柔性管理

现代企业经常面临的一个矛盾就是求稳和求变共存。柔性管理是一种倡导企业主动适应变化．制造变化、利用变化,以提高自身在动态环境下竞争性的管理思想。从本质上说,柔性管理是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略。     

浅谈中小企业培育自主品牌

品牌是企业生存和赢利的关键所在，而中小企业所面临的竞争环境更为激烈、更为残酷，因此中小企业应该意识到树立自主品牌的必要性和紧迫性，将一大批中小企业培育成强势品牌，这将有助于加速中国经济的发展和提升“中国制造”在国际上的知名度。     

数字经济背景下安徽省中小企业转型升级路径探索

2022年两会期间“增强制造业核心竞争力”首次被写入政府工作报告，与2021年“保持制造业比重基本稳定”的定位对比方向更加明晰。支持中小企业发展是从“中国制造”走向“中国智造”的关键路径，更是打造中国经济活力，培养核心竞争力的关键。近年来国内制造行业市场竞争不断加剧，安徽作为制造业大省，其中占据中坚力量的中小制造业企业应当如何在不断变化的内外环境中，在行业追求高质量发展的条件下，实现企业内部智能升级和新能源的可持续发展，是制造业企业未来面临的机遇与挑战。本文从应用性角度分析安徽省制造业中小企业发展现状及未来机遇，在复杂的内外部宏观环境下以给相关研究者提供借鉴参考。     

财务分析在制造业企业财务管理中的应用研究

随着我国经济发展进入新常态,国内外市场竞争愈发白热化,致使制造业的发展随之出现举步维艰的问题。面临“内忧外患”的市场生存现状和环境,制造企业想要在拥挤的市场氛围中保有一席之地,就必须做到“抓机遇,迎挑战”。为此,本文从财务管理的视角着手,以哈佛分析框架为抓手,以某通讯制造企业2019年-2021年的财务数据为例,探索财务分析工作在企业发展中的具体应用,希冀借此为相关人员提供参考。     

前三季度纺织行业运行情况及相关政策建议

2014年以来，我国纺织行业面临的外部形势总体依然较为复杂，市场需求增长动力偏弱、国内外棉花价差仍然存在、国内染化料成本上涨过快、制造成本持续上升等一系列影响因素仍然存在，行业发展压力较大，在逐步调整适应“新常态”环境。     

中国制造企业绿色转型的自愿性环境规制路径——以ISO14001环境管理体系认证的作用与局限性为例

在经济与环境矛盾日益突出的当前，兼顾环境绩效与经济绩效的绿色转型对中国制造至关重要。本文从自愿性环境规制的绿色声誉和组织学习双重效应入手，构建理论模型考察其对中国制造企业绿色转型的影响机理，并基于中国工业企业数据库与从国家认监委网站获得的企业ISO14001环境管理体系认证数据，运用双重差分方法进行实证检验。研究发现，参与自愿性环境规制在显著降低企业污染排放强度的同时，也能有效提升企业的全要素生产率。机制分析表明，以ISO14001认证为代表的自愿性环境规制通过绿色声誉的需求引导和组织学习的效率提升共同促进了中国制造企业绿色转型。本文的拓展讨论部分显示，自愿性环境规制的绿色转型效应在需要大量技术投入才能减排的重污染行业较弱，存在一定的局限性。此外，企业的“漂绿”行为和所面临的融资约束都会抑制自愿性环境规制的绿色转型效应。为充分发挥自愿性环境规制对制造企业的绿色转型作用，除应降低参与成本、提高企业参与自愿性环境规制的积极性外，政府还应从强化监管和发展绿色金融等方面来克服自愿性环境规制当前的局限性。     

探究“营改增”背景下制造企业税收筹划问题

企业的纳税筹划是企业财务管理的重点工作内容之一，只有落实好纳税筹划工作，才能科学合理地经营发展企业，有效促进企业的可持续发展。基于“营改增”的背景下，我国很多制造企业面临纳税筹划更新及优化是迫在眉睫的工作。文章主要探讨“营改增”后对制造企业的影响和改革，进而提出相应建议。     

从“中国制造”到“中国创造”的品牌建设之路

中国是制造大国但不是制造强国，面临诸多尴尬。从“中国制造”向“中国创造”的转变凸显三大软肋。以企业为主体，本文提出了品牌建设的三个路弪依赖。     

融勤国际中国研究院黄钦：海外并购的国际视角

海外并购——结合国内国际优势 中国企业依赖低成本的竞争优势，进入了海外的市场，“made in China”的标签贴在了各种商品上传播。然而中国企业在与跨国公司竞争时，面临了许许多多的问题，贸易壁垒、资源饥渴、能源焦虑、技术缺乏、品牌弱势，同时也面临着将“中国制造”转化为“中国创造”的挑战。     

供应链管理的概念、运行机制及其对我国企业管理的启示

传统企业出于管理和控制上的目的，对其提供原材料、半成品、零部件的组织一直采用“纵向一体化”(vertical integration)，企业是“大而全”的。这在市场环境相对稳定的情况下是有效的，但是进入90年代以来，全球化的信息网络和信息技术革命使企业面临的竞争环境发生了根本性的变化，产品的生命周期缩短，企业只有比竞争对手更加快速地提供高质量、个性化的产品才能在竞争中处于不败之地，这就要求企业对市场做出快速的反应。传统的纵向一体化的模式显然不能适应这样的要求，在动态的市场环境中越来越暴露出其存在的弱点：增加企业的投资负担、企业从事了许多不擅长的业务，在每个业务领域都直接面对众多的竞争对手，反应迟钝、难以变革等等，所有这些都增加企业的经营风险，从而难以在当今的市场环境下获得预期的利润。在这样一个背景下，企业将其资源延伸到企业外部，借助其他企业的优势资源，达到快速响应市场需求的目的就是一个热点，于是就产生了“横向一体化”(horizontal integration)的思维方式。而全球制造链以及由此产生的供应链管理就是“横向一体化”管理思想的典型代表。     

取与合

东莞必须要在诸多制造产业中进行取舍，最重要的标准是看该行业内的企业能否组成具有一定规模的产业集群，而不是“新能源”、“新环保”、“新材料”这样让人心动的名词。     

合作促进资源整合和品牌发展——记安徽省新士利警用装备制造有限公司董事长陈士国企业发展策略

安徽省新士利警用装备制造有限公司是业内知名省级股份制企业，注册资本为500万人民币，始建于2005年6月，通过两年的发展和产业结构调整，时值去年公安部单警装备政策出台之际，公司有原来的多元化综合型的企业调整为省级警用装备专业制造型企业，公司以“新士利”为品牌形成警用装备设施、警用器材、保安器材、交通管理器材、服装、电子产品的制造、销售交易平台。     

后金融危机时代的中小型制造企业电子商务应用研究

本文通过讨论电子商务给我国中小型制造企业所带来的影响及其实施电子商务过程中所面临的问题，阐述了电子商务在中小型制造企业的应用现状。论文集中分析了电子商务环境下中小型制造企业所面临的机会与挑战，重点讨论了在后金融危机时代下如何利用电子商务帮助中小型制造企业增强企业竞争力尽快摆脱危机实现快速发展。     

制造企业资金管理中面临的风险及应对

制造业作为我国国民经济的基础、传统化的经济形势及组织结构,在国民经济中常常起到支柱性作用。 随着经济环境的不断变化,“互联网+”、智能化时代以及大数据新内容的兴起,我国制造企业面对的经营与竞争环境也相应出现变化,促使制造企业在关注自身建设、生产、销售等外部发展的同时,更加注重内部管理及控制,其中资金管理是最为重要的一项。 基于此,文章主要就制造企业资金管理的风险进行分析,并提出相应的风险应对措施,以达到提升制造企业资金管理水平和风险管控能力的目标。     

关于船舶制造企业的几点建议

本文首先讨论了船舶制造企业制造信息管理的特点，接着分析了实现有效制造信息管理的信息处理关键，船舶制造企业面临的环境变化压力、材料成本的控制，最后做了总结。     

中国制造：凭什么“走出去请进来”？

“中国制造”，就是新的市场环境对企业的客观要求，在复杂多变的竞争环境下企业本身对于市场本质的深刻认识和理性选择。市场环境的瞬息万变，使中国企业自身品牌的营销各个环节有了全新的演绎。     

贫困国家错失良机

“许多富裕国家正在着手简化规章制度，使投资环境更有利于企业发展；而那些急需建立新企业和增加就业的贫困国家却停滞不前，面临着越来越落后的危险。”这是近日世界银行出台的《2005年全球企业经营环境调查报告：消除经济增长的障碍》中的一段警示语，很有针对性。经世界银行独家授权，《中国工商》特编发报告简要，以飨读者。     

“大变局”背景下实体企业金融化的影响及对策研究

近年来新冠疫情蔓延全球,世界政治局势持续动荡,经济环境日渐复杂,同时各行各业面临新一轮科技革命和产业变革,这种“百年未有之大变局”正为实体企业发展带来经营挑战和考验。“大变局”背景下,复杂的经济环境对实体企业金融化提出了新的要求。本文主要研究了“百年未有之大变局”的特点、“大变局”背景下实体企业的困境、“大变局”背景下企业金融化对实体企业经营的影响以及正确对待企业金融化的对策。     

2006中国营销高峰论坛暨首届中国金麒麟奖颁奖礼

企业是一个国家或地区经济的脊梁，企业的沦陷是一个国家，一个地区的经济悲剧。前几年中部地区因“政策边缘化”，“武汉制造”走入低谷，今天和未来中部“强势崛起，领舞中华”，“中国制造”“武汉制造”又将汇聚世界经济的主流。中国、中部、武汉正在与一个前所未有的机遇庄严握手。营销是“企业”的关键命门：     

外贸出口寒流发出警告：“中国制造”须以创新破困局

受美国次贷危机、人民币升值、原材料价格上涨等因素影响，以成本优势著称的“中国制造”正在失去价格优势，面临着前所未有的外贸困局。然而在103届广交会上，却有这样一批中国企业通过自主创新突出了重围，并且逐渐步人良性发展轨道，这为“中国制造”突破外贸困境指明了方向。