煤化工企业资金管理存在的问题及对策分析

新时代背景下,煤化工企业能否科学合理地开展资金管理工作直接关系到企业能否实现有效地财务管理,对于企业长期发展具有重要意义.本文深刻分析了煤化工企业开展资金管理工作时存在的问题,并针对性地提出了解决对策.     

企业资金管理存在的问题及对策

在企业的经营过程中,资金是其运营的基础和保障,那么资金在企业中分配和管控将至关重要,这关乎企业的生死存亡,但是企业对资金管理还存在各种各样的问题,所以企业应该采取相应的措施加强对资金的管理,从而使企业能够健康持续的经营下去。本文首先详细的分析企业资金管理中存在的问题,并提出相应的对策,以便于企业能加以借鉴,从而提高资金管理水平。     

建筑类集团公司资金结算中心应用资金管理软件中存在的问题及对策分析

在经济全球化时代,建筑企业的业务范围已从国内扩展到国际,大多已建立资金结算中心,依托资金管理软件搭建国际、国内资金池,对全球资金进行集中管理.资金结算中心应用资金管理软件的水平在一定程度上影响着企业的资金集约化管理水平.然而,在实际工作中,资金结算中心在应用资金管理软件过程中存在一些问题.本文详细分析了这些问题并提出有效解决方案.     

集团企业资金结算中心的职能发挥与岗位分析

资金结算中心是为适应企业规模化、集团化发展而逐步提高的资金管理需求成立的,集银行金融管理和企业资金管理于一身,其各项职能的充分发挥是促进企业持续、健康发展的重要保障,资金结算中心的岗位设置是其职能发挥的重要前提.     

资金结算中心的问题分析

一、目前结算中心运行中存在的问题1.行政干预较多,贷款管理较弱。结算中心作为汉江集团的事业单位,在运作中,出现不少因行政命令而进行扶贫贷款现象。"中心"在集团战略指导下,受集团的管理体制、历史习惯的牵制,较少考虑内部贷款单位资产状况,效益回报情况。有些贷款类似于"救济"性质;有的成员企业从结算中心借来款项,从借款之日起就没打算将来要还,而且也没有能力还款。这在很大程度上影响了结算中心的发展及资金运作,也影响到其他成员单位与结算中心的配合及所持态度。2.业务开展深度、广度不够,作用发挥程度不够。结算中心目前只是立足传统的内部结算、存贷款业务,其服务效率与质量还不是很高,不能很好地履行集团资金管理、控制、监督的作用,受成员单位经营     

集团企业资金结算中心的职能发挥与岗位分析

资金结算中心是为适应企业规模化、集团化发展而逐步提高的资金管理需求成立的,集银行金管理和企业资金管理于一身,其各项职能的充分发挥是促进企业持续、健康发展的重要保障,资金结算中心的岗位设置是其职能发挥的重要前提。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策分析

受国际经济形势及疫情的影响,我国经济面临着下行的压力。建筑业是我国经济发展的支柱产业,建筑市场的总体经济状况并没有出现下滑,相反,建筑业稳步发展并保持增长。然而,建筑业进入门槛不高、区域性很强、集中度较低,以及产业上下游供需冲击下,施工成本高,利润率较低,行业的竞争压力日益激烈,许多中小企业抗风险能力较弱。激烈的市场竞争使很多企业的财务问题暴露了出来。相比于其他行业,建筑施工企业想要得以稳定地运营,就必须有庞大而又稳固的资金链来维系。本文主要对建筑施工企业资金管理存在的问题及对策展开分析,以供参考。     

长航资金集中管理存在的问题及对策分析

面对传统的财务管理模式的局限性,众多大型企业集团青睐新兴的财务管理模式。为积极推进集团财务管理模式的创新,保证集团持续健康的发展,长航集团于2009年成立了长航集团资金管理中心对各所属单位的资金进行集中管理,在摸索中取得了一定的成绩,也存在着一些尚待完善之处。本文将着重探讨其中存在的一些问题并寻求相应的解决措施。     

我国企业资金管理存在的问题及对策

企业资金管理的好坏直接影响到企业的生死存亡,资金活动对于企业就像血液在人体内的流动：吐陈纳新、循环往复地保证企业生产经营活动的正常运转。目前,大多数企业存在缺乏资金或不会科学调配资金的现象。企业资金管理存在的弊端主要有效率低下、体外循环、利用分散,所以全面提高企业资金管理水平势在必行。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

近年来,随着我国市场经济的快速发展,各种新兴行业不断涌现,在当下的新经济形势下,企业所面临的竞争愈演愈烈,许多企业都在改革创新方面下功夫,深入挖掘企业自身潜力,从而提升企业在市场上的占有率,实现企业健康发展。企业如果快速发展,是需要大量的后备资金作为支撑的,因此,企业想要达到运营目标,对企业的资金管理的研究就显得至关重要。有效的资金管理将在一定程度上决定着企业的发展潜力,同时也能提高企业抵御风险的能力。本文结合实际情况浅析资金管理的重要性,结合实际情况分析存在的问题和不足,并提出了解决策略,为企业的生存和发展助力前行。     

房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是房地产企业财务管理中重要管理任务之一,其直接关系企业内部现有资产的分配与使用,也直接决定着企业基础运行情况与未来发展方向,如何优化资金管理对于房地产企业来说是一项重要且必要的优化任务.本文以房地产企业资金管理为主要内容,结合实际房地产企业资金使用情况,分析目前造成房地产企业资金管理混乱的各项问题,并利用相关政...     

连锁零售企业资金管理存在问题及对策分析

资金管理工作贯穿于企业整个经营过程,对企业的稳健发展起着举足轻重的作用。因受市场环境变化、经营业务发展等诸多因素影响,连锁零售企业在资金管理工作上仍存在资金预算管理体系待完善、资金运行监控体系未健全、资金管理风险预警机制未健全及财务人员无资金管理整体理念等四个方面的主要问题。从完善资金预算管理体系、健全资金管理运行监控体系、健全资金风险管控体系及培养财务人员资金管理理念这四个方面来寻求发展对策,深化资金管理工作,提高资金使用效率,从而为企业的发展提供强有力的资金后盾。     

连锁零售企业资金管理存在问题及对策分析

资金管理工作贯穿于企业整个经营过程,对企业的稳健发展起着举足轻重的作用.因受市场环境变化、经营业务发展等诸多因素影响,连锁零售企业在资金管理工作上仍存在资金预算管理体系待完善、资金运行监控体系未健全、资金管理风险预警机制未健全及财务人员无资金管理整体理念等四个方面的主要问题.从完善资金预算管理体系、健全资金管理运行监控体系、健全资金风险管控体系及培养财务人员资金管理理念这四个方面来寻求发展对策,深化资金管理工作,提高资金使用效率,从而为企业的发展提供强有力的资金后盾.     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业最重要的流动资产,对于维持企业正常的生产经营活动具有不可替代的作用,特别是在市场竞争趋于激烈的背景下,不断完善资金管理机制,对于提高资金周转率、改善资金利用效应、降低资金成本,从而为企业进一步扩大经营生产提供可靠的流动性支持具有关键意义。基于此,本文旨在从财务管理基本框架入手,重点分析当前我国企业资金管理存在的问题,并针对这些问题,提出相应的优化对策,从而深化本文的研究主题。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

房地产企业是资金密集型企业,从购买土地到房屋开发直至交房,无时无刻不渴求资金的支撑.但是有些房地产企业在资金管理中存在管理不到位的情况,往往导致资金链非常紧张,稍不控制就会出现财务危机.很多房地产企业公司还没意识到危险,对市场预期盲目乐观,对市场没有充分的估算和分析就做出大量投资.本文试图对房地产企业资金管理中存在的问题进行分析,并提出解决问题的对策.     

企业资金管理中存在的问题及解决对策

资金管理是企业财务管理的核心,如何做到企业资金管理是值得探索的问题。文章从分析目前企业资金管理中存在的主要问题出发,指出存在资金使用效率低下,资金管理手段落后,资金流动偏重于事后反映,监管不严格的现象;针对这些存在的问题,提出了提高企业资金效益,加强企业资金的预算管理,成立结算中心,加强集中式管理,加强对企业资金的监督等几项改善对策与建议。     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

企业面临着来自市场激烈竞争造成的严峻挑战,企业的生产和发展在很大程度上维系于企业的营运资金管理。企业的营运资金管理是不断发生变化的。本文结合企业所面临的竞争环境,对目前企业盈余资金管理的现状进行分析,找出企业营运资金管理过程中存在的问题,并提出解决企业营运资金管理问题的对策,促进企业健康发展。     

公路施工企业资金管理存在的问题及对策

公路建设得到了极大的发展.由于公路行业具有投资额大、投资回收期长、收益高等特点,属于资金密集型行业,因此,资金管理是公路行业的核心内容之一,在公路筹备、实施、竣工及投入使用的整个过程中均起着重要作用.文章主要对资金管理存在的问题及对策进行了讨论.     

我国社会保障资金审计存在的问题及对策

随着我国经济实力的不断增强,我国的社会保障制度也逐渐完善。社会保障制度是在新时代下保障社会公平,关爱社会弱势群体,维护社会和谐稳定的重要法律制度。其顺利实行的重要前提便是社会保障资金的科学、合理和高效的运用,因此,有关社会保障资金的审计工作就变得十分重要,其对社会保障制度的健康、可持续发展具有重要的意义。本文针对我国社会保障资金审计工作存在的问题做深入分析,并提出相关的意见和建议,以期可以提高我国社会保障资金审计工作的质量,为我国社会保障制度的顺利实行做出贡献,为推动我国的的民生福利事业尽绵薄之力。     

浅谈施工企业资金管理中存在的问题及解决对策

建筑市场竞争日趋激烈,垫资严重,资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善制度建设和经营理念等方面,提出了相关的对策。