医院财务会计内部控制制度存在的问题及对策

目前随着医疗市场的不断发展,医疗市场的划分不断精细,市场竞争不断激烈,医疗体制改革不断深入,建立健全医院财务会计内部控制制度,对医院不断地加强财务会计管理,提高会计信息质量,保证医院资产的安全完整,防止国有资产流失,加强医院风险控制,提高医院社会效益、经济效益等方面有着十分重要的意义.很多医院在建立和实施过程中还存在一些问题,有待于进一步完善和提高.     

浅谈医院内部控制的问题与完善

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分.只有不断健全与完善內部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争.     

强化医院内部控制,减少经济效益流失

随着医疗卫生改革的不断深入,医院经济活动从内容到形式上发生了较大变化,财务风险和经营风险也日益加大,传统的内部牵制制度已远远不能适应医院财务管理的需要,必须建立健全医院内部控制制度,提高其内部控制管理的水平,才能够使医院在竞争日益激烈的医疗市场中获得更好的发展。本文先从医院内部控制管理中存在的不足着手,探讨了应当怎样强化医院内部控制管理,尽可能的减少相关的经济损失。     

浅议如何加强医院财务内部控制

医院要想在激烈的市场竞争中求得发展,一定要加强财务内部控制.针对医院财务内部控制的加强措施,本文提出了以下观点:完善内部控制制度,提高财务工作人员的综合素质,加强物资成本与支出控制,加强执行力度.     

浅谈医院内部控制的问题与完善

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下，内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制，加强内部经营管理，提高医院内部控制的效率和效果，才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。     

健全医院内部控制提高财务管理水平

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,现代医院管理体制的发展对公立医院财务制度的建立和完善提出了更高的要求。如何建立一套科学有效的医院内部控制制度,不断完善医院内部财务管理显得尤为重要,本文在分析医院目前医院内部控制现状和财务管理制度的基础上,针对目前医院对内部控制认识不足、措施不当的种种问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部控制。     

高校后勤内部控制问题探析

随着市场竞争的加剧和高等教育的变化发展,高校后勤的社会化改革也在不断深入.高校后勤虽然力争按现代企业制度的要求进行日常管理和运行,但由于其经营活动已经发生了变化,导致内部控制上存在各种各种的问题,这严重不利于高校后勤的协调、可持续发展.因此,高校后勤必须完善内部控制制度,加强内部控制管理.本文着重分析了高校后勤内部控制方面存在的问题,并提出了相应的完善对策.     

浅议如何加强医院财务内部控制

医院要想在激烈的市场竞争中求得发展,一定要加强财务内部控制。针对医院财务内部控制的加强措施,本文提出了以下观点:完善内部控制制度,提高财务工作人员的综合素质,加强物资成本与支出控制,加强执行力度。     

浅析建立和完善企业财务会计控制体制

企业内部财务会计控制制度的不完善一直是我国企业管理中的一个难题。面对着国际市场竞争的日益激烈,如何建立和完善企业的财务会计控制制度,提高企业的市场竞争能力．已经我国会计理论与实践的一个重要课题。     

上市公司内部控制缺陷披露相关事项的思考

近年来,随着经济形势的复杂化以及现代企业管理理念的不断深入,众多的上市公司都建立起了较为完善的内部控制制度体系,以期能够在更加复杂多变的经济环境以及更加激烈的市场竞争环境中保持较好的综合水平。对于上市公司来说,有责任和业务对自己的内部控制状况进行有效的披露,以此来保证投资者及其相关利益者的信息权益。但在实践中我们发现,部分上市公司的内部控制缺陷披露还存在一些不足和问题,鉴于此,我们将在分析基本问题的基础上提出有针对性的措施建议,以期能够促进上市公司内部控制缺陷披露的规范化,提升披露的有用性。     

新医改实施后强化医院内部控制管理的几点思索研究

伴随着我国市场经济的不断深入发展,医疗服务行业的市场竞争也日趋激烈,尤其是新医改政策颁布实行之后,对各大医院提出了更高的要求,传统的内部牵制制度已经无法适应时代的发展和政策的需要.医院只有不断优化内部控制、强化经营管理,才能从容面对新医改带来的机遇和挑战.但纵观新医改形势下我国各大医院的内部控制情况,仍然存在不少问题亟待完善.本文对这些问题进行了简要分析,并探索优化医院内部控制的措施,以提高医院的医疗水平和质量,更好的为百姓服务.     

浅谈如何加强医院财务的内部控制与管理

医疗服务市场的激烈竞争和不断完善,要求医院财务部门必须加强内部控制和管理,减少不必要的开支,加强和巩固内部控制与管理在医院财务工作中的重要地位,完善各项制度,防范医疗风险,及时发现财务工作的问题并采取有效措施加以解决.     

浅谈如何加强医院内部控制

医院要在激烈的市场竞争中提高竞争力,就必须完善内部控制,加强管理,从组织机构、岗位责任、人员培训、业务程序、工作考核和内部审计等方面建立一整套严密的控制系统。     

企业内部控制制度建立的方法初探

面对市场经济状况的变幻莫测,企业只有完善自身的整体管理,建立完善的内控制度,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,针对企业内部控制制度的建立及完善途径,作简要论述。     

基于内部控制的电力企业成本管理研究

随着电力体制改革的不断深入,我国电力企业面临的市场竞争压力越来越大,亟待解决的一个重要问题是如何建立健全有效的内部控制制度,提高自身成本管理水平,从而提升企业自身竞争力.本文从现阶段电力企业内部控制存在的问题及与成本管理的密切联系出发,分析了如何通过完善企业内部控制来强化成本管理,从而降低成本、提高效益.     

关于内部控制制度的探索与思考

当前,随着我国加入世贸组织及市场经济改革的不断深入,企业面临的竞争越来越激烈.增强企业自身的竞争力,降低风险,建立和完善企业内部控制制度,越来越成为众多企业内部发展的需要,成为建立现代化企业管理的一个急需解决的难题.     

基于风险管控角度的医院内部控制研究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的不断深入,医疗服务市场开放程度逐渐增大.医院面临着前所未有的激烈竞争,原有的管理体制已经不能适应新形势的需要.原有的可控性风险逐渐超过了医疗机构的风险承受范围,通过医疗纠纷、财务舞弊事件等社会事件呈现在人们面前.对此本文对公立医院内部控制体系存在的问题进行了深入分析,并且从风险管控角度对医院内部控制制度的完善给出了相关建议.     

新会计准则下医院财务会计制度探析

在新会计准则以及医疗卫生体制改革不断深入的大背景下,医院被要求必须不断地完善和加强管理体制、内部运行机制等,才能在充满机遇与挑战并存的局面下占据有力的市场竞争地位.在最新的形势下,医院如何根据自身发展和管理的需要,改革现行的医院财务会计制度,补充和完善相关的内容信息,促进医院的长足发展,在医院的管理进程中逐渐成为备受关注的热议话题和任务.     

试论企业内部控制制度存在的问题及其对策

随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争也日益激烈。实施企业内控制度建设,成为企业中公认的实现自身稳健发展的一种有效方式。然而当前很多企业的内部控制制度存在一定的问题,从而导致内部控制实施不能达到理想效果。因此,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强企业的内部控制制度建设显得尤为重要。本文就从企业内部控制制度存在的问题、企业内部控制制度中问题产生的原因以及完善企业内部控制制度的对策对该问题进行了分析和探讨。     

高校后勤内部控制问题探析

随着市场竞争的加剧和高等教育的变化发展,高校后勤的社会化改革也在不断深入。高校后勤虽然力争按现代企业制度的要求进行日常管理和运行,但由于其经营活动已经发生了变化,导致内部控制上存在各种各种的问题,这严重不利于高校后勤的协调、可持续发展。因此,高校后勤必须完善内部控制制度,加强内部控制管理。本文着重分析了高校后勤内部控制方面存在的问题,并提出了相应的完善对策。