财政投资基建项目概算控制管理研究

企业基建会计是企业投资建设的重要组成部分,是指企业运用基建项目所特有的财务制度,对基本建设项目进行前期策划、投资核算、投资控制、工程结算、竣工决算等全方位的基建财务管理。企业基建项目财务管理工作时间紧、任务重,如何更好地开展基建项目各环节的财务工作,是每一位基建财务工作者关心的问题。笔者结合自身工作实践,谈谈对基建财务管理工作的看法,希望起到抛砖引玉的作用。     

工程项目动态财务管理模式构建

近年来建筑施工行业的发展态势迅猛,项目投资数额日渐加大,项目能否有效地进行财务管理,不仅关乎着项目本身的效益,更影响着整个企业的目标实现.本文首先介绍了动态财务管理模式的概念和意义,进而对工程项目开展动态财务管理模式的可行性进行了探讨,之后从系统设计目标与功能、基础信息模块、资金税务管理模块、成本管理模块、绩效模块等方面提出如何构建工程项目的动态财务管理模式.     

企业财务管理目标的选择与资本结构优化

任何一种财务管理目标的出现,都是一定社会政治、经济环境的产物,随着社会政治、经济环境的变化,企业的财务管理目标也可能发生变化.特定的财务管理目标是与特定的社会环境相适应的.社会主义市场经济在中国建立和发展后,企业成为了一个独立的经济实体,财务管理活动开始受到充分的重视,有关财务管理目标选择的问题也成为理论界和实务界讨论的热门话题.在这场争论中,最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化、每股利润最大化和企业价值最大化等,每个目标都有其优缺点,但是考虑到目前的社会经济状况,企业价值最大化目标更加适合成为企业财务管理目标的最优选择.     

我国私募股权基金投资风险成因及共管理对策

一、引言 私募股权基金指以非公开方式募集资金,以非上市公司股权或者上市公司非公开交易股权为投资对象,通过专业化投资与管理,选择合理退出时机与退出方式获取盈利的投资机构。一个完整的私募股权基金运营过程包括融资、投资及退出三个阶段,投资阶段的主要任务是寻找和筛选投资项目．对目标企业进行价值评估,与目标企业签订投资协议并确定投资工具、投资数量等条款,     

政府性投资项目建设预算控制和财务管理

政府性投资项目建设工作对保障民生,提升社会服务质量具有重要的作用.在项目建设工作中,需要考虑各方面的利益与最终建设目标的实现,因此,加强项目的预算控制力度,在管理工作中提升财务管理水平,是政府性投资项目建设中需要注意的重要问题.本文对政府性投资建设项目的预算控制与财务管理工作内容进行讨论,根据工作内容的必要性与注意原则,指出了在政府性投资项目建设管理工作中应当注意的事项,希望能够促进政府性投资项目建设管理水平的提升.     

电网企业基建项目全过程财务管理探讨

近年来,基建财务管理已成为电网企业财务管理的重要组成部分,在电网企业基本建设过程中,规范、完善的基建财务管理是促进企业基本建设项目健康、有序、规范建设的重要保证.在当前电网企业基建项目全过程财务管理中,在财务核算、造价控制、竣工决算、投资效益分析等环节还存在薄弱环节,我们应积极落实针对性防范措施,有效管控基建财务风险,以促进基本建设项目合法、合规实施,不断提升电网企业投资效益.本文,笔者就电网企业基建项目全过程财务管理进行探讨.     

医药企业两票制下的财务管理

由于社会经济不断的在发展演变,医药市场的竞争也是愈发的激烈,医药企业要在市场上能够稳定的发展也是越来越困难.医药企业的财务管理问题一直是其管理事务中最重要的,同时财务管理涉及着非常多的事务,譬如:融资、投资、资金运转状况等等事务.财务管理是维持企业正常经营运转的保障,科学有效的财务管理能够帮助企业获取更多的经济收益.但是企业的财务管理运转还受外界环境的影响,如:国家政策.本文就针对于近期国家推行的两票制对于医药企业的财务管理的影响进行分析,并分析医药企业如何在两票制下进行财务管理上的更新.     

财务管理：从利润到价值

企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响,同时还要受到外部环境因素的影响,因此确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经营、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑,企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其管理目标的。     

企业筹资方式探讨

筹资方式的选择与运用是高速公路等大型基础设施建设企业获取充分投资的基础,本文研究结合所学理论,对高速公路等项目的筹资方式进行探讨,分析筹资风险与筹资优化路径等.     

企业基建项目全过程财务管理探究

企业基建项目具有建设周期长,投资金额大等特点.要保证财务管理质量,实现预期管理成效,就应在基建项目财务管理中融入全过程管理理念.本文在理论与实践相结合的基础上,对基建项目全过程财务管理模式进行思考,对该管理模式的有效开展作探讨和分析,使基建投资活动与财务管理有机融合.财务管理贯穿基建项目始终,以改善项目竣工财务决算的质量.同时,通过企业基建项目的经验反馈,对全过程财务管理实施中存在的不足提出相应改进措施.降低基建项目的财务风险,实现基建项目经济效益的最大化.     

集团企业财务管理中所得税税收筹划研究

纳税人在不违反税法和相关法规的前提下,充分利用税法的立法精神和纳税人的权利,仔细研究税法,通过对筹资、投资、经营等事项的事先安排和策划,优化选择多种纳税方案,以节约税收成本,让企业的价值达到最大化的行为称之为税收筹划.所以,企业的财务管理活动离不开企业的税收筹划活动.税收筹划活动必须以企业财务管理为基础,必须和整个财务管理的大方向相同,服务于实现企业的财务管理目标.     

股份制试点企业财务管理若干问题探讨

一、股份公司财务管理的范围 在股份制企业里,财务管理的范围就是股本、留存、收益和债务的管理。从另一角度上看,财务管理的精髓是生财、聚财、理财。简单地说,生财就是使企业在其经营活动过程中,能够赚到钱。聚财就是企业把可以调动的资金合理地流动到对企业发展最有利的项目上去。理财,就是企业能够通过财务管理,以最少的投资获取最大的收益。股     

浅谈财务管理人员参与项目投资管理的途径

财务管理与项目投资是密不可分的整体。项目投资从项目的立项开始到项目的结束,始终是资金的运营过程,财务管理应贯穿与项目投资的整个周期。具体地讲,企业应使其内部财务人员从以下几个方面加大对企业项目投资的参与程度:     

电力企业精细化财务管理应用

财务管理内部控制是指根据企业一定时期经营发展要求而预先建立的投资目标,防止并及时发现错误及舞弊行为,保护项目资产的安全和完整,对各种影响项目成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以合理控制建设成本,提高投资效益的管理行为.     

关于资本预算决策与企业价值关系的探讨

资本预算是对固定资产投资所进行的计划。通过资本预算,管理者能清楚地看到各种投资项目的收益,进而根据投资项目的收益增加企业的价值来决定放弃还是采纳某个项目。与此同时,资本预算技术的水平与一个企业的持续发展、企业价值最大化的目标紧紧联系在一起。这也意味着资本投资一旦失误,对企业造成的损失和影响是巨大而深远的。在资本预算编制过程中,现金流量预测、资本投资项目效益评价、资本投资项目的选择与企业价值最大化、资本预算与投资风险等是其重点关注的对象,本文就从这几个方面对资本预算决策与企业价值的关系进行了探讨。     

企业现金流管理的重要性和现金流的管理对策的分析

基于现代化企业管理理论,现金流管理是企业财务管理内的重要构成内容之一,并且还是企业对经营资本流通及核算、企业成本管理、费用支出和回收、生产资本投资和项目开发等重要财务管理的重要依据和基础,现金流管理方式及策略的应用直接影响了企业正常生产活动以及经营管理,同时也是企业调整自身发展模式和适应市场经济变化的重要手段.下面文章将结合笔者的财务管理工作经验,对国内企业在财务管理内的现金流管理工作中的问题展开详细的阐述和分析,并且提出解决方法和优化对策.     

从五个维度分析公司是否值得投资

近些年来,随着经济水平的不断提高,越来越多的企业单位开始开展投资活动来提高自身的经营效益.中国投资界思潮、趋势也可谓是风起云涌.但是,如何通过表面现象去深入了解投资的本质,或者投资活动开展的实际过程,获得投资利益的最大化,这是众多投资人坚持不懈追求的目标.本文从五个维度,详细阐述了如何选择优秀的企业进行投资,从而获取丰厚的价值回报.     

浅析财政资金投资的基本建设项目概算控制管理

事业单位基建会计是投资建设的重要组成部分,对基本建设项目进行前期策划、投资控制、概算执行控制、工程量价款审核、竣工决算以及财务决算等全项目周期的基建财务管理。基建项目财务管理工作时间紧、任务重,如何更好地开展基建项目各环节的财务工作,是每一位基建财务人员关心的问题。本文结合自身工作实践,浅谈对基建财务管理工作的看法,希望起到抛砖引玉的作用。     

供水企业基建财务管理的几点建议

正基本建设财务管理作为财务管理工作中的一支具有其特殊性,尤其对供水企业来说,基本建设财务管理对有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,提高资金使用效率,确保企业良性发展具有重要意义。近年来随着城市扩大,供水企业基本建设投资的不断加大,基本建设资金来源渠道增多,基本建设财务管理也显得愈发重要。而一直以来,谈到基本建设投资管理,许多人认为就是工程投资管理,或施工管理,忽视了效益评价,造成基建项目决策不科学,基建项目建设随意性     

浅谈企业定位与净现值法贴现率的选择

目前，许多企业采用净现值法评价投资方案时，往往出现这样一种情况：投资帐面相当漂亮，NPV值也很大，但一旦执行，则项目开工之时却是企业的亏损之日；又有许多决策因为NPV值小于零，企业轻易放弃了原本可获利的投资项目，究其原因，这与企业选择一成不变的贴现率有很大的关系，笔者认为，企业首先应明确自己的开拓方向与目标，明确投资的目的，充分估计自身实力，然后根据自身定位、项目定位，分层次选择贴现率，即使是在同一个企业中，不风吹草动的投资项目也需要采用不同的贴现率，本文试图根据投资项目的目标不同，分三个层次来阐述企业选择贴现率的相关问题。