浅谈企业内部控制有效性和效率

内部控制制度越来越受到企业的重视,在企业中建立完善的内部控制制度是大势所趋。完善的内部控制制度是企业健康发展的保障,能够提高企业的经营效率,提高企业的竞争力。文章首先论述了内部控制制度的有效性,分析了保证内控有效性的措施,对内控制度构成要素和效率的关系做了分析,指出了内部控制制度存在的问题,最后提出了完善内控提高效率的对策。     

如何加强企业内部控制的探讨

多年来,我国企业内部控制存在许多问题,一些企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等现象的产生,都是企业内部控制制度的缺失或失效产生的后果。内部控制制度是一个企业发展的重要组成部分,是企业内部进行有效管理的工具,也是一个企业的自动预警系统和维护系统。加强企业内部控制,进一步完善企业内控制度是当前企业的首要问题,对于解决企业内部管理失控、提高企业的竞争力具有重要的现实意义。由于内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个相互联系的要素,建立一套完善的内控制度,可以从这五个要素入手。     

浅析ERP环境下企业内部控制建设

内部控制贯穿于企业经营活动全过程,加强企业内部控制建设,完善企业内部控制制度披内控制度在ERP环境下有效运行,有利于企业执行经营方针,保护资产安全完整,保证会计信息真实可靠提高企业管理竞争力,实现企业经济效益最大化的目标。本文探讨在ERP环境下,企业内部控制建设与组织机构、陬络数据、岗位职责、内部审计等方面的关系,指出内部控制在ERP管理中的重要性与实践可行性。     

电力企业财务内部控制研究

健全有效的内部控制制度是企业经营发展的主要条件和有效保障。当前,我国电力企业在财务管理上存在的一个突出问题就是内部控制的薄弱,这严重影响了企业的综合管理水平和自身竞争力的提高。本文就目前我国电力企业财务内部控制存在的问题,系统分析了其成因,并结合企业特点和具体情况提出了相关的完善对策。     

企业内部控制相关问题探讨

科学有效的内部控制制度是确保企业发展壮大的关键,企业要在市场经济中保持长久强劲的竞争力,必须实施全面的内部控制制度.企业在开展生产经营的同时,应该采取一系列控制方法、举措和程序,以保护企业内部资产的安全性、完整性以及保证企业会计信息质量的真实性.严格遵守国家相应的法律法规和规章制度,执行企业内部经营管理的各项任务,可以有效地防范和降低企业经营管理风险,提高企业的经营管理效率.在新的形势下,国家和企业都应重视内部控制制度的建设,完善内部控制的内容,从而提高企业的经济效益和竞争力.目前,越来越多的企业开始重视和完善内部控制制度,内控制度的完善也更加助力企业财务活动和会计工作的规范开展,对企业的长期稳定可持续发展有着重要的意义.     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分.随着我国加入WTO,国内外市场一体化,建筑市场竞争日趋激烈,完善施工企业内部控制制度,是提升企业竞争力的必然手段.本文分析了当前我国施工企业内部控制管理存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的措施.     

健全铁路运输企业内部控制制度的探讨

健全铁路运输企业的内部控制制度,符合当今我国经济发展的要求,也是铁路运输企业完善内部体制,走向现代企业的必经之路。在残酷的竞争环境中,铁路运输企业想要生存下去,就必须解决企业运营中存在的问题,从而提高企业自身的竞争力。当前,根据我国铁路运输企业的发展模式来看,企业内部控制制度缺乏合理、科学的规划特点,阻碍了铁路企业的良好发展。想要解决企业运营中存在的问题,就必须建立健全内部控制制度,在企业管理中按照制度要求进行合理改革,从而规范企业经营活动,以此来促进企业长远发展。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分。随着我国加入WTO，国内外市场一体化，建筑市场竞争日趋激烈，完善施工企业内部控制的制度，是提升企业竞争力的必然手段。本文分析了当前我国施工企业内部控制管理存在的问题，提出了完善企业内部控制制度的基础。     

论企业财务管理和内控制度的建设

企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而出现的管理问题,都要求完善企业的内部控制。内部控制制度的主要功能是有效控制企业的经营活动,明确界定各部门在这些经营活动中各个环节所起的作用,以及采取的控制手段与方法。构建有效运作的企业内部控制制度,对确保会计信息的质量、完善公司治理结构和信息披露制度及保护投资者的合法权益,并保证资本     

烟草专卖企业加强内部控制建设研究

随着现代企业管理制度的不断发展与完善,内部控制制度已经成为企业日常经营中的重要管理手段.面对经济全球化所带来的巨大压力,很多企业正在致力于完善自身的内部控制建设.近年来,我国烟草专卖企业也逐步意识到内部控制建设对其战略发展、经营运作的重要意义,开始审视自身内部控制建设的不足之处,并积极寻求解决办法,帮助企业渡过发展瓶颈,提高市场竞争力.     

论建筑施工企业采购内部控制的科学规范策略

内部控制是企业经营过程中的重要环节,采购是企业正常生产运转的保障.只有具备一个完善的企业采购内部控制制度,才能有效的保证企业经营活动正常有效的进行.一个合理的采购内部控制制度的确立和贯彻执行,才可以将企业的生产利益实现最大化.本文从企业采购内部控制制度对于企业的重要性出发.针对企业采购行为中的问题进行具体分析.从而得出完善的企业采购内部控制对于企业自身经营的必要性和重要性.进一步对于如何建立科学完善的企业采购内控制制度提出一些可行性建议.     

完善企业内部控制 促进企业持续发展

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志。因此,内部控制的完善与否,与企业的经营成败息息相关。本文从我国企业内部控制的现状和问题进行分析,进而探讨如何完善企业的内部控制制度,促进企业的健康发展。     

浅谈内部控制与内部控制审计

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业经营管理不可或缺的重要组成部分。近年来暴露出的部分企业经营失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。企业内部控制审计在企业内部控制建设中的积极作用逐步开始显现。目前,内部控制审计的理论探讨业务正在升温,本文从内部控制、内部控制审计的基本理论出发,分析开展内部控制审计,对完善企业内部控制、优化企业管理、增强企业竞争力方面的重要意义。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业财务管理内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,现代化企业发展的日趋成熟,加强和完善企业的内部控制制度有效防范风险的发生是企业健康长久稳定发展的保障。企业面临的竞争越来越激烈,内部控制不仅是企业加强自身竞争力的关键,更有利于企业内部管理制度的贯彻执行。建立和实施高效的企业内部控制规范体系,为企业的投融资和决策提供参考依据,对财务数据信息的真实性、完善性、全面性和安全性提供有效的内部控制制度,有助于提升企业内部管理水平和防范风险的能力。企业要规范、稳健的经营和发展就必须构建相应的财务会计内控管理机制。本文就如何强化内部控制制度进行探讨,分析了企业财务内部控制存在的问题,并提出解决对策。文章首先阐述了财务内部控制的内涵,结合企业的现状,从财务管理的角度分析了内部控制中存在的问题,树立内控意识、内部监管体系、内部控制体系,对存在的问题提出对策。     

浅谈企业内部控制过程中存在的问题及对策建议

<正>内部控制是企业的重要管理手段之一,建立并完善企业的内部控制制度是建立现代企业制度的关键所在。完善内部控制制度,已经成为我国企业当前的重要任务,也成为我国企业普遍关注的问题之一。市场经济条件下,企业经营环境的变化以及管理思想的发展,加之近年来由于内部控制不力发生的一些恶性事件,都要求企业要完善内部控制。     

新形势下加强集团企业内部控制的探讨

在我国经济高速发展的过程中,具有核心竞争力且规模庞大的集团企业不断涌现,对经济发展具有重要影响。同时,集团企业内部控制是建立现代企业制度的必然要求,随着企业经营面临的不确定性因素增多,完善集团企业内控制度势在必行。本文通过介绍集团企业内部控制的相关理论,结合我国集团企业内部控制的特点,进而对新形势下我国集团企业进行内控建设提出相关建议。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制制度的建设与完善有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力,促进企业参与市场的竞争力.本文对内部控制制度建设进行了探索,首先分析了企业内部控制制度建设的重要性,在此基础上着重分析了企业在这方面的问题,并提出了一些有针对性的改进措施.     

企业内部控制存在问题与对策

我国企业根据国家内部控制规范的要求,实施企业内部控制制度。随着国资委、证监会强力推广,内部控制制度像雨后春笋般的在各企业建立起来了。内部控制制度作为企业经营过程的一部分,与经营管理相融合,对提高企业管理水平和执行力,提升企业核心竞争力,促进企业长治久安和可持续发展起到了良好的作用。但发展的很不平衡。本文通过分析我国企业内部控制制度的现状,指出了目前国内企业内部控制存在的问题,提出相应的对策。