断的增大,财务管理是一个企业发展过程中尤为重要的环节,在一个庞大的企业中,就要构建一个财务管理体系,而这个体系应该以财务管理为核心,这样才有利于帮助企业更好更快的发展,使得企业可以科学可持续的发展。以财务管理为核心的财务管理体系工作,有利于提高企业的经营能力,完善企业的相关制度,提高企业的经济发展水平,达到企业发展所要求的目标。     

医药零售连锁企业战略模式探讨

随着我国"医疗保障"、"医药卫生"和"医药流通"三项关于医疗卫生体制改革的推行,使得医药零售企业面临了前所未有的机遇.同时由于条件放宽,使得国外一些运作成熟的医药零售企业也进入了我国药品零售竞争的行列,如美国的Medicine shoppe International.医药零售企业要选择适当的战略模式,让自己在新一轮的医药零售连锁企业竞争中占有一席之地.     

传统零售行业电子商务财务管理分析

近些年来,在互联网网络快速发展以及普遍应用的过程中,网络购物越来越受到人们的欢迎,网购人数以及数量都呈现出了明显的上升趋势。在电子商务快速发展的过程中,传统的零售行业受到了一定的影响,传统零售行业借助电子商务平台,增加了销售数量,降低了销售成本,获取了更多的经济效益。所以传统零售行业中的财务管理方式也应随之改变。本文对传统零售行业电子商务财务管理进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为相关人员做好电子商务财务管理工作提供一点帮助。     

企业资金链与销售财务管理刍议

笔者认为，资金出问题实际上来自企业内部管理不当，销售财务管理不当，导致大量资金占压在销售环节和客户手中，因而企业需要外部资金如银行借贷等的支持，这是其结果。所以企业加强自身的销售财务管理，对于预防资金不足、发生资金链断裂风险非常重要。     

建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析

随着建筑施工企业不断发展,其规模不断增大、数量不断增多,对会计核算和财务管理提出了更高的要求.对于企业而言会计核算和财务管理是密不可分的工作,会计核算既是其发展过程中重要的指导依据,也是财务管理的关键性环节.在当前发展中,社会经济完善程度提升,会计核算成了必不可少的工作,财务管理也同等重要,在建筑施工企业的发展中发挥了...     

浅析全面预算管理背景下冶金行业财务管理中存在的问题及其优化

现阶段随着我国的市场经济的发展,使得冶金行业的所面临的竞争也在不断的严峻,所以,相关的冶金企业要想提升行业的市场竞争力,就要从各个方面着手,系统的提升冶金企业的管理水平,其中重要的一个环节就是财务管理,虽说冶金行业已经在发展的进程中不断的完善,但是其对于财务管理方面的水平还需提高,笔者针对冶金行业中财务管理的全面预算管理方面进行了切实的探讨,旨在为冶金行业的财务管理水平提升提供相应的保障.     

加强商业零售企业财务管理的路径研究

目前,我国经济发展不断深化,带来的市场经济繁荣,其中零售业实现了快速的发展,这与零售产业的特点有关,零售企业商品和服务是和人民生活密切关联的.在当前,零售企业数量和规模都得到了出现了市场饱和的状况,面临着严峻的市场竞争.财务管理工作在商业零售企业实现自身规模扩大、产业升级、产业多元化发展等方面有着重要作用,财务管理水平应当及时的予以提升,进而促进零售企业财务管理工作的顺利实施.     

石油销售企业会计集中核算问题研究

在我国石油行业稳步发展的过程中,会计核算、资金收支两条线管理、财务管理等在石油销售企业内得到了高度重视.目前,这些先进的管理方法都得到了有效实施.在会计核算体系中,会计集中核算为非常重要的内容,其能够有效地提升财务资金的控制力度,并能够对财务资金的使用状况进行更深入的分析.在会计核算方法的变革下,企业的财务管理也发生了一系列变化.作为资金管理中的重要技术,财务管理能够对石油企业阶段下的经营活动展开全面而深入的分析与研究.在本文中,笔者从石油销售企业会计核算的实际情况入手,对会计集中核算模式的重要作用展开分析,总结当前石油销售企业中会计核算方面存在的问题,并提出有效的应对策略.     

中小型企业财务管理的问题及对策

改革开放以来,我国中小企业数量迅猛增长,作为国民经济的重要组成部分,它们对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其生产规模小、资本和技术构成较低,大多数中小企业中还普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务体制不协调,财务风险巨大,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。而财务管理是企业的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果,使企业在市场经济中立于不败之地。     

企业财务管理中金融工程的应用分析

对于一个企业来说,财务是其运作的根本.如果不能实现良好的财务管理,那么将会使得其企业在经营中的收益与成本比例失衡.尤其是随着现代化企业的竞争不断加剧,实现企业财务管理的优化,已经成为诸多企业工作的重点.然而,在我国当前,还有很多企业采用传染的财务管理方式,以对风险进行有效地约束,其效果也在逐渐的减弱.金融工程是当前提出的一个新的管理方案,其将就整体约束性,从而对企业运行的多个环节都有着十分重要的作用.当前应用中还存在一定的问题,需要不断的改善与创新.     

基于企业重组改制的财务管理模式探究

随着我国经济的快速发展,企业在市场经济中占据了主导地位.近些年来,我国的经济水平不断提高,企业的数量不断增加,企业的规模在不断的扩大.为了增强企业在行业中的竞争力,实行企业重组成为有效的方式.财务管理是企业重组过程中的核心环节,优化财务管理模式成为当前的重要任务.本文就企业重组改制下的财务管理模式进行了分析,以期充分掌握企业重组改制的特点,并强化财务整合,提升财务管理水平,为企业重组的发展奠定良好基础.     

我国小微企业财务管理问题研究

随着市场经济的深入开放和发展,小微企业的规模日益扩大,在我国企业中占据了很大一部分的比重,成为备受关注的一个群体.但其整体状况却不容乐观,而财务管理作为小微企业发展中的重要发展环节一直备受关注,在这一环节存在的问题关系到企业的生存与发展,本文首先对我国小微企业在财务管理的重要性作了讨论,在此基础上对小微企业在财务管理过程中存在的问题进行了比较详细的分析,并在分析产生问题原因的基础上提出了解决这些问题的措施.     

固态照明企业成本控制和税收筹划初探

本文主要试述了LED固态照明企业在建立、生产、供应、销售等主要环节的财务管理、成本控制思路,提出了加强企业运营财务的过程监控,降低成本费用支出消耗,合理利用国家对节能减排企业的税收优惠政策,切实提高企业经济和社会效益的实施设计思路.     

我国燃气销售行业财务管理

高水平的财务管理对企业的长远健康发展具有重要的意义,它是企业评估各种经营风险,作出正确投资决定的重要依据.在新的形势下,企业的财务管理如何跟上企业经营发展的趋势,降低企业经营的成本,最大限度的降低企业的财务风险成为我国企业财务管理人员的重要课题.而燃气销售行业也不例外,当前,我国的燃气销售企业的财务管理存在的问题还比较多,比如财务管理风险增大,财务管理人员素质较低等,这些因素都严重地制约着我国燃气销售行业的进一步发展.     

我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题

我国零售业在改革开放后获得巨大发展,尤其是社会主义市场经济为零售业的发展提供了合适的生长土壤.但是,我国毕竟刚刚从计划经济走入市场经济,市场制度远未完善,市场秩序仍显混乱,这在零售业发展中表现明显,尤其是零售业在销售环节的财务管理上更是存在责任不明、账目混乱、制度缺失、追查困难等问题.本文详细分析了以上问题,并从问题出发简要提出了相应的解决措施,以期改善我国零售业在销售环节的财务管理,促进我国零售业进一步发展.     

企业预算管理在财务管理中的作用的若干思考

在当前的企业发展中,预算管理作为当前企业内部控制活动的主要管理方式,其能够很好的对企业生产资源实现整合,以及对企业各个环节的关系有效协调和组织.相对于企业来讲,财务管理和预算管理均作为企业运行效率的主要措施,财务管理主要就是从财务角度实现企业的管理,作为企业管理的主要核心,预算管理能够对成本控制中相关问题实现合理的处理,融入到企业的各个生产环节中,使得财务管理具体化,同时有效的起到对资源的分配和执行监督以及绩效考核等作用.     

浅论连锁商业集团的财务管理

近几年,家乐福、沃尔玛、好又多、麦德龙等大型卖场不断扩张,在短短的10年时间里,这些外资商业零售企业的规模已经占居国内零售企业的前列,在竞争最为激烈的大型商业企业中,外资控制的份额更高达80%.随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世贸组织时对开放外资零售企业投资期限的承诺,国外商业连锁企业将会以更快的速度、更大的规模进入我国二级和三级市场.按现有形势发展,在商业零售行业,将很有可能在某一地区或某一领域出现相对垄断的外资零售企业.如果国内商业零售企业在近几年不加快发展并提高管理水平,则会面临很大的威胁.本文就商业集团公司在信息化时代下如何做好财务管理的部分问题进行讨论.